【正文】 資人、管理人和信托方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系由《信托法》調(diào)整。其后，國務(wù)院修訂了《合伙企業(yè)登記管理辦法》。當(dāng)事人稱為合伙人。客觀上，基金管理人承擔(dān)無限連帶責(zé)任，是對投資者利益的進(jìn)一步保護(hù)。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式，企業(yè)可分為單個(gè)業(yè)主制、合伙制、法人或公司制。有限合伙制的優(yōu)勢有：a1避免了雙重征稅。在私募基金中，還經(jīng)常用到CALL CAPITAL機(jī)制。基金管理團(tuán)隊(duì)的私募股權(quán)投資家通常具有豐富的產(chǎn)業(yè)、金融、財(cái)務(wù)、法律和管理經(jīng)驗(yàn)，并且與商界、官方、各中介機(jī)構(gòu)具有廣泛的聯(lián)系，能廣泛的發(fā)現(xiàn)投資項(xiàng)目，并能以敏銳而精確的判斷力篩選出有成功希望的項(xiàng)目，還能為所投資的企業(yè)提供增值服務(wù)，使其早日發(fā)展壯大，直至成功上市。有限合伙協(xié)議一般都規(guī)定，普通合伙人作為基金管理人，必須定期向有限合伙人披露私募股權(quán)投資運(yùn)營和受資企業(yè)經(jīng)營等有關(guān)信息，從而降低代理人的道德風(fēng)險(xiǎn)；協(xié)議通常還規(guī)定，有限合伙人可以隨時(shí)查閱會(huì)計(jì)賬簿。在普通合伙中，合伙人參與合伙事務(wù)的管理，分享合伙收益，每個(gè)普通合伙人都對合伙債務(wù)負(fù)無限責(zé)任或者連帶責(zé)任。因此本文打算就此問題，粗淺地提一些制度上的設(shè)想與建議，希望能起到拋磚引玉的作用。風(fēng)險(xiǎn)收入是到年終時(shí)，按各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況從新增效益里按一定比例提取的個(gè)人收入。這是一種國際較為通用的支付企業(yè)經(jīng)營者薪金的方式。所以筆者認(rèn)為要想充分發(fā)揮年薪制的作用就必須要進(jìn)一步完善年薪制的考核辦法。同時(shí)在年薪的兌現(xiàn)形式以貨幣為主的前提下，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加期權(quán)的比例，這樣做有利于引入長期激勵(lì)機(jī)制。所以在此基礎(chǔ)上，股票期權(quán)制度就孕育而生了。然而，目前我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境和現(xiàn)實(shí)制度中存在著許多制約股票期權(quán)制度實(shí)施的因素，大致說來有以下幾點(diǎn)：。同時(shí)，我國證券市場目前采用完全鎖定經(jīng)理層所持股份的制度。但就我國目前情況看，還沒有為股票期權(quán)制定專門的稅收制度。我國的股票市場雖然經(jīng)歷了十年的發(fā)展，也取得了一些令人矚目的成績，但是應(yīng)該承認(rèn)它還處于發(fā)展階段，無論是在股票的發(fā)行還是在股票的交易方面，市場行為都不夠規(guī)范，市場缺乏監(jiān)督，莊家操縱股市，股價(jià)動(dòng)蕩激烈，投機(jī)氣氛濃厚，從而使得股票市場上股價(jià)的升跌受到多種因素的制約和影響，股價(jià)和經(jīng)營業(yè)績并無太大關(guān)聯(lián)。即便是上市公司，股票期權(quán)也僅對上市公司中科技含量高、風(fēng)險(xiǎn)大、成長性好，具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)具有顯著激勵(lì)作用。（2）建立“套現(xiàn)”平臺(tái)，從長遠(yuǎn)看，建立起完善的股票市場（股票可全流通），這就要考慮使經(jīng)營者行權(quán)的套取現(xiàn)金的機(jī)制，如按事先約定凈資產(chǎn)面值贖回股份。如果把經(jīng)理的報(bào)酬作為經(jīng)理市場上經(jīng)理的“價(jià)格”信號(hào)的話，那么經(jīng)理的聲譽(yù)則是經(jīng)理市場上經(jīng)理的“質(zhì)量”信號(hào)，市場如戰(zhàn)場，經(jīng)理市場配置制度以它特有的機(jī)制，強(qiáng)有力地約束每一個(gè)經(jīng)理的行為，并激勵(lì)他們馬不停蹄地奮發(fā)向上。