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市健康服務業(yè)發(fā)展現狀調研報告(文件)

2024-10-29 04:25 上一頁面

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【正文】 擇旅游發(fā)展到一定程度、有一定基礎設施的地方舉辦,而知名的成功會展又會推動當地旅游業(yè)的發(fā)展。一、我市會展旅游業(yè)的發(fā)展現狀近年來,我市會展旅游業(yè)發(fā)展取得了一定的進步,主要表現在以下幾個方面。全市舉辦各類展覽40余場次(其中安徽國際會展中心舉辦18場次);達69場次,較上年增長70%,參展人數增長141%,當年安徽國際會展中心舉辦大型會展25個;舉辦各類較大的展覽66場次,尤其是第十六屆國際美術大會的舉辦,標志國際性大展取得零的突破,當年參展人數總計達28萬人次。會展企業(yè)快速增加,辦展水平逐步提高。專業(yè)展覽公司的發(fā)展壯大,加速了合肥會展經濟的崛起。旅游業(yè)整體實力不斷提升。我市編制完成旅游發(fā)展總體規(guī)劃,召開旅游發(fā)展大會,確立建設“安徽旅游中心城市”、“長三角地區(qū)觀光休閑度假基地”的目標,并把旅游產業(yè)納入“1346”行動計劃加以推進。伴隨著會展經濟發(fā)展,合肥旅游業(yè)也取得了驕人的業(yè)績。此外,旅游主體規(guī)模的擴大也使得會展接待能力不斷提升。從間接效益看,會展旅游業(yè)發(fā)展有力地促進了合肥的住宿、餐飲等行業(yè)發(fā)展,更為我市提供了大量的就業(yè)崗位,促進了合肥城市基礎設施的改善。合肥要想提升在全國旅游城市中的地位,還必須發(fā)展商務旅游、會展旅游等新型旅游產品。我市發(fā)展會展旅游業(yè)優(yōu)勢分析。隨著經濟社會快速發(fā)展,合肥市的知名度不斷提高,吸引力越來越強,為我市大力發(fā)展會展旅游業(yè)奠定了堅實的基礎。通過強力推進基礎設施“大建設”,城市綜合承載力和輻射帶動力明顯增強,為各類企業(yè)發(fā)展帶來了更多更好的機遇。旅游產品競爭力不斷提升。同時,旅游合作與開放步伐明顯加大。從政策層面積極扶持會展旅游業(yè)發(fā)展。5月出臺了《關于加快會展業(yè)發(fā)展的若干意見》,成為合肥會展管理工作的指導性文件。為加強會展工作,促進會展發(fā)展,我市修訂了《合肥市會展發(fā)展專項資金使用管理辦法(試行)》,根據《合肥市加快發(fā)展現代服務業(yè)的若干政策(試行)》,出臺了《合肥市促進和鼓勵會展業(yè)發(fā)展政策的實施細則》。現在,各專業(yè)會展企業(yè)及會展中心、體育館、博物館、科技館等場地單位,依托各自特點分工協(xié)作、密切配合,辦會辦展的良好局面初步形成,會展市場秩序明顯好轉。歷史文化遺址雖多但可供參觀的成熟景點較少。由于前期未能抓住機遇,加之投入不足,我市曾經失去了建設像蕪湖方特那樣具有震撼力的現代化主題公園的機會,這是合肥旅游的一個不容忽視的缺憾。會展業(yè)市場主體培育滯后。隨著我市會展經濟的迅速發(fā)展,會展人才緊缺的矛盾日益突出,特別是精通展覽設計、會展組織策劃,了解國際慣例,富有實際操作經驗的專業(yè)人員十分缺乏。會展辦公室只是臨時性協(xié)調機構,但日常協(xié)助企業(yè)申辦展會、組織協(xié)調各類大型會展活動的事務越來越多,現有會展辦設置狀況極不適應合肥會展經濟工作的發(fā)展要求。其余3個展館室內展覽面積均在8000平方米以下。由于自身條件等客觀原因的局限,目前我市駱崗機場僅開通了合肥—首爾、合肥—香港兩個國際航班。但是,合肥會展旅游總體看好,未來更好,機遇大于挑戰(zhàn)。特別是會展業(yè),我市還缺乏一定主導推動力量,尚未完善相應的立法、監(jiān)督機構?!