【正文】 、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。收到良好效果，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照“三關(guān)一監(jiān)督”等安全工作要求，對旅客運(yùn) 1輸?shù)能囕v按規(guī)定進(jìn)行檢測，嚴(yán)禁技術(shù)狀況不合格車輛從事運(yùn)輸，認(rèn)真排查道路運(yùn)輸安全隱患，督促運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)制度，下力氣遏止安全事故的發(fā)生。五是強(qiáng)化值班，確保信息暢通。完善道路運(yùn)輸市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。我交通科在此次開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)中共出動(dòng)執(zhí)法人員**人次；檢查營運(yùn)車輛**輛次，對**部輕微超載超限車輛進(jìn)行警告教育。工程公司項(xiàng)目現(xiàn)場的檢查情況：（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理；（2）工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實(shí)了防范措施，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”；（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署，特別是對項(xiàng)目現(xiàn)場存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專題會(huì)議，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)。三是8個(gè)行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任為村督查員。召開全體干部教育會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想教育，形成了干部群眾主動(dòng)管安全的大好局面。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺賬，檢查時(shí)間，檢查人員、檢查地點(diǎn)、隱患地點(diǎn)和整改措施都有詳細(xì)記錄，明確整改單位和責(zé)任人。在專項(xiàng)整治中主要健全了以下工作制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報(bào)告調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度等。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起，都屬一般隱患。安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結(jié)3*安全科：為強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)我場各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報(bào)如下：一、活動(dòng)情況從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，集中時(shí)間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。4消除了隱患○按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動(dòng)。四、努力方向1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。XX項(xiàng)目部20xx年實(shí)現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標(biāo)，為XX項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實(shí)施，很好地規(guī)范了XX項(xiàng)目的管理工作。根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，要求其按照項(xiàng)目部要求限期進(jìn)行整改，并安排專人進(jìn)行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，待其整改完畢后，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。并且結(jié)合實(shí)際，完善和修訂XX項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求，將職責(zé)落實(shí)到每一位員工。另外項(xiàng)目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。（2）對危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復(fù)，項(xiàng)目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時(shí)用電情況進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險(xiǎn)，項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報(bào)分公司技術(shù)中心進(jìn)行結(jié)果反饋。現(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)通知現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行相應(yīng)的處理。我項(xiàng)目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為重中之重。自20xx年3月份開工，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視XX項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨XX項(xiàng)目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項(xiàng)目部接到XX集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內(nèi)，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。以安全管理體系為平臺，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結(jié)420xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)20xx年12月8日集團(tuán)公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項(xiàng)目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)，并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。為使排查活動(dòng)扎實(shí)有效，場把自查落實(shí)情況與安全性機(jī)制考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險(xiǎn)印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處臵能力。二、存在問題1采掘宕口○采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）；2運(yùn)輸便道○由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；3金屬鋼構(gòu)○采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達(dá)20xx多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；4電氣線路○山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；5動(dòng)力設(shè)備○我場的主力動(dòng)力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時(shí)候趴窩、什么時(shí)候非正常還真是個(gè)揪心的問題點(diǎn)?？傊?，通過這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對