【正文】 主管級及以上職員兼職。職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助；八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。第二條 工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。3 鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋。具體要求是：1 站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。要移動椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。而且要說：“對不起，打斷您們的談話”。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交主管備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。管理層為不計(jì)酬加班。4 在加班時(shí)間中如因機(jī)械故障一時(shí)無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時(shí)，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。工齡滿二年以上、可享受7天年假。員工請事假須先填寫“員工請假單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn)，1天以上的由部門主管核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3 日，累計(jì)當(dāng)月6天者，公司無條件解聘。員工因急病，不能及時(shí)提前請假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補(bǔ)填請假單。請假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：（一）事假逾期按日計(jì)扣薪津，一年內(nèi)事假積計(jì)超過30天者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停職或開除。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。四、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。第八則 福利一、保險(xiǎn)：按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。五、住院慰問：員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。第三條各級職員之考核成績記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。第七條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學(xué)識、服務(wù)精神隨時(shí)作嚴(yán)正之考核，并記錄于期中及期末考績表內(nèi)，以為考績計(jì)算資料。二、遇有特殊危急事變，冒險(xiǎn)搶救，保全本公司重大利益者。二、遇特殊危急事變，畏難逃避或救護(hù)失時(shí)，致本公司或公眾蒙受重大損害者。第十二條下列人員不得參加考績：一、到職未滿半年者。五、中途離職者。一、一等：90分以上，考績滿90分以上者，列為一等升職一級，或加薪十級。五、五等：59分以下，考績未滿60分者，列為五等薪資不作調(diào)整。第十七條凡有下列情形之一者，其考績不得列為一等。四、曠職達(dá)一日以上者。三、曠職二日以上者。三、曠職一天，于年終獎金內(nèi)扣減600元。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。四、負(fù)責(zé)公司各店面日常工作管理以及考勤管理。第二條聘用流程:招聘計(jì)劃應(yīng)聘人員填寫《個(gè)人簡歷表》面試安排店鋪進(jìn)行實(shí)習(xí)入職前培訓(xùn)(介紹公司情況企業(yè)文化等)(合格者)分配店鋪或區(qū)域辦理相關(guān)手續(xù)(正式上班)第三條試用:導(dǎo)購員試用分二個(gè)階段:實(shí)習(xí)導(dǎo)購試用期為10天,合格者晉升初級導(dǎo)購。二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上,公司有權(quán)利隨時(shí)解聘不計(jì)算工資。五、店面經(jīng)理根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況以及店長領(lǐng)班的初核評語作出決定并通報(bào)總經(jīng)理。第六條勞動協(xié)議:《員工聘用協(xié)議》一年簽定一次。第二條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。特別是淡場的培訓(xùn)。三、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。七、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)請示上級,遵照指示辦理。五、服從上級命令,有令即行。七、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情。以下情況視為加班:。:當(dāng)月出滿勤(未請事病假、無遲到早退、無曠工)者給予月全勤獎勵30元。三、員工生日:由公司相關(guān)人員安排,并出50元用于購買蛋糕等禮品以表慶祝。管理制定，星期天休息。如未能在下班前回來打卡,應(yīng)在第二天上班時(shí)補(bǔ)填外出申請單交給部門經(jīng)理簽字證明確屬因公外出。遲到：(1)遲到1~30分鐘，每一分鐘扣罰一元。早退：(1)早退1~30分鐘內(nèi)，每分鐘扣罰一元。曠工：(1)假期滿未續(xù)假，又沒有上班者，均以曠工論。二、請(休)假管理制度請假方式因事請假需寫《請假單》，將請假單交給直接主管審批或上級主管審批，批準(zhǔn)后才能休假。，未滿1小時(shí)以1小時(shí)計(jì)算，所有事假都不予計(jì)當(dāng)日薪酬。請病假須遞交有效的醫(yī)院證明，方才有效。