【摘要】正文:設(shè)備使用安全管理制度 設(shè)備使用安全管理制度 設(shè)備使用安全管理制度1 一、崗位責(zé)任制 該制度明確了各崗位人員的職責(zé),在制定此制度時(shí),要以電梯的安全運(yùn)行管理為宗旨,將崗位人員在駕駛和維保電梯...
2024-11-03 22:04
【摘要】第一篇:物資設(shè)備采購、管理制度 天井煤礦設(shè)備物資管理制度 為了加強(qiáng)公司設(shè)備物資的管理,做好公司設(shè)備物資的采購、儲(chǔ)備、供應(yīng)工作,抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)。以符合國家煤礦安全標(biāo)志為基礎(chǔ),物美價(jià)廉保證...
2025-09-27 08:07
【摘要】第一篇:生產(chǎn)設(shè)備采購管理制度 生產(chǎn)設(shè)備采購管理制度 第一章總則 第一條目的。為了加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的采購管理工作,確保采購的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理,滿足過程能力要求,特制定本制度。 第二...
2024-11-15 22:42
【摘要】-大型設(shè)備檢修管理制度一、設(shè)備檢修總則1、檢修設(shè)備必須堅(jiān)持安全第一,不安全不準(zhǔn)檢修的原則,所有檢修人員在檢修時(shí),必須佩帶齊全必要的安全防護(hù)用品,并持證上崗,檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法。2、設(shè)備檢修時(shí),大型設(shè)備或