具體地講，要將企業(yè)經(jīng)理委任或任命制轉(zhuǎn)變?yōu)橛墒袌龈偁幎▕Z；在選拔范圍上，應(yīng)不受身份、職業(yè)、地域、所有制性質(zhì)等的限制，廣開才路。一、主要作法及成效(一)狠抓“雙強(qiáng)”培養(yǎng)，強(qiáng)化村級班子建設(shè)一是創(chuàng)新載體爭“雙強(qiáng)”。三是拓寬渠道選“雙強(qiáng)”。對一些暫沒有合適人選的村，象北一和麻家塢二村。在他們的帶動(dòng)下，這兩個(gè)村發(fā)展肉雞養(yǎng)殖，修路、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)等，使這兩個(gè)村很快扭轉(zhuǎn)了落后被動(dòng)的工作局面。黨委、政府每年將農(nóng)村各項(xiàng)主要工作細(xì)化量化，定出分值，各項(xiàng)工作總分1000分，另對階段性非常項(xiàng)工作單獨(dú)計(jì)分，納入總分之內(nèi)。各村干部工資按得分多少?zèng)Q定，得分越多獎(jiǎng)金越高。即由村黨支部書記或村委會(huì)主任把工作目標(biāo)完成情況，向鎮(zhèn)黨委和黨員會(huì)述職，由全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和各村村民代表會(huì)成員進(jìn)行評議，“雙述職、雙評議”半年初評、年終總評。為使活動(dòng)不搞形式不走過場，鎮(zhèn)黨委組成督導(dǎo)組對各村述職評議全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查，同時(shí)負(fù)責(zé)對“雙述職、雙評議”大會(huì)上交的評議表進(jìn)行匯總。發(fā)揮離任干部作用。這些措施的實(shí)施，使在職干部看到了希望，免除了后顧之憂。二是干部個(gè)人承諾。四是無職黨員承諾。村兩委的承諾由兩委會(huì)制定、村民大會(huì)通過、黨委審查、報(bào)組織部備案；其它個(gè)人和組織的承諾目標(biāo)由各組織和個(gè)人制定、村黨支部審核備案。村兩委的目標(biāo)完成情況由鎮(zhèn)黨委督導(dǎo)，其它的踐諾情況由鎮(zhèn)黨委和村黨支部共同督導(dǎo)。五是評諾。由于鎮(zhèn)財(cái)政收支矛盾較大，對村干部工資補(bǔ)助的資金仍然有限，短期內(nèi)難以提高村干部工資的整體水平。三是農(nóng)村干部整體素質(zhì)偏低。二是減少農(nóng)村干部職數(shù)。四是完善教育培訓(xùn)機(jī)制。2008年12月20日。通過培訓(xùn)逐步規(guī)范農(nóng)村干部行為，提高隊(duì)伍整體水平。三是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。三、建議和對策一是強(qiáng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。由于專職人員少，各項(xiàng)繁雜的工作任務(wù)要靠主要干部去執(zhí)行，他們大部分時(shí)間忙于村中事務(wù)，農(nóng)事無暇顧及，家庭照顧不周。承諾完成情況和評議情況作為評優(yōu)評先和村干部獎(jiǎng)金確定、發(fā)放的主要依據(jù)。四是述諾。各承諾主體要認(rèn)真對照承諾目標(biāo)，每月進(jìn)行自查，確保按期完成承諾目標(biāo)。其次抓好五個(gè)環(huán)節(jié)。三是配套組織承諾。一是“兩委”集體承諾。同時(shí)，在每個(gè)村聘請1名離任干部做民情調(diào)查員，充分發(fā)揮他們的作用。對工作差，作風(fēng)差、群眾滿意率低的村干部視情況進(jìn)行誡免談話，責(zé)令限期整改或按照組織程序進(jìn)行調(diào)整。“兩把關(guān)”即由包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部把關(guān)，把好年初承諾目標(biāo)制定關(guān)，把好考核得分關(guān)。