【正文】 領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好措施；在省局公眾網(wǎng)開(kāi)辟領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)專(zhuān)欄，提高工作信息傳輸?shù)男?，增?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)放性、有效性。二、主要任務(wù)，樹(shù)立政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的良好形象。，樹(shù)立道德高尚、清廉節(jié)儉的良好形象。并緊密結(jié)合甘孜公路分局實(shí)際，采取自行學(xué)與集中學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部輔導(dǎo)與干部職工討論交流相結(jié)合的形式進(jìn)行，干部職工要做好學(xué)習(xí)筆記并結(jié)合實(shí)際寫(xiě)出心得體會(huì)，科級(jí)干部不少于1000字，一般干部不少于800字。通過(guò)學(xué)習(xí)及自查自糾切實(shí)糾正分局干部紀(jì)律松散，有令不行、有禁不止，辦事拖拉，推諉扯皮，作風(fēng)漂浮，效率低下等工作中存在的不良現(xiàn)象。第三階段：作風(fēng)深化（2012年11月至2013年3月）目標(biāo)及措施：以“落實(shí)有力、執(zhí)行堅(jiān)決”為重點(diǎn)，深化作風(fēng)整頓階段取得的成效，治庸治懶治散，強(qiáng)化執(zhí)行，提能增效，建章立制，強(qiáng)化制度意識(shí)。并于2013年4月10日前報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。分局要把開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與抓好近期的各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排。（三）健全制度、公開(kāi)透明。第五篇：干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案廣平縣交通局公路站關(guān)于開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,是推進(jìn)公路事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧進(jìn)步的迫切需要,特別是“履職盡責(zé)、勤政為民”和“繼續(xù)解放思想、踐行科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我站的干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),工作作風(fēng)不斷改進(jìn),為公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供了重要保障,但與新形勢(shì)、新要求相比,公路系統(tǒng)干部隊(duì)伍的思想和作風(fēng)還存在一些不適應(yīng)的問(wèn)題。解決六個(gè)方面的問(wèn)題：一是解決工作懶惰、思想觀念陳舊、思維滯后，工作中缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性，機(jī)遇意識(shí)、快發(fā)展、大發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題；二是解決作風(fēng)渙散、紀(jì)律觀念淡薄、宗旨觀念不強(qiáng)，缺乏民本思想，對(duì)上有令不行、有禁不止的問(wèn)題；三是解決責(zé)任心缺失、事業(yè)心不強(qiáng)，工作消極應(yīng)付，在職不作為、亂作為、慢作為，辦事推諉扯皮,效率低下,執(zhí)行力弱的問(wèn)題；四是解決工作不扎實(shí)、不深入，心浮氣噪、唱功好、做功差，熱衷于搞形式主義、不注重實(shí)際效果的問(wèn)題；五是解決缺乏創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，缺乏應(yīng)對(duì)措施、工作標(biāo)準(zhǔn)低、爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)差的問(wèn)題；六是解決工作中拈輕怕重、貪圖安逸、生活情趣庸俗、奢侈浪費(fèi)的問(wèn)題。理順部門(mén)職責(zé)分工，減少審批環(huán)節(jié)，減少收費(fèi)事項(xiàng)；推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行，規(guī)范權(quán)力行使，要嚴(yán)格查處擾亂和損害科學(xué)發(fā)展的不作為、亂作為行為。三是探索建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作推進(jìn)機(jī)制。一是深化“履職盡責(zé)、勤政為民”主題實(shí)踐活動(dòng)。健全完善首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、超時(shí)默認(rèn)制、考核評(píng)議制和追究問(wèn)責(zé)制，加大驗(yàn)責(zé)、問(wèn)責(zé)力度。重點(diǎn)檢查各單位的工作紀(jì)律、工作效率、工作作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的工作行為。著力抓好四個(gè)環(huán)節(jié)：動(dòng)員部署。采取集中學(xué)習(xí)、分組討論、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等方式，深化學(xué)習(xí)效果，切實(shí)增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。公開(kāi)承諾。堅(jiān)持每?jī)蓚€(gè)月確定一個(gè)“懇談日”，圍繞重點(diǎn)工作或事項(xiàng)，及時(shí)組織被服務(wù)對(duì)象、社會(huì)各界人士進(jìn)行民主懇談，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能夠立即解決的，抓緊落實(shí)；對(duì)暫時(shí)解決不了的，制定落實(shí)方案，明確責(zé)任人和完成時(shí)限；對(duì)條件不具備的，耐心做好解釋工作，并建立懇談臺(tái)賬，定期回訪，跟蹤問(wèn)效，確保落實(shí)。