【正文】 方式、程序等）。（二）根據(jù)干部職位的不同情況和醫(yī)院工作實際，確定民主推薦參加人員。黨政聯(lián)席會會議聽取推薦情況匯報，研究確定考察對象。（二）競聘程序個人報名：符合報名條件的員工根據(jù)本人意愿，填寫報名表在截止時間前交人事科，同時提交相關證明材料。（2）競聘演講內容包括個人優(yōu)勢、工作目標、思路和保障措施（競聘護士長人員，根據(jù)本人現(xiàn)所在科室的情況演講）。新競聘人員民主測評不合格率超過20%的，不列入中層干部考察范圍。（4）綜合分析考察情況，形成考察材料。實行干部考察責任制。向醫(yī)院監(jiān)察室與紀檢委員發(fā)出書面意見征詢，對列入中層干部考察對象名單的人員近五年來是否存在在廉潔執(zhí)業(yè)、法紀遵從、道德謹守方面等是否存在問題。第十六條 討論、決定、公示醫(yī)院中層干部的任免，由黨政聯(lián)席會會議集體討論決定。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。需要報上級審批的擬任免人選，任免前需按照上級主管部門有關規(guī)定辦理。在競聘和考察中，崗位無合適人選的，由院長辦公會、黨委會研究確定聘任人選。所有干部進行任職前集體談話，并簽訂任期目標責任書和廉潔承諾書。由副職提任正職的，原則上需在副職崗位工作兩年及以上（不含試用期），并具備正職崗位的能力和素質要求。中層干部因工作需要交流的，或需要通過交流鍛煉提高領導能力的，或按照規(guī)定需要回避的，或因其他原因需要交流的。有上列親屬關系的，原則上不得在同一科室擔任有直接上下級領導關系的職務。第十九條 中層干部退出機制（一）中干任職最高年齡限制行政后勤職能部門正副職任職最高年齡，原則上男性不超過58周歲，女性不超過54周歲。（三）臨床醫(yī)技科室主任、副主任，護士長、副護士長，行政后勤職能部門正副職因年齡等原因，不再繼續(xù)任職的，可根據(jù)其學術水平、專業(yè)水平、工作能力特點和工作需要，可擔任相應專業(yè)業(yè)務指導、培訓專員、質控專員、巡查專員等管理崗位職務，或在一些專項技術工作中繼續(xù)發(fā)揮作用，享受相應管理崗位待遇。（4）辭職或者調出的。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。實行干部降職制度。第五章 選拔任用工作組織領導第二十條 組織領導醫(yī)院成立中層干部選拔任用工作領導小組及辦公室，設考察工作組。第二十一條 選拔任用工作的紀律和監(jiān)督（一）干部競聘工作是一項關系醫(yī)院發(fā)展和干部隊伍建設的重要工作，要堅持原則，嚴格條件和程序，嚴明干部任用紀律。不準違反規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部。不準利用職務便利私自干預干部選拔任用工作。（三）加強對中層干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查。第六章 附 則第二十二條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。二、適用范圍本規(guī)定主要適用于選拔任用XX公司中層管理人員，包括各部門部長（副部長/部長助理）、各黨支部書記（副書記）。如果為組織直接考察任命的方式，則按照下述流程： 組織談話 任前公示 公式合格則辦理任職手續(xù)，不合格者組織談話并取消任命如果采用公開選拔任用方式，則按照下述流程： 制定公開選拔任用方案 公布職位（在公司內部發(fā)布公告）。如果為組織直接考察任命的方式，黨總支直接按照直接考察任命的流程辦理。報名人員通過組織推薦或者個人自薦等方式報名，并填寫報名登記表。、基本方法和專業(yè)知識的掌握程度，特別是運用理論、知識和方法分析解決領導工作中實際問題的能力。、相關職能部門負責人、該職位代表等人員組成，同時面試小組中必須有熟悉選拔職位業(yè)務的人員，一般不少于5人。民主測評主要對競爭者的德才表現(xiàn)及其對競爭職位的適應程度進行評價，參加民主測評人員應由競聘職位工作相關聯(lián)的工作人員組成。民主測評分數(shù)和筆試、面試的成績，按照一定比例計入綜合成績。根據(jù)考察對象的不同情況，通過適當方式在一定范圍內將考察對象的簡要情況、考察時間、考察組聯(lián)系方式等向公司內部進行預告。然后組織進行選拔任用公示。（六）紀律和監(jiān)督公開選拔競聘工作必須遵守以下紀律： 、公平、公正。