20xx年村級一事一議項目管理辦法(文件)
【正文】 織到位，領(lǐng)導(dǎo)到點親自抓項目，指導(dǎo)項目，村級項目領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工，抓進度抓成效，確保“一事一議”財政獎補項目工作有組織保障。項目的基本情況如下：四、嚴格規(guī)范項目的資金管理，堅決做到?？顚Ｓ梦医值腊凑丈霞壱髮Υ寮壒媸聵I(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目資金實行專戶管理，獨立核算，在街道集體資產(chǎn)管理辦公室設(shè)置了村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議管理專戶，所有實施一事一議項目的村居設(shè)置了專項核算科目。各村居也及時建立項目實施、資金管理、質(zhì)量監(jiān)督、檔案管理等相關(guān)制度，明確職責(zé)，獎罰分明，公平公正，接受群眾監(jiān)督，做到項目建設(shè)全程公開透明，真正把好事辦好，取信于民。第五篇：一事一議項目施工合同書村委會一事一議項目施工合同書村民委員會（以下簡稱甲方）施工單位：（以下簡稱乙方）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致工程由乙方承包完成，為了雙方的合法權(quán)益，特訂立本合同，由雙方共同遵守執(zhí)行。二、工程技術(shù)質(zhì)量要求及工期：乙方進入施工現(xiàn)場后，要服從甲方管理人員的現(xiàn)場指揮，遵守“安全生產(chǎn)、文明施工”條例。三、安全生產(chǎn)、文明施工：甲方對乙方承包工程項目做到安全交底，提出明確的安全要求，乙方必須貫徹執(zhí)行甲方的要求及有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，作業(yè)時確保施工安全?；诒卷椖康奶厥庑?，在合同總金額外，甲方村民需出工個，折合人民幣：元，協(xié)助施工方建設(shè)工程。其余10%作為質(zhì)量保證金，一年后如無質(zhì)量問題，付清工程款。甲方乙方法定代表人：法定代表人：身份證號碼年月日年月日。本合同一式四份，雙方簽字或蓋章生效。本合同自簽訂之后日至工程竣工，簽訂的價格無論市場材料漲價等因素，原則上不予調(diào)整，如需調(diào)整以相關(guān)部門及技術(shù)人員出據(jù)的工程決算為據(jù)。如有發(fā)生，乙方照價賠償，必要時承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。工程質(zhì)量符合國家標準。乙方在施工前必須與村委會、村民監(jiān)督小組取得聯(lián)系，施工中負責(zé)施工現(xiàn)場衛(wèi)生、交通、安全等事項，在施工全過程接受村民監(jiān)督小組的工程質(zhì)量等相關(guān)事項監(jiān)督。六、有效控制項目的實施進度，基本實現(xiàn)如期完工通過街道工作小組、各村居和各工程隊的共同努力，今年實施的四個村居的四個項目的進度全部按照計劃推進和完成，工程質(zhì)量普遍較好。項目全部完工后報請區(qū)相關(guān)部門驗收，申請撥付財政獎補資金。三、認真制定項目的實施方案，高度重視民情民意我街道9個項目都實行了“四議”制度，即村支部會提議、村“兩委會”商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，充分尊重群眾意愿，認真制定項目實施方案，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、一次規(guī)劃、分年實施、三年覆蓋”的原則，經(jīng)街道辦事處審核確定，我街道9個村居中2010年實施的有4個村居，分別為：黃中村路燈工程、姚徐社區(qū)下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營電灌站改造工程；2011年實施的有3個村居，分別為：王子廟社區(qū)灰色化道路工程、山東社區(qū)污水處理工程、xx農(nóng)民公寓配套設(shè)施工程；2012年實施的有2個村居，分別為：光明村灰色化道路工程、xx社區(qū)上黃電灌站水渠改造工程。為此，街道從“以人為本、執(zhí)政為民”的高度，把一事一議項目實施作為改善農(nóng)民生產(chǎn)生活、促進農(nóng)民增收、維護農(nóng)村穩(wěn)定的中心任務(wù)來抓，先后通過召開動員會、協(xié)調(diào)會等形式，強調(diào)一事一議的重要性，對工程內(nèi)容、時間進度、標準質(zhì)量進行全面部署，要求各村居強化紀律意識、責(zé)任意識、大局意識，嚴格按照預(yù)先申報的項目施工，堅決杜絕劣質(zhì)工程和套取資金行為發(fā)生，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，樹立精品意識，打造優(yōu)秀合格工程，讓上級放心、群眾滿意。第十九條 各級財政部門要建立完善一事一議財政獎補信
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1