著力抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：１、建立健全作風(fēng)建設(shè)工作制度。３、認(rèn)真搞好總結(jié)。二是加強(qiáng)督促檢查。二００九年三月一日。三是加強(qiáng)輿論宣傳。五、組織領(lǐng)導(dǎo)一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。２、進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。要實(shí)行破解難題責(zé)任制，對(duì)在工程建設(shè)、三年大變樣、環(huán)境優(yōu)化等方面存在的問(wèn)題，要進(jìn)一步明確分工，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公、工作調(diào)度等形式，研究解決實(shí)際問(wèn)題，確保見(jiàn)到實(shí)效。認(rèn)真謀劃落實(shí)今年在發(fā)展上要破解的難題、要辦的實(shí)事，確定承諾事項(xiàng)，明確責(zé)任人、目標(biāo)要求和完成時(shí)限，通過(guò)一定載體向社會(huì)公開(kāi)，并要認(rèn)真踐諾。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，在繼續(xù)抓好主題教育整改方案和整改措施的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找在作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，明確作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)。學(xué)習(xí)教育。以及效率低下、辦事推委扯皮、資源浪費(fèi)等問(wèn)題，提升效能建設(shè)的層次和水平。以落實(shí)全市“重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)為抓手，以“三年大變樣”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步明確責(zé)任、壓死任務(wù)，對(duì)任務(wù)再次細(xì)化分解，大力推行“一線”工作法，領(lǐng)導(dǎo)干部要走出辦公室、走上第一線，現(xiàn)場(chǎng)辦公，著力解決影響工作進(jìn)度的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)公路事業(yè)快速健康發(fā)展，確保向縣委縣政府交一份滿意的答卷。面向社社會(huì)公開(kāi)職責(zé)流程，承諾要解決的問(wèn)題、要辦的事項(xiàng)，采取主動(dòng)服務(wù)、陽(yáng)光操作等方式，完善服務(wù)窗口，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)推進(jìn)全員承諾，組織每名干部將自己的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和應(yīng)負(fù)責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)承諾，督促履職。施工單位要樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和交帳意識(shí)，把握主動(dòng)權(quán)、打好主動(dòng)權(quán)，提前考慮工程建設(shè)中的難題，想方設(shè)法加以解決，要倒排施工工期，在保證工程質(zhì)量的前提下全力加快工程進(jìn)展，為高限完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是全力打造作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍?！傲鶚?shù)”：一樹(shù)大局意識(shí),任何時(shí)候都要與黨組織保持高度一致,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從安排；二樹(shù)講團(tuán)結(jié)講正氣意識(shí)，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣，時(shí)刻保持浩然正氣；三樹(shù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，想方設(shè)法躋身市縣評(píng)比先進(jìn)行列；四樹(shù)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，用超前的眼光看問(wèn)題、辦事情，打破陳規(guī)推進(jìn)工作；五樹(shù)文明服務(wù)意識(shí)，變管理為服務(wù)，行政命令少一點(diǎn)，感情色彩多一點(diǎn)；六樹(shù)廉潔勤政意識(shí)，不該要的不要，不該拿的不拿，不該去的地方不去，一心一意干工作，撲下身子抓落實(shí)。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持講黨性、.重品行、.做表率,全面推進(jìn)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng).、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),努力建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子,著力打造“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的新時(shí)期干部隊(duì)伍。使干部職工做到用心想事、用心謀事、用心干事。通過(guò)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)使甘孜公路分局內(nèi)部管理制度進(jìn)一步完善；長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)得到積極推進(jìn)；領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制全面落實(shí)。分局領(lǐng)導(dǎo)班子要盡職盡責(zé)、率先垂范、形成活力，切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策機(jī)制,明確決策規(guī)則和程序,依法決策、科學(xué)決策、