客戶經(jīng)理培訓(xùn)的心得(文件)
【正文】 和技能，就不能針對(duì)不同的客戶需求信手拈來(lái)地選擇最合適的產(chǎn)品服務(wù)來(lái)營(yíng)銷客戶，不能制定最佳的營(yíng)銷策略來(lái)拓展業(yè)務(wù)。這是最重要的，“創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難”在營(yíng)銷實(shí)踐中就是“拓展客戶難，維護(hù)客戶更難”！當(dāng)一個(gè)與你毫不相干的人成為你的一個(gè)客戶后，你將以什么樣的心態(tài)看待他呢？把客戶放在一個(gè)什么樣的位置，讓客戶在自己的“工作”與“生活”中扮演什么樣的角色，如何維護(hù)自己與客戶的關(guān)系，如何處理客戶需求的無(wú)限性與我行產(chǎn)品服務(wù)有限性之間的矛盾，如何讓你的客戶群對(duì)你的忠誠(chéng)度越來(lái)越深并且使隊(duì)伍越來(lái)越大，如何分配你有限的時(shí)間在不同的客戶中等等這些問(wèn)題都是我們做好客戶維護(hù)工作所應(yīng)當(dāng)考慮的問(wèn)題，這也是一門復(fù)雜的學(xué)問(wèn)，不存在唯一合理的答案，如何處理和維護(hù)與客戶的這種亦敵亦友（利益沖突時(shí)的侃價(jià)談判似敵、利益一致時(shí)的合作雙贏是友）的關(guān)系也從來(lái)沒有定律，這需要我們借鑒各種先進(jìn)理論和自己實(shí)踐探索，但客戶關(guān)系管理的好壞卻使業(yè)績(jī)大相徑庭！三是自我和員工約束激勵(lì)能力。這是在入職培訓(xùn)班時(shí)聽到省行某位領(lǐng)導(dǎo)所講的一句話，最初只是把它當(dāng)做了一種勸導(dǎo)我們好好培訓(xùn)的話語(yǔ)。此次培訓(xùn)的主題是高端個(gè)人客戶營(yíng)銷與維護(hù)，課程內(nèi)容有我們自己講師講述的我行私人銀行的產(chǎn)品、個(gè)貸產(chǎn)品、保險(xiǎn)產(chǎn)品等也有外部講師講授的客戶性格分析、溝通技巧、貴賓客戶維護(hù)營(yíng)銷全流程以及班主任組織的客戶經(jīng)理主題討論課程。與客戶之間建立起一種深層次的相互信任關(guān)系，使客戶在我們的體驗(yàn)到最好、最舒心的服務(wù)，這樣我們的貴賓客戶忠誠(chéng)度會(huì)提高為我們帶來(lái)的貢獻(xiàn)度也會(huì)不斷提升。信貸資金的安全性最重要，如果一筆貸款不安全，多么高的利率也彌補(bǔ)不了本金的損失。培訓(xùn)中每一堂課程我們都在通過(guò)團(tuán)體和個(gè)人的精彩表現(xiàn)來(lái)獲取積分，為我們的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取最后的優(yōu)勝，在這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)都被充分調(diào)動(dòng)了起來(lái)，都在為著自己的團(tuán)隊(duì)而努力。毛竹的精神值得我們每個(gè)客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，可能最開始從事客戶經(jīng)理崗位的時(shí)候我們能力很低，客戶很少，收入不高，每天都會(huì)感到無(wú)助、困惑、迷茫，這個(gè)時(shí)期就相當(dāng)于一個(gè)人站在懸崖邊上堅(jiān)持下來(lái)渡過(guò)了就會(huì)走的更遠(yuǎn)，放棄了就會(huì)跌入萬(wàn)丈深淵。通過(guò)這次培訓(xùn)，我受益匪淺、深有感悟：金融行業(yè)最注重的是實(shí)踐和誠(chéng)信，作為一名還在實(shí)習(xí)的客戶經(jīng)理，我不僅要在銷售技能上更專業(yè)，而且還要對(duì)市場(chǎng)有著準(zhǔn)確的把握和分析能力，在客戶面前充分展示我行在銀行業(yè)以及其他金融方面具有的優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)對(duì)信用卡產(chǎn)品的使用和銷售體會(huì)總結(jié)，通過(guò)對(duì)高端客群的消費(fèi)特征及偏好傾向進(jìn)行深入研究,準(zhǔn)確把握高端客戶的消費(fèi)習(xí)慣，做到誠(chéng)信做人，用心做事，一步步做好信用卡營(yíng)銷工作。