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正文內(nèi)容

xx中心防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況總結(jié)報(bào)告(文件)

 

【正文】 金庫(kù)”專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析2009年以來(lái),在專項(xiàng)治理自糾自查工作中,發(fā)現(xiàn)房租收入、坐支中介費(fèi)一事,共計(jì)9600元,出現(xiàn)此問題的主要原因是我們公司業(yè)務(wù)量大,財(cái)務(wù)支出較為頻繁,支出沒有進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),沒有認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度和現(xiàn)金管理?xiàng)l例。針對(duì)治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)抓好整改措施的落實(shí)和責(zé)任落實(shí),做到資金資產(chǎn)處理到位、違紀(jì)責(zé)任人員處理到位。根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定以下防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制。養(yǎng)成嚴(yán)格按制度辦事的良好習(xí)慣。采取各種行之有效的形式,增強(qiáng)黨員干部的法治理念和制度意識(shí)。要健全和完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)控制力度,強(qiáng)化資金管理、細(xì)化處罰措施,多措并舉、促進(jìn)基礎(chǔ)管理,堵塞管理上的漏洞,完善工作程序,提高管理水平。進(jìn)一步形成有效防范和治理“小金庫(kù)”的整體合力。堅(jiān)持“糾防并舉,多管齊下”的工作思路的同時(shí),還要從加強(qiáng)教育、建立機(jī)制、完善制度等方面入手,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。二是在鼓勵(lì)職工舉報(bào)方面拿出切實(shí)的措施。并按月?lián)?shí)向財(cái)政部門報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,向財(cái)政、審計(jì)等監(jiān)管機(jī)關(guān)報(bào)送財(cái)務(wù)收支決算情況,接受社會(huì)監(jiān)督。應(yīng)盡快制定處罰措施,細(xì)化責(zé)任,從領(lǐng)導(dǎo)入手,嚴(yán)懲“一把手”和主要責(zé)任人。采取各種行之有效的形式,增強(qiáng)黨員干部的法治理念和制度意識(shí),引導(dǎo)黨員干部帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度,養(yǎng)成嚴(yán)格按制度辦事的良好習(xí)慣。一方面,針對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)中容易失控漏管的地方,如慰問金管理的管理使用,研究制定相關(guān)辦法措施,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管增,從源頭上遏制“小金庫(kù)”現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)化票據(jù)管理,進(jìn)一步規(guī)范和完善收費(fèi)票據(jù)檔案管理工作制度,防止“白條”收費(fèi)不入賬形成“小金庫(kù)”。建立官兵舉報(bào)長(zhǎng)效機(jī)制,向全單位公布舉報(bào)電話、舉報(bào)電子信箱,拓寬舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)廣大官兵監(jiān)督舉報(bào)。認(rèn)真執(zhí)行舉報(bào)保密制度,切實(shí)保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益,對(duì)于打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人的,依法依紀(jì)予以嚴(yán)懲。治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要各司其職、各盡其責(zé)、相互配合、形成合力。完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)舉報(bào)有功人員,根據(jù)查出的“小金庫(kù)”資金數(shù)額,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),面向全單位持續(xù)開展“小金庫(kù)”治理的宣傳工作,提高制度的透明度、影響力和知曉率,營(yíng)造人人知曉、人人遵守的良好氛圍。開展拉網(wǎng)式清查資產(chǎn)家底,不留死角,防止“隱性收入”流入“小金庫(kù)”。抓好“四必談”,對(duì)群眾有反映的進(jìn)行提醒談話,對(duì)從事重要工作和關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行事先談話,對(duì)新任職的進(jìn)行警示談話,對(duì)受違紀(jì)處分的進(jìn)行回訪談話,使廉政談話制度更具超前性、針對(duì)性和實(shí)效性。鄉(xiāng)寧煤銷公司 2011年10月25日第五篇:防治小金庫(kù)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況總結(jié)報(bào)告防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況總結(jié)報(bào)告為不斷深化和鞏固“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作成果,構(gòu)建治理“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上防范和杜絕“小金庫(kù)”問題的發(fā)生,我單位根據(jù)《xxxxxx方案》,遵循“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的原則,深入探究“小金庫(kù)”產(chǎn)生的深層次根源,從銀行賬戶開設(shè)、票據(jù)管理規(guī)定、國(guó)有資產(chǎn)處置、嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算和加大監(jiān)督管理方面,提出治理“小金庫(kù)”有關(guān)政策要求和工作規(guī)范,將“小金庫(kù)”納入日常監(jiān)督管理工作中,建立健全制度、管理和監(jiān)督“三位一體”的長(zhǎng)效防治機(jī)制。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的清理“小金庫(kù)”領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,注重協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多方面的監(jiān)督職能,做到各有側(cè)重、互為補(bǔ)充。第二,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,規(guī)范收支行為。在防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)方面的相關(guān)意見和建議第一,加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造輿論氛圍。消除“小金庫(kù)”產(chǎn)生和存在的主客觀條件。三、加強(qiáng)監(jiān)督力度,構(gòu)筑機(jī)制防線。增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí),自覺抵制“小金庫(kù)”的產(chǎn)生。三是、要增強(qiáng)廉政教育的經(jīng)常性、針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和財(cái)務(wù)人員的遵紀(jì)守法觀念和廉潔從政意識(shí),構(gòu)建“不愿”設(shè)立“小金庫(kù)”的自律機(jī)制。為貫徹公司收支兩條線專戶管理要求和費(fèi)用預(yù)算制度推行,有效的控制成本和費(fèi)用。全面開展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范“達(dá)標(biāo)”工作。2011年5月,根據(jù)《鄉(xiāng)治金辦(2011)1號(hào)文件》通知精神,我公司召開專題會(huì)議,宣傳、貫徹、公示治理工作情況及舉報(bào)電話和鄉(xiāng)治金辦(2011)2號(hào)文件,積極 主動(dòng)接受廣大干部 職工監(jiān)督。加強(qiáng)專項(xiàng)治理教育,增強(qiáng)法制觀念、完善制度,強(qiáng)化警示作用、創(chuàng)新管理模式,深化部門改革、規(guī)范監(jiān)督機(jī)制,重視處罰效果。要嚴(yán)肅
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