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永貴能源20xx年行政工作報告專題(文件)

2025-11-01 12:06 上一頁面

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【正文】 、瓦斯發(fā)電余熱利用為重點的礦井綜合余熱利用,實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保,徹底取消所有燃煤鍋爐的總體目標(biāo)。一要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》,通過強化日常監(jiān)管,定期組織開展民意調(diào)查,確保領(lǐng)導(dǎo)干部時刻牢記黨風(fēng)廉政底線,始終心懷戒懼、行有所止,努力打造一支職工滿意、風(fēng)清氣正、干凈健康的班子隊伍。一是積極開展員工培訓(xùn)工作。同時,做好掛職交流大學(xué)生的跟蹤管理,并為優(yōu)秀的掛職大學(xué)生搭建良好的發(fā)展平臺。(六)持續(xù)文化引領(lǐng),關(guān)注民生工作,凝聚發(fā)展合力 在形勢嚴(yán)峻的大環(huán)境下,要持續(xù)推進民生工作,鞏固和諧的人企關(guān)系,保障職工與企業(yè)同呼吸、共命運,凝聚企業(yè)發(fā)展的合力。通過改進文化宣貫方式,持續(xù)推進集團公司企業(yè)文化在貴州地區(qū)的落地生根,大力宣傳“弄虛作假就是謀財害命”的工作理念和先進典型,營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)文化氛圍。各位代表、同志們,2016年,我們肩負的任務(wù)相當(dāng)繁重,面臨的外部市場形勢相當(dāng)復(fù)雜,但不論任務(wù)如何重,形勢怎樣變,我們做好保生存、穩(wěn)運行的堅強意志不能變,我們實施3年戰(zhàn)略調(diào)整的昂揚斗志不能減。然而翻開永貴能源短短6年的歷史,我們沒有看到他們雄厚的資金,沒有發(fā)現(xiàn)他們多么先進的技術(shù),就連人才也大多是立足本企業(yè)。企業(yè)要發(fā)展,歸根結(jié)底還是要靠廣大員工的共同努力,靠大家以高度的責(zé)任感和使命感來完成本職工作。這種頑強拼搏的永不言棄的奉獻精神才是發(fā)展的動力源泉,是值得我們每一名洛軸人學(xué)習(xí)的寶貴的精神財富。洛軸在幾十年的發(fā)展歷程中曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)的輝煌,然而在近十幾年的市場化大潮中卻顯得力不從心,究其根源一個非常重要的原因就是因循守舊創(chuàng)新不足。作為每一名LYC公司的員工,我們肩負著二次創(chuàng)業(yè)的使命,我們更應(yīng)學(xué)習(xí)永貴能源舍身忘我、頑強拼搏的奉獻精神,學(xué)習(xí)永貴能源顧全大局、心懷感恩的責(zé)任意識和敢為人先、勇于探索的創(chuàng)新精神。整改目標(biāo):理想信念進一步增強,理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進一步深入。整改目標(biāo):黨風(fēng)廉政意識明顯增強,能夠自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定。整改目標(biāo):創(chuàng)新工作思路和方法,開創(chuàng)工作新局面。后來家中生活好轉(zhuǎn)了,1966年高中畢業(yè)就在供銷社工作。再思量,我雖然退休公職,但是在家頤養(yǎng)天年是忘記過去。我要矢志不渝地為茆族的崛起而奮斗,出力流汗心更甜,死而后已在夕陽。2. 錢永貴矢志不渝地奮斗精神深深感觸了我的內(nèi)心,61歲的他仍然在為推動科技進步,振興名族科技做出貢獻,我們要以他的典范作為榜樣,做好自己的工作,為社會發(fā)展貢獻出自己的力量。這種永不氣餒的精神我們要好好學(xué)習(xí)。我們要把這種精神帶動到的工作中去,努力做好每一項工作任務(wù)。9. 我們在工作中要學(xué)習(xí)錢永貴遇到困難,永不放棄,持之以恒,努力尋求克服困難的辦法。12. 面臨挑戰(zhàn)的錢永貴胸有成竹,他知道創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。15. 錢永貴不斷創(chuàng)新已將從信念變成了事業(yè)。17. 面對親友的反對,錢永貴義無反顧堅持自己的理想。20. 我們要學(xué)習(xí)錢永貴的不斷創(chuàng)新精神,所以我們一定要加強學(xué)習(xí),加強讀書,自我激勵、自我提升、自我約束,克服懶散習(xí)慣,不斷學(xué)習(xí)提升自己,用自己的汗水和智慧去鑄就人生。19. 錢永貴的創(chuàng)新,為中國汽車行業(yè)邁進了一個嶄新的階段,促進了中國汽車行業(yè)的發(fā)展。16. 錢永貴無私的為社會做出的貢獻。13. 錢永貴為中國汽車行業(yè)做出了巨大的貢獻,他是汽車工業(yè)領(lǐng)域名族品牌的第一人,他帶動了中國汽車行業(yè)的發(fā)展,是名族的驕傲。11. 錢永貴把每一件事都考慮的詳細周到,面對問題頭腦冷靜。工作中遇到困難,不退縮,不放棄。