睆奈沂袝孤糜谓洕l(fā)展的實際來看,充實政府會展辦公室的力量,具有很強的針對性和現實意義,如有編制問題限制,可采取從相關部門抽調工作人員,添人不增編的方式解決,建議市委、市政府認真研究。全國大型會展的資源很多掌握在北京一些部委和行業(yè)協(xié)會手里,在鼓勵會展公司主動對上爭取的基礎上,政府有關部門要主動參與幫助協(xié)調聯系,以取得上級有關方面的支持,同時對一些影響大、吸引力強的展會,政府要在人力和財力上加大投入力度。建議根據目標市場需求分級定位,結合我市在產業(yè)、科教資源等方面的優(yōu)勢,重點打造幾個會展旅游品牌,以此增強我市會展旅游業(yè)的市場競爭力。在會展企業(yè)方面,合肥多數從業(yè)者都是半路出家的,雖然有一定的實踐經驗,但專業(yè)底子薄,對國際展會運作模式了解不夠。以打造旅游目的地城市為目標,修編旅游總體規(guī)劃圍繞“141”發(fā)展戰(zhàn)略,適應現代化濱湖大城市建設的形勢,重新編制《合肥市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《合肥市旅游項目建設規(guī)劃》,構建面向2020年的合肥旅游高標準、高水平發(fā)展藍圖。旅游集團成立后,市旅游局代表市政府從宏觀上進行管理,市旅游集團則按現代企業(yè)制度進行經營。圍繞濱湖新區(qū)、經開區(qū)等重點區(qū)域,圍繞國家鼓勵的和我們需要的,策劃一至二個超20億元的休閑娛樂或主題公園項目,專人負責,對外招商,力爭年內有實質進展。一是加強融入長三角。積極主辦“中國南方旅游城市協(xié)作體第十一屆年會”,推動與南方10多個城市旅游一體化建設。建議市政府協(xié)調合六巢淮四市電話區(qū)號統(tǒng)一工作,推動戰(zhàn)略合作。緊緊圍繞省會經濟圈建設,充分發(fā)揮合肥“依山傍水”,周邊溫泉、湖泊、森林、山崗等度假旅游資源豐富的優(yōu)勢,加快建設全省旅游中心城市。二是推動與中部、南部城市協(xié)作。建議在中博會晚會“江淮和暢”的基礎上,打造一臺具有“徽風皖韻”特色的大型舞臺演出,定期上演類似于“印象西湖”、“印象海南島”一類的大型實景演出節(jié)目,以宣傳合肥,量身打造合肥的旅游品牌。拓寬旅游融資渠道,深化旅游投融資體制改革,大力推動民營資本、社會資本進入旅游行業(yè),開辦旅游項目,建立以政府投資為引導、社會資本為主體的多元化投融資機制,形成穩(wěn)定、持續(xù)的投入支撐體系。通過規(guī)劃編制,準確判斷旅游發(fā)展大趨勢,擺脫面臨的產品老化、市場固化、周邊競爭白熱化“三化”困境,努力解決產品更新升級、創(chuàng)新市場營銷手段、實現市場的突破問題。進一步完善會展人才的引進、培養(yǎng)、使用機制,造就高素質的會展人才隊伍。培育壯大市場主體,集聚會展經濟人才會展專業(yè)企業(yè)和人才的匱乏問題,已經成為限制會展旅游業(yè)務發(fā)展的重要瓶頸。結合合肥市產業(yè)優(yōu)勢和科教優(yōu)勢,打造我市的會展品牌在努力提升現有展覽規(guī)模檔次的同時,還要注意引進國際性、全國性會議及論壇的力度,在此基礎上,對照展會項目目錄,結合我省我市的產業(yè)優(yōu)勢,力爭展覽門類更多,規(guī)模不斷擴大。進一步完善交通、通訊、餐飲、娛樂、商場等配套建設,加快現代服務業(yè)的發(fā)展,提高我市會展的綜合承載力。據了解,目前全國有十幾個省會城市設有獨立的會展機構(有編制)。為此,建議做好以下幾項工作。大型會展期間,道路通行不暢、公交運力不足、車輛停放難等矛盾也比較突出。國際會展中心周邊星級酒店、大型購物商場、高檔次娛樂場所等配套設施仍顯不夠,為參會客商提供高標準的綜合配套服務仍難保證,展館仍處于單體經營狀態(tài)。會展旅游業(yè)是一個與城市承載能力密切相關的新興產業(yè),對展館、交通、賓館、通信及配套設施等方面要求較高,我市在展館、配套設施、保障能力等軟硬件條件上與發(fā)達城市相比都存在較大的差距,難以滿足國際性、全國性大型會展的需要。