就好象一棟建筑物，基礎(chǔ)打得好，那么上層建筑就會(huì)越堅(jiān)固，也越容易拔高，客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)好比建筑物的基礎(chǔ)，底層基礎(chǔ)越好、業(yè)務(wù)能力越完善，那么工作開展的“加速度”就會(huì)越快。另外，了解宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)也有利于提高客戶經(jīng)理素質(zhì)，給客戶經(jīng)理提供更多與客戶交流的平臺(tái)。我們建設(shè)銀行的戰(zhàn)略愿景目標(biāo)是這樣說(shuō)的：“把建設(shè)銀行建設(shè)成為為客戶提供最佳服務(wù)，為股東創(chuàng)造最大價(jià)值，為員工提供最好發(fā)展機(jī)會(huì)的國(guó)際一流商業(yè)銀行。由此可知，我們工作之余還是應(yīng)該抽大量時(shí)間來(lái)關(guān)注上級(jí)行的發(fā)文，不斷積累知識(shí)，隨時(shí)掌握當(dāng)前的政策，從源頭上就規(guī)避好風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于此次學(xué)習(xí)，我有以下心得： 第一、建設(shè)銀行的業(yè)務(wù)是很廣泛的，總、分行根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)出很多相關(guān)金融產(chǎn)品，但我們?cè)谌粘９ぷ髦杏泻芏喈a(chǎn)品都未開展起來(lái)，還局限在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，那么我們?cè)摲此家幌?，究竟是客戶不需要，還是我們知識(shí)掌握得不熟練，沒有替客戶想到等等。最后我想說(shuō)，人，讓我們像毛竹那樣活著吧！第四篇：信用卡客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得培訓(xùn)心得經(jīng)過(guò)了近1個(gè)月的崗前培訓(xùn)，使我對(duì)在民生信用卡營(yíng)銷中心的工作有了更深一層了解，此次培訓(xùn)開闊了我的視野，學(xué)習(xí)到許多信用卡知識(shí)及該如何使用信用卡的技巧，初步了解了金融行業(yè)的服務(wù)與銷售體系，此次培訓(xùn)對(duì)我以后的工作給予了很大的指導(dǎo)和幫助，我特此感謝李霞經(jīng)理的教導(dǎo)，感謝民生提供給我這次學(xué)習(xí)的平臺(tái)，謝謝！中國(guó)民生銀行是于1996年1月12日在北京正式成立，是我國(guó)首家主要由非公有制企業(yè)入股的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行；民生銀行的定位是：“民營(yíng)企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行、富人的銀行”，擁有商貸通等多項(xiàng)特色金融業(yè)務(wù)，其中信用卡業(yè)務(wù)也是種類廣泛，有白鉆卡、標(biāo)準(zhǔn)卡系列、公務(wù)卡系列、女人花系列、特色主題系列、百貨系列、航空系列、汽車系列、俱樂(lè)部系列，現(xiàn)在我們中心正在主推的通寶分期 白金信用卡受到了市場(chǎng)上眾多客戶的歡迎與親睞。在平時(shí)的工作中也是這樣，沒有團(tuán)隊(duì)合作的精神，就很難達(dá)到一個(gè)理想的工作效果，只有通過(guò)集體的力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做的更出色，完成得更優(yōu)秀。要了解各行業(yè)的情況。各金融機(jī)構(gòu)以及互聯(lián)網(wǎng)金融激烈的競(jìng)爭(zhēng)，促使我們?cè)谧龊矛F(xiàn)有產(chǎn)品營(yíng)銷，不斷推出新產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。作為銀行人，以客戶為中心是基礎(chǔ)，這就要求我們每一個(gè)客戶經(jīng)理都應(yīng)該學(xué)會(huì)性格分析，了解客戶的性格以及需求，陳燃老師講的《讀你，懂我》的性格分析，讓我學(xué)會(huì)了如何區(qū)分老虎型性格、貓頭鷹性格、無(wú)尾熊性格、孔雀性格、變色龍性格，我認(rèn)識(shí)到只有做好對(duì)客戶性格的分析定位，我
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