探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假都按國家規(guī)定辦理法定節(jié)假日放假規(guī)定1月1日元旦放假1天5月1日國際勞動節(jié)放假1天10月1日國慶節(jié)放假1天中秋節(jié)、端午節(jié)放假半天管理規(guī)定，安排工作代理人，經(jīng)權(quán)責(zé)主管同意簽準(zhǔn)后方可告假，如寫好請假申請，但直屬主管未簽準(zhǔn)而請假人離開公司則以曠工論處。(7天以上)，應(yīng)在休假期前做好工作小結(jié)并向臨時(shí)接替人員及直屬上司交待清楚。三、出差管理規(guī)定1目的規(guī)范公司員工出差管理，依據(jù)公司實(shí)際情況特制定本出差辦法。(2)部門經(jīng)理以下員工出差，由直屬主管審批。(2)員工出差申請的借款，應(yīng)于出差返回后3天內(nèi),整理好相關(guān)差旅費(fèi)用憑證,按一定的規(guī)格貼放整齊,到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)，抵扣借支款。(4)，財(cái)務(wù)部有權(quán)不給予受理，待經(jīng)辦人說明具體情況并經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可受理。(2)出差補(bǔ)助一律按出差的公歷天數(shù)計(jì)算，以票據(jù)為準(zhǔn)，凡出差期間不予計(jì)算加班費(fèi)，可安排補(bǔ)休。(5)出差人員必須維護(hù)公司形象和利益，做到舉止文明、談吐文雅、待人熱情。(3)出差途中如遇特殊情況需延長出差時(shí)間的，必須向公司匯報(bào)原由，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意后方可延期，否則公司不予報(bào)銷所有出差費(fèi)用，并且視其情形輕重給予行政處分。(6)因公務(wù)需要且經(jīng)公司批準(zhǔn)的其他各項(xiàng)費(fèi)用開支，給予實(shí)報(bào)實(shí)銷。前款不清，后款不借。(4)部門總監(jiān)及副總經(jīng)理出差，由總經(jīng)理審批及批準(zhǔn)。3出差定義因公事需要外出辦理且經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，外出往返時(shí)間在一天以上的即為出差。(因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事件除外)均為曠工。電話請假或托人請假必須說明請假原因。外地出差因病不能上班，可托人或電話向部門主管請假，如部門主管同意，部門主管必須代申請人填寫《請假單》交人事部備案。：一天以上三天以下向副總請假，三天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。連續(xù)曠工三日，或全月累計(jì)曠工六日，予以開除處分。(3)月累計(jì)超過60分鐘或以上，扣一天工資。(3)月累計(jì)超過60分鐘或以上，扣一天工資。工資以實(shí)際出勤的天數(shù)計(jì)算，如需加班滿2小時(shí)的員工，公司發(fā)放10元/小時(shí)作為加班補(bǔ)貼。(備注：中午上班應(yīng)在12：30后打卡)(1)出差人員在外出差時(shí)，每天9：00~10：30用所在地電話(不能用IC卡、IP卡)撥打銷售行政文員的電話并通話以作考勤登記，并在《出差跟蹤表》上填寫通話時(shí)間、電話號碼、地點(diǎn)。責(zé)任與檢查，對所屬員工的出勤有直接管理責(zé)任。第二條節(jié)假日工資計(jì)算元旦1天日均工資*2/天春節(jié)3天日均工資*2/天清明1天日均工資*2/天端午1天日均工資*2/天中秋1天日均工資*2/天國慶節(jié)3天日均工資*2/天勞動節(jié)1天日均工資*2/天注:次年的3月15號發(fā)放以上節(jié)日工資第三條:福利一、困難補(bǔ)助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難,可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體情況而定。(具體見每月銷售任務(wù))四、導(dǎo)購之星獎勵:完成當(dāng)月個(gè)人銷售指標(biāo)且銷售額或數(shù)量排名第一者可獲得導(dǎo)購之星獎20元。二、加班工資,按實(shí)際情況給予補(bǔ)休或者補(bǔ)薪。六、儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。三、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事等機(jī)密。九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。第四章工作守則和行為準(zhǔn)則第一條工作守則包括一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。禮貌用語的培訓(xùn)。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人事經(jīng)理。二、在試用期1015天內(nèi),對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,店面經(jīng)理可以提前向總經(jīng)理報(bào)請?zhí)崆稗o退試用職員。初級導(dǎo)購日工資20元另加個(gè)人銷售提成。特別優(yōu)秀者經(jīng)過考核可以提前結(jié)束試用期。六、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。二、做好各門店人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。第二十條本辦法呈經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。一、事假：每超過一次于年終獎金內(nèi)扣減其底薪三十分之一。一、在當(dāng)內(nèi)曾受記過處分者。二、遲到或早退共達(dá)十次以上者。一、記大功一次加十分，記功一次加五分，嘉獎一次加二分。三、三等：70～79分，考績在70分以上，未滿90分者，列為三等加薪三級。第十四條第十二條所稱之不得參加考核人員，除第四、五項(xiàng)留職察看及中途離職者，不發(fā)年終獎金外，其第一、二、三項(xiàng)得酌予獎勵。三、已征召入伍者。四、對本公司之重大危害，因徇瞻顧或隱匿不報(bào)，因而怠誤事機(jī)致本公司遭受損害者。