規(guī)范管理年活動(dòng)實(shí)施方案（5篇）(文件)
【正文】 根據(jù)規(guī)章制度的要求，規(guī)范管理流程，按照事業(yè)部制定的工作標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)資料臺(tái)帳及各項(xiàng)記錄。2009年10月至12月底，為基礎(chǔ)建設(shè)驗(yàn)收階段。各管理中心要根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性抓好集團(tuán)公司物業(yè)服務(wù)等12項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、貫徹、落實(shí)，要通過宣貫集團(tuán)公司物業(yè)服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，使礦區(qū)業(yè)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步提升。7月12月，迎接礦區(qū)事業(yè)部的檢查、評(píng)比。規(guī)范執(zhí)法行為活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了執(zhí)法人員在平常的工作中更加注重自身的素質(zhì)，自覺維護(hù)交通形象。緊緊圍繞規(guī)范管理開展工作，近期，重點(diǎn)規(guī)范了運(yùn)政執(zhí)法行為，通過制定工作方案，狠抓落實(shí)，在全局迅速形成了依法行政、文明執(zhí)法的氛圍，行政執(zhí)法的各項(xiàng)工作都較以前有了很大的改進(jìn)，受到了社會(huì)的好評(píng)，收到了顯著的效果。（三）總結(jié)評(píng)比階段（2011年1月初至12月底）2011年1月6月份，根據(jù)六方面的要求，對(duì)各方面工作進(jìn)行自檢自查，對(duì)質(zhì)量管理年的工作進(jìn)行總結(jié)。（二）組織實(shí)施階段（2010年1月至12月底）根據(jù)本單位的具體工作，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)上一運(yùn)行管理中發(fā)現(xiàn)的問題，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，逐步完成各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改造，完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳等，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。組織人員對(duì)石樓、房山、高碑店三基地共18棟住宅樓，811戶居民的住房住宅小區(qū)進(jìn)行摸底，建立健全住房各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，根據(jù)實(shí)際制定并上報(bào)小區(qū)更新改造及大修理總體規(guī)劃。要對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行清理，對(duì)不符合管理實(shí)際的規(guī)章制度進(jìn)行修改完善和廢止，對(duì)應(yīng)有而未建立的規(guī)章制度要盡快建立。基礎(chǔ)建設(shè)階段：2009年5月至9月落實(shí)機(jī)構(gòu)人員編制，明確各崗位工作職責(zé)。要求各部門、管理站及代管業(yè)務(wù)員工，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)水、電、暖計(jì)量數(shù)據(jù)的采集匯總和統(tǒng)計(jì)分析，達(dá)到降本增效的目的。規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范管理制度。三、組織機(jī)構(gòu)為了使各項(xiàng)工作正常有序的開展，特成立“規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二、活動(dòng)目標(biāo)北京礦區(qū)的管理體制更加順暢、運(yùn)行機(jī)制更加高效、工作流程更加科學(xué)。組織相關(guān)部門對(duì)陽光工程的實(shí)施工作不定期開展督導(dǎo)檢查，并借助《河南省陽光工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)》對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上報(bào)完成的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移情況逐批進(jìn)行核查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即調(diào)查處理，要更多的采取明查暗訪、隨機(jī)抽樣、直接走訪學(xué)員或?qū)W員家庭等方式進(jìn)行核查，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果。充分利用廣播、電視、網(wǎng)站以及陽光工程服務(wù)大廳等向廣大農(nóng)民、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界廣泛宣傳開展陽光工程規(guī)范管理年活動(dòng)的重要意義和有關(guān)政策，使廣大農(nóng)民、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界了解規(guī)范管理年活動(dòng)，參與規(guī)范管理年活動(dòng)，支持規(guī)范管理年活動(dòng)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅要保證受訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)到90%，還要保證學(xué)員的就業(yè)單位用工規(guī)范、職業(yè)穩(wěn)定、工資收入高、就業(yè)環(huán)境好，省外單位月工資不低于700元，省內(nèi)單位月工資不低于500元，勞務(wù)合同期不低于6個(gè)月。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)品牌意識(shí)，打造知名勞務(wù)品牌。五是規(guī)范培訓(xùn)基地的認(rèn)定。對(duì)不同培訓(xùn)時(shí)間、不同工種要實(shí)行不同的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。三是規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。規(guī)范七項(xiàng)工作：一是規(guī)范培訓(xùn)對(duì)象。各培訓(xùn)基地按月統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移名單，于每月3日前向縣陽光工程辦公室上報(bào)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移人數(shù)，縣陽光工程辦公室于每月5日前向市陽光工程辦公室上報(bào)。在培訓(xùn)班開班的第一節(jié)課上，縣陽光工程辦公室的負(fù)責(zé)同志要到班上檢查招生簡章，核實(shí)學(xué)員身份，講解職業(yè)技能培訓(xùn)的重要性和實(shí)施陽光工程的重要意義，并將培訓(xùn)券直接發(fā)放到農(nóng)民手上，告知培訓(xùn)券的金額，介紹培訓(xùn)券的使用方法。具體講就是“建立五項(xiàng)制度，規(guī)范七項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保。一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件和省、市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽光工程工作會(huì)議精神，以農(nóng)村富裕勞動(dòng)力為對(duì)象，以職業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，以就業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持“政府推動(dòng)，學(xué)校主辦，部門監(jiān)管，農(nóng)民受益”的原則，通過整合全縣培訓(xùn)資源和開展職業(yè)技能培訓(xùn)，提高就業(yè)水平，努力促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣成立“滑縣陽光工程規(guī)范管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”： 組 長：王典讓（農(nóng)業(yè)局黨委書記、局長）副組長：肖春勝（農(nóng)業(yè)局副局長）成 員：宋好英 張霞 鄭磊廣泛宣傳。就業(yè)效果是衡量陽光工程實(shí)施的核心指標(biāo)之一，也是擴(kuò)大陽光工程社會(huì)影響的關(guān)鍵所在。培訓(xùn)質(zhì)量是關(guān)系到受訓(xùn)農(nóng)民能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、增加務(wù)工收入的關(guān)鍵因素，各培訓(xùn)基地不僅要保證培訓(xùn)任務(wù)的完成，還要保證受訓(xùn)農(nóng)民真正掌握一技
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