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哲理故事一則(文件)

2024-11-04 02:26 上一頁面

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【正文】 往紐約,和幾位出版家商售他最近的小說。“虛而往,實而歸”。只要有從善的心,有上進的意志,力圖自強,咬緊牙關(guān),最終肯定能改過自新、滿載而歸、人皆敬仰。過了幾天,小島真的要下沉了,愛想請人幫忙?!北н^來了,愛向她求助:“悲哀,讓我跟你走吧!”“哦??愛,我實在太悲哀了,想自己一個人待一會兒!”悲哀答道。登上陸地以后,長者獨自走開了。是為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時,創(chuàng)造更大的精神財富,并流芳百世。在長達一年的備戰(zhàn)中,艾森豪威爾將軍做出了無數(shù)細致入微的謀劃:——為了成功,艾森豪威爾將軍把諾曼底這個“不可能”的地點變成了“可能”。希特勒在獲得了盟軍修建人工港的情報時,認為是假情報,因為這“根本不可能”。盟軍最后下令:6月6日凌晨2:00,先遣部隊登陸。這場藝術(shù)般的經(jīng)典戰(zhàn)役為人稱道之處,數(shù)不勝數(shù),但真正令人震驚的是一個打動人心的細節(jié):在諾曼底登陸戰(zhàn)役打響的前一天晚上,美英盟軍最高司令艾森豪威爾將軍寫了一份準備戰(zhàn)役萬一失敗時給全國人民的致歉書?!薄澳悄阒辽偈チ艘话氲纳?粗軐W家在水中胡亂掙扎,船夫問哲學家:“你會游泳嗎?” “不?會?”“那你就失去了100%的生命。于是,他每天訓練狼如何捕捉小羊。一位獵人出于義憤擊斃了這只狼,而牧羊人也從此淪為窮光蛋。這個故事在哈佛商學院是個經(jīng)典,每一屆的學生在第一個學期要聽這個故事,而且每個新生在第一個學期要談的也是這個故事。他一只手握刀,架在仇家的脖子上,一只手緊緊握住導火索——他的身上纏滿了炸藥。壞了,他極有可能要和人質(zhì)同歸于盡。幾分鐘后,一個七歲的女孩兒趕來了,這是一個離異家庭的孩子,現(xiàn)在居住在奶奶家。就在這時,女孩子對著自己的手機撕心裂肺地喊了一聲:“爸爸——”綁匪的身子一震,眼淚刷刷地流出來,這邊的女孩哭喊起來:“爸爸,我不要你死,不要你死啊……”瞬間的工夫,綁匪已經(jīng)無力地放下了手里的刀……警察迅速沖進去,將人質(zhì)解救出來。大道理:愛可以感化一個人,只要愛不死,希望就在。(感悟:人生就是勇敢地面對挫折,轉(zhuǎn)一個方向另求發(fā)展。從野草的面積大小來看,這是那地區(qū)中最豐饒,最肥沃的土地?!薄澳敲慈パb一大碗石子來吧!”徒弟照做了?!皾M了!”師父又倒了一杯水下去,依然沒有溢出來。至此,我提出了以下的思考:問題1:特殊的孩子,作為老師我們應該如何對待他?問題2:我們的教育如何讓學生各方面的能力得到最大程度的發(fā)展?問題3:每個孩子都是獨一無二的,如何才能對學生更好地因材施教?問題4:如何公平公正的評價一個學生?問題5:如何發(fā)掘孩子的天賦?問題6:教育是培養(yǎng)人才,不是磨滅孩子的創(chuàng)造力,如何在教育中為學生的智慧提供舞臺?可供思考的問題還有很多,并將伴隨著我接下來的教育教學中……。)《地球上的星星》觀后感王曉看了影片《地球上的星星》讓我感受良多,每個孩子都是天使,需要學校家庭老師父母朋友的關(guān)懷,伊桑的遭遇讓我既痛心又欣慰,而美術(shù)老師拉姆則讓我折服?!睅煾赣肿テ鹨话咽?,摻入碗里,沒有溢出來。(感悟:悲觀的人,在每個良好的機會裏看到了不幸;樂觀的人,卻在每個不幸中都能看出良好的機會。一個向他報告:“那個地方種的全是活不了的樹,溪流窄到幾乎可讓人一步跨過,那兒的野草還有一人高哩!”另一個人卻評論說:“那片土地上的柴火,夠你燒一輩子。他拉著拉著,G弦忽然斷了,怎么辦呢?他沒有停下來,他立刻換了一個曲子,這個曲子從頭到尾可以不用G弦。這時候,人們圍在一旁,沒人去打擾他們。誰也不會想到,父女二人現(xiàn)在竟然要在這樣一種情景下重逢。這時,幾名阻擊手已經(jīng)悄悄地找好了合適的位置,一聲令下,他們就會瞄準射擊。但他突然拒絕了:“我現(xiàn)在不相信任何人了,趕緊給我一輛汽車,我要遠走高飛!”為了保住人質(zhì)的性命,現(xiàn)場指揮者果斷決定開一輛車過去,但是,汽車還沒有接近門口,綁匪又變卦了:“我知道你們在跟我耍計謀,汽車我也不要了!”雙方對峙著,此時已近中午,汗水順著綁匪和所有人的臉流下來。作為一個經(jīng)營者,你該做什么決策?“上山去”,留下的是一個傲人的記載;“抬人去”,留下的則是一條活生生的性命??試問:孰輕孰重?企業(yè)經(jīng)營是為了創(chuàng)造財富,而創(chuàng)造價值又是為了什么呢?人生的頂端,一定是哲學;而財富的頂端,一定是道德。因為,如果鼓勵員工的目的不純,那么最終傷害的只能是自己。這只狼事先并沒有經(jīng)過野生訓練,是人工撫養(yǎng)大的,所以膽子很小。但須知理論和實際操盤是兩個概念,企業(yè)要學習管理,但對學者的理論不加分析的通吃,則難免誤入歧途?!薄澳悄銚尳倭?0?的生命。(企業(yè)家應該怎樣學習)哲理的故事一位哲學家與一個船夫之間正在進行一場對話。首批空降部隊由好幾個國家的士兵組成,又在夜間,語言不通,為解決敵我識別的難題,給空降部隊的官兵每人配發(fā)一只“蟋蟀”玩具,用手一捏,就會發(fā)出“卡巴”作為詢問,兩聲“卡巴”作為回答。能滿足陸??杖娡瑫r登陸條件的時刻,在1944年6月只有兩組日期:6月5日至6月7日,18日至20日。但盟軍創(chuàng)造了一個奇跡:用半年的時間,秘密建造了一個人工港。蓋茨的滿足絕不是來自首富,而是在于他和他的企業(yè)永遠地改變了全人類的生活方式!時間考驗愛,時間也能考驗一切美好的價值?!敝R老人答道:“因為只有時間才能理
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