第十條凡有下列事實(shí)之一者，得視其情節(jié)之輕重，報(bào)請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰，并列入考績記錄。第九條凡有下列事績之一者，得視其原因、動機(jī)、影響程度報(bào)請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵，并列入考績記錄。第五條本公司編制內(nèi)各級職員遇有出缺或公司擴(kuò)編增加員額時(shí)，凡考績優(yōu)異人員，概應(yīng)予優(yōu)先遞補(bǔ)。本制度自 年 月 日起執(zhí)行公司人事規(guī)章制度6第一條本公司各級職員之考績，除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數(shù)為考績。三、過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報(bào)表揚(yáng)、一次性獎金等。二、獎金：銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。請假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算，假期中薪資照給。六、病假：員工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應(yīng)填寫“員工請假單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準(zhǔn)，1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)，全年累計(jì)病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計(jì)發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交公司備案。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。節(jié) 假 日國家規(guī)定的大型節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（3天）、春節(jié)（8天），給予休假 但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。2 連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。經(jīng)理級以下人員每晚加班2小時(shí)，第二天可晚工作一小時(shí)作為休息時(shí)間。加 班如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，必須通知部門主管。請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。請假須填寫請假單，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時(shí)對請假進(jìn)行備案。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間周一至周五：上午9：00—12：30 下午2：00—6：30 晚上7：00—10：00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：11小時(shí)周六至周末：上午9：30—12：00 下午2：00—6：00 晚上7：00—9：00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：8小時(shí)30分編輯部及管理層人員工作時(shí)間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排，但每天必需填寫個(gè)人一周活動表，每周一向上級匯報(bào)。7 走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。4 握手時(shí)用普通站姿，并目視對方眼睛。會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。5 職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。2 領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。4 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。具體要求是：1 頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔。接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。保密義務(wù)職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。第四則 工作守則和行為準(zhǔn)則員工工作守則包括一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重， 為公司的發(fā)展努力工作。（7）職員違約或提出解除勞動合同時(shí)，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。九、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。五、組織公司人事培訓(xùn)工作。人力主管工作職責(zé)：一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。第十九條 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。第十五條 負(fù)責(zé)公司員工勞動合同管理及離職管理工作。第十一條 負(fù)責(zé)公司各部門每月績效與任務(wù)考核、季度考評和員工評定工作，向總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出考核意見。第七條 負(fù)責(zé)優(yōu)秀人才（知名院校優(yōu)秀畢業(yè)生、知名企業(yè)優(yōu)秀人才及其他機(jī)關(guān)事業(yè)單位的優(yōu)秀管理人才）的招聘渠道開發(fā)與維護(hù)。第三條 協(xié)助總監(jiān)組織、擬訂公司相關(guān)人事管理制度，建立、完善人