，不準弄虛作假，搞非組織活動。日常工作中的干部隊伍監(jiān)督黨總支牽頭，應加強對在職干部的履職監(jiān)督檢查，確保干部隊伍的純潔，提升隊伍的整體經(jīng)營管理能力。一、指導思想和原則選拔中層干部，要著眼于提高學校行政干部隊伍素質，優(yōu)化人員結構，拓寬選人視野，形成正確的用人導向，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機制。五、任職資格條件有較高的政治、業(yè)務素質和優(yōu)良的道德品質，熟悉國家教育法律、法規(guī)和政策；熱愛教育事業(yè)勤政廉潔，作風正派，愛崗敬業(yè)，團結同事，在師生中有較高威信；具備相應的教師資格，小學一級以上職稱，近3年來的考核均應達稱職；具有較強口頭、書面表達能力、學習能力、組織能力和協(xié)調能力，有先進的教育理念和開拓創(chuàng)新精神；身心健康，能勝任工作。（三）民主測評聘任工作領導小組組織學校教師以無記名投票方式，對競聘者進行民主測評。領導小組通過民主測評、組織考察情況擬訂人選。本實施方案由泰豐小學中層干部選拔工作領導小組報學區(qū)審批備案后實施，并由領導小組負責解釋。（六）正式聘任。民主測評采取100分制。（二）推薦侯選人聘任工作領導小組根據(jù)任職資格條件，在全校在編教師范圍內推薦侯選人，主要就侯選人的德、能、勤、績情況進行全面考察。二、組織領導為切實加強對本次中層干部選拔任用工作的領導和指導，確保該項工作按時高質完成，成立泰豐小學中層干部選拔工作領導小組，成員如下：組長：褚振福成員：李莉 李孝智 龔海燕三、選拔職位設置根據(jù)我校的實際情況，中層干部設置為：教導室正、副主任，教務室正、副主任，總務室正、副主任。XX公司黨總支第五篇：中層干部選拔任用制度泰豐小學中層干部選拔任用制度為進一步拓寬選人用人渠道，促進德才兼?zhèn)?、群眾公認的優(yōu)秀干部脫穎而出，從而優(yōu)化我校中層干部隊伍的整體素質,以適應我校進一步提高辦學水平和效益的要求。特別要嚴格執(zhí)行保密制度和回避制度，不準泄露考試試題、評分情況、考察情況、黨組織討論情況等。試用期滿后，經(jīng)考核勝任的，正式任職；不勝任的或不適合的，免去試任職務，結合前期試用前期崗位安排工作。公司黨總支分析考察情況，形成考察報告，提出擬任人選初步方案。公司黨總支依據(jù)干部選拔任用條件和選拔職位的職責要求，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面考察，對是否適合和勝任選拔職位做出評價。對民主測評分數(shù)過低的人員，可不列為考察對象。筆試、面試成績應當及時通知應試者本人，并在適當范圍內公開。面試分為演講和答辯，由面試小組負責考評和打分。（二）考 試考試分為筆試和面試。實施方案主要包括內容：選拔原則、競聘職位、選拔范圍、報名條件與資格、選拔程序、筆試面試人員、時間安排、組織領導和紀律要求等。（筆試、面試） 公式合格則辦理任職手續(xù)，不合格者組織談話并取消任命 備注：筆試、面試與民主測評的操作順序，可根據(jù)實際情況確定。原則上優(yōu)先從公司班組“兩長五大員”中產(chǎn)生。第四篇：XX公司中層干部選拔任用管理辦法中層干部選拔任用管理辦法（試行）為進一步規(guī)范選拔任用中層管理人員工作，推進干部工作科學化、民主化、制度化，使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)《XX公司中層管理人員選拔任用管理條例》和國家有關法律法規(guī)，特制定本辦法。（四）中層干部選拔任用工作領導小組受理中層干部選拔任用工作中的舉報、申訴，制止、糾正考核工作中的違規(guī)行為，并對有關責任人提出處理意見。不準在干部選拔任用工作中封官許愿，任人唯親，營私舞弊。不準在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實真相。（二）選拔任用中層干部，必須遵守下列紀律：不準超職數(shù)配備中層干部，或者違反規(guī)定擅自設置職務名稱。（二）中層干部任用工作領導小組辦公室設在人事科。降職使用的干部，其待遇按照新任職務的標準執(zhí)行。引咎辭職、責令辭職和因問責被免職的中層干部，一年內不安排職務，兩年內不得擔任高于原任職務層次的職務。（6）因工作需要或者其他原因，應當免去現(xiàn)職的。（2）受到組織處理或有關責任追究應當免職的?？剖易o士長的任職最高年齡，原則上