會展業(yè)發(fā)展體制不順。會展企業(yè)不僅數量少,實力也比較弱,普遍存在規(guī)模小、資金少、觀念落后,經驗不足等問題,具有運作全國性、專業(yè)性展會能力的公司不多。國際性、全國性會展數量不足,具有特色的品牌展會不多,尚未形成象廣州廣交會、杭州西博會、廈門投洽會、深圳高交會那樣在全國有影響的品牌展會。缺乏旅游特大項目支撐。旅游資源相對貧乏。由于絕大多數展會都是按市場化運作模式進行的,以往展會“撞車”、同一檔期多次重復辦展現象時有發(fā)生。市政府又出臺了《合肥市大型會展工作保障預案》,進一步加強對會展的服務保障工作。近幾年,我市會展管理的相關政策措施逐步推出并進一步完善。整合資源,聯合周邊打造了“兩山一湖、合肥綠色之旅”、“科教之城魚米之鄉(xiāng)—合巢蕪之旅”,成為安徽省十佳旅游線路。近年來,我市堅持宣傳部門、旅游部門和旅游企業(yè)密切配合、聯合促銷,積極開展“聚焦包公故里”媒體采訪推介,組織旅游大篷車促銷,舉辦中國(合肥)中東部旅游交易會、中國徽菜美食節(jié)、合肥市鄉(xiāng)村旅游節(jié)和紫蓬山國際山地自行車賽等系列節(jié)慶會展,塑造“包公故里、科教基地、濱湖新城”城市形象,提升了合肥的知名度和美譽度。省會合肥是我國重要的科教基地之一,擁有全國聞名的中國科學技術大學、中科院合肥物質科學研究院等一大批高等學府和科研機構,每千名職工中擁有專業(yè)技術人員的比例在全國同類城市中名列第二位,較高的勞動力素質和科學技術水平為合肥市發(fā)展高新技術產業(yè)提供了良好的條件。目前,合肥到南京、上海、武漢的高速鐵路均已開通,京福等高速鐵路也將從合肥通過,大大拉近了彼此之間的時空距離。近年來,合肥在過去良好的基礎上,建設與發(fā)展步伐明顯加快。據專家估計,展覽業(yè)的產業(yè)帶動系數為1:9,即展覽場館收入1元,相關收入為9元,為其服務配套的服務業(yè)、通訊業(yè)等行業(yè)因此受益。二、我市會展旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析旅游產品的硬件方面,合肥市缺乏高質量的旅游資源。合肥會展業(yè)旅游業(yè)的快速發(fā)展,有力地促進了第三產業(yè)的發(fā)展,對經濟拉動作用明顯,提升了合肥城市知名度。特別是我市成功舉辦了第四屆中博會,大大提升了合肥旅游會展新形象,展示了合肥城市新面貌。目前全市已經掛牌的星級飯店和具備星級接待標準的賓館飯店104家,五星級標準10家,掛牌3家,古井酒店集團進入中國旅游飯店民族品牌20強行列;旅行社145家,安徽海外旅游總公司、安徽省中國青年旅行社年營業(yè)收入過億元,安徽省中國青年旅行社、安徽順達旅行社躋身全國百強社。更是逆勢飛揚,%;,%;,%;,%。值得一提的是其中很多全國性大型展會,即使是上海、廣州等大城市也不是輕易能夠申辦到的,比如“全國農機產品訂貨會”在我市連續(xù)舉辦四屆的基礎上,和2010已經確定繼續(xù)在合肥舉行,特別是“第四屆中國中部投資貿易博覽會”在合肥的成功舉辦,標志著合肥已經成為中部區(qū)域性會展主要城市之一。以安徽國際會展中心為龍頭,形成了體育館、科技館及商務中心、公園、廣場等室內外大小適宜、分工自然的展場體系。全市共舉辦各類展覽102場,展種涉及科技、工業(yè)裝備、文化藝術、農業(yè)、服裝服飾、人才、糧油機械等領域,其中全國性展覽有第十三屆中國藝術博覽會合肥展暨合肥文化產業(yè)博覽會、中國國際徽商大會等8場。從全國范圍來看,合肥會展起步偏晚,但發(fā)展較快。今年5月下旬至6月中旬,市政協(xié)組織部分委員,會同市旅游局、市會展辦和市政府研究室等部門,聯合開展了會展旅游業(yè)發(fā)展調研。同時把握國家政策取向,認真策劃、包裝一批符合國家產業(yè)政策,具有良好發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢的商貿建設項目,積極爭取上級資金扶持,緩解我區(qū)商貿企業(yè)投融資壓力。