我們應(yīng)該也有自己的理想,年輕人就要有追求夢想的決心和勇氣,這對社會是一種責(zé)任對自己也是一種激勵。我們在工作中要學(xué)習(xí)錢永貴對待問題決策時當(dāng)機立斷,斬釘截鐵的,更好的完成工作。我堅決恪守信用,遵照諾言,敬請廣大宗親監(jiān)督,以勵后昆!二十五世孫茆云貴2008年4月21日身份證明友情號:宅電:052783460989(早晚)***(白天)郵政號碼:223633兒子:茆學(xué)彪沭陽縣楊崗寄宿學(xué)校手機: ***通訊地址:江蘇省沭陽縣湖東鄉(xiāng)楊跳村四組(老宅長期?。┑谖迤簩W(xué)習(xí)錢永貴1. 通過本次學(xué)習(xí),認識到美國次貸危機對中國汽車行業(yè)的影響,中國汽車行業(yè)將邁進嶄新的發(fā)展階段。我們宗親能嚴(yán)教子女,勤奮好學(xué),快出人才,多出人才,使更多人打進上層社會,成為上層之士,使更多人打進知識階層,成為仁人志士,這是我的意旨:我要團結(jié)宗親,和宗親建立深情厚誼,攜手共建美好家園,使家運興旺,宗族強盛,使茆族在中華大家庭里成為一顆燦爛的明珠,又是我的意旨。我做16年民辦老師時受人鄙夷、欺訛,做22年校長時,又遭二次挫折?;仡欁约旱囊簧?,真是有難有喜,有苦有甜,有憂有福。整改時限:邊學(xué)邊查,邊查邊改,常抓不懈。整改時限:立整立改,長期堅持。第三篇:(閆永貴)整改措施整改措施觀音寺鎮(zhèn)中心小學(xué)閆永貴(2014年8月)按照黨的群眾路線教育實踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,結(jié)合自己的思想和工作實際,通過群眾提、干部評、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式,尤其是在9月1日的機關(guān)黨員組織生活會上,自我批評不回避、不掩飾、不評功擺好,相互批評開門見山、真刀真槍、辣味十足,我更好地認清和找準(zhǔn)了自身存在的突出問題,深入剖析了產(chǎn)生問題的思想根源,受到了一次激烈的思想碰撞、一場深刻的靈魂洗禮。洛軸要騰飛實現(xiàn)行業(yè)第一世界一流的目標(biāo),敢為人先的創(chuàng)新理念是最值得我們學(xué)習(xí)的地方,是保持企業(yè)發(fā)展活力、保持核心競爭力的秘密武器。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。永貴建設(shè)之初,條件非常艱苦,擁有的資源僅僅是一個不起眼的黔金礦。然而就是這樣永貴能源發(fā)展起來了,而且是以一種近乎不可思議的速度飛速發(fā)展。這種發(fā)展速度不能不讓人感到驚奇,是什么促使他們發(fā)展如此迅速?難道他們有什么秘密武器?帶著種種疑惑我開始了學(xué)習(xí)永貴能源的歷程。三是要做好民生工作。持續(xù)鞏固“三嚴(yán)三實”專題教育成果,充分發(fā)揮黨委宣傳、工會服務(wù)的功能,通過思想發(fā)動、服務(wù)引導(dǎo),讓職工積極參與到公司3年戰(zhàn)略調(diào)整的各項工作中,進一步凝聚保生存、穩(wěn)運行的信心和決心。要通過開展崗位工種的技術(shù)比武,強化人才培養(yǎng),選拔出一批能力過硬的技術(shù)能手,拓寬員工素質(zhì)提升渠道。二是加大干部掛職交流力度。各單位要加大“三盲”期間的查崗力度,狠反“三違”、根除隱患,提升職工的思想認識,促進安全形勢穩(wěn)定。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班管理制度,提高入井質(zhì)量,解決現(xiàn)場問題,促進班子戰(zhàn)斗力提升。此外,積極推進資源整合、兼并重組工作,加快四通礦、發(fā)祥礦、大竹林礦的關(guān)閉。要通過鞏固市場化基礎(chǔ)工作,對內(nèi)部市場各結(jié)算要素加強引導(dǎo),提高市場化工作層次,加大井下“三鐵”、工具交舊領(lǐng)新、礦井用電管理的考核,杜絕生產(chǎn)性支出浪費;要樹立過緊日子的思想,嚴(yán)格按照集團公司的要求,推進減少50%公車的目標(biāo),強化四項費用控制,嚴(yán)控各項非生產(chǎn)性支出;要通過優(yōu)化采掘布局、采用新技術(shù)、新工藝等技術(shù)措施,減少投入,降低生產(chǎn)成本;要發(fā)揮主觀能動性,立足于材料回收復(fù)用,機修車間修舊利廢,積壓物資改制代用,自主加工配件,減少物資采購,降低生產(chǎn)成本;要加大瓦斯發(fā)電量的考核力度,做好瓦斯發(fā)電創(chuàng)收增效,積極爭取瓦斯發(fā)電補貼。2016年要對價格管理、信息管理、調(diào)運管理、銷售(駐廠)管理、回款管理、績效考核進行系統(tǒng)的優(yōu)化修訂,提高銷售計劃完成率,防范廉政風(fēng)險,形成公開透明的價格決策機制、發(fā)運機制。同時,永貴機修要繼續(xù)堅持好“以外補內(nèi)”的市場開拓思路,加大外部客戶的開發(fā),盡可能多的承接外部業(yè)務(wù)。通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),挖掘高附加值的產(chǎn)品組
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