2007年全鎮(zhèn)24個(gè)村中6個(gè)村被評為優(yōu)秀，17個(gè)村被評為一般，1個(gè)村被評為不合格，村干部工資中，工資最高與最低相差2000余元，極大的調(diào)動(dòng)了村干部的干事創(chuàng)業(yè)積極性。對農(nóng)村各項(xiàng)工作進(jìn)行半年初評、年終總評，確定各村考核得分。從2001年開始，麻家塢鎮(zhèn)即對農(nóng)村工作和村干部工資的發(fā)放實(shí)行“千分考核、聯(lián)績計(jì)酬”，把各項(xiàng)農(nóng)村工作分類量化，村干部工資由固定工資和績效獎(jiǎng)金兩部分構(gòu)成，固定工資保證村干部的最低誤工補(bǔ)貼，績效獎(jiǎng)金實(shí)行“千分考核、聯(lián)績計(jì)酬”。黨委任命農(nóng)村工作能力強(qiáng)的2名機(jī)關(guān)干部擔(dān)任村黨支部書記。對村內(nèi)有合適人選，條件成熟的村，采取“兩推一選”等方式選人。二是雙向用力育“雙強(qiáng)”。因此，在建立和規(guī)范經(jīng)理市場的過程中，要十分重視聲譽(yù)機(jī)制的建立，這就是要求對進(jìn)人經(jīng)理市場中的每一位經(jīng)理人員要建立全面的、真實(shí)的、連續(xù)的、公開的業(yè)績檔案記錄、信用記錄。故從動(dòng)態(tài)的而不是從靜態(tài)的觀點(diǎn)來看，即使不考慮直接報(bào)酬對經(jīng)理的激勵(lì)作用和其他監(jiān)督的約束作用，經(jīng)理也會(huì)從長遠(yuǎn)利益考慮為了給市場留下好印象，保持個(gè)人的人力資本在市場上的價(jià)值而努力工作。三、外部競爭機(jī)制的引入——職業(yè)經(jīng)理人市場的建立建立職業(yè)經(jīng)理人市場的目的就是引人競爭選聘制度，競爭選聘的目的在于將經(jīng)理的職位交給有能力和積極性高的經(jīng)理候選人，而經(jīng)理候選人能力和努力程度的顯示機(jī)制是基于候選人長期工作業(yè)績的職業(yè)聲譽(yù)。再次，企業(yè)規(guī)模也是影響股票期權(quán)激勵(lì)效果的一個(gè)因素，企業(yè)規(guī)模越大，業(yè)績增長幅度在某種程度上可能會(huì)減緩，這樣就會(huì)弱化股票期權(quán)的激勵(lì)作用。該制度又再一次削弱了股票期權(quán)的激勵(lì)作用。公司依照前款規(guī)定收購本公司股票后，必須在十日內(nèi)注銷該股份，依照法律行政法規(guī)辦理變更登記并公告。因?yàn)樵谫徺I股票之前，持有人沒有任何現(xiàn)金收益，持有人收益的大小取決于期權(quán)到期日公司股票的市場價(jià)格和期權(quán)協(xié)議的約定價(jià)格之間的溢價(jià)。這也就是我接下來要討論的兩個(gè)十分重要的方面。做到在實(shí)際執(zhí)行中，能準(zhǔn)確計(jì)算這些指標(biāo)。在我國，市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度已初步建立，年薪制也提倡了多年，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的少數(shù)企業(yè)實(shí)行了年薪制并進(jìn)行了成功運(yùn)作。最高的允許再拿一個(gè)基薪，扣罰最多的只給30％的基薪。年薪收入通常包括基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入兩部分?！霸诟偁幮越?jīng)濟(jì)中，經(jīng)理的素質(zhì)和他的工作，決定著一個(gè)企業(yè)的存亡，經(jīng)理人員的工作和他的工作能力是一個(gè)企業(yè)惟一起作用的有利因素”，“企業(yè)中的秩序、結(jié)構(gòu)、動(dòng)力和領(lǐng)導(dǎo)的根本問題，必須在管理人員中加以解決，經(jīng)理人員是企業(yè)的基本資源，是最稀有的。LP(limited partners,投資人通常投入99%的資金，是有限合伙人)a1普通合伙人不得同本企業(yè)進(jìn)行交易，但是合伙協(xié)議另有約定或者全體合伙人另有約定的除外；有限合伙人可以同本企業(yè)進(jìn)行交易，但是合伙協(xié)議另有約定的除外；a2普通合伙人不得自營或者同他人合營與本合伙企業(yè)相競爭的業(yè)務(wù)；有限合伙人可以，但是合伙協(xié)議另有約定的除外；a3普通合伙