落實各項工作措施,把業(yè)態(tài)調整和項目落到實處。針對我區(qū)服務業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié),采取扎實措施,加快傳統(tǒng)服務業(yè)的改造提升,積極有效地推進現代服務業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。但是在運行中也暴露出許多深層次的困難和問題。開展日托養(yǎng)老、管家登門、家政保姆、健身康復、代購配送、休閑娛樂等服務內容。六是充分利用現代教學設備,開展了居民廣泛關注的社區(qū)培訓服務。四是依托現有服務資源,開展了全方位的家政服務。2008年投入36萬元成立了三西街社區(qū)衛(wèi)生服務站,針對部分社區(qū)居民存在的看病貴、看病難的實際困難,實行對轄區(qū)居民20%—40%的優(yōu)惠就醫(yī)承諾,初步實現了“小病不出社區(qū)”的辦站目的,滿足了城區(qū)居民就醫(yī)就診的服務需求。中心投資40萬元,建立并完善了社區(qū)服務信息網絡系統(tǒng)和24小時熱線電話呼叫系統(tǒng)。幾年來,從紅山區(qū)地處中心城區(qū),城市化程度較高,城市社區(qū)發(fā)展較快的實際出發(fā),大力發(fā)展社區(qū)服務和養(yǎng)老體系建設。赤峰西城市場始建于1994年,占地面積由最初的50總發(fā)展到近200畝。二是強化市場體系建設。紅山區(qū)新華商業(yè)步行街地處城區(qū)中心地段,是赤峰城區(qū)最大最繁華的商業(yè)街。為規(guī)范政府投資工程建設和管理,區(qū)政府出臺了工程招投標、材料采購、資金管理、工程審計等管理辦法,保證所建項目的質量和工期。完善的配套設施和優(yōu)惠的入園政策,吸引了大量民間資本,園區(qū)的“洼地”效應逐步顯現。園區(qū)地處城市邊緣地帶,地勢偏僻,人氣不足,商氣低靡,建設初期投資者對園區(qū)發(fā)展信心不夠,使園區(qū)最初招商十分困難。啟動建設了占地70畝集商務、會展等功能于一體的商務廣場,滿足商戶產品會展需求。完成了3800畝范圍內“七通一平一監(jiān)控”基礎設施建設,共建設道路27條,總長度21公里,總面積46萬平方米。優(yōu)惠的扶持政策為園區(qū)的發(fā)展增添了活力,同時,各相關部門按照各自職能為園區(qū)的建設和發(fā)展給予了大力支持,林業(yè)、國土部門先后完成林地審批5019畝、土地審批4488畝;發(fā)改、財政、商務、金融等部門在為園區(qū)爭取產業(yè)項目扶持資金方面做了大量工作,有效地緩解了園區(qū)建設資金緊張問題?;痉瞻霃郊s為500公里,主要方向的服務距離超過1000公里。預計全年可實現交易額55億元,安置就業(yè)達到1萬人。為了轉變發(fā)展方式、提升產業(yè)層次、推動區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展,根據紅山區(qū)地處中心城區(qū)信息流、資金流、商品流和車流相對集中這一特點,運用供應鏈管理與現代物流理念,于2006年6月正式啟動了內蒙古紅山物流園區(qū)建設。第三產業(yè)內部各行業(yè)均衡協(xié)調發(fā)展,批零餐飲業(yè)、交通運輸郵電業(yè)、金融保險業(yè)、房地產業(yè)及其它服務業(yè)保持良好的增長勢頭,現代物流業(yè)、信息服務業(yè)等新興第三產業(yè)也保持較快的發(fā)展速度,為優(yōu)化我區(qū)服務業(yè)產業(yè)的結構起到了積極的推動作用。不斷突出重點,優(yōu)化結構,創(chuàng)新機制,強化落實,使我區(qū)服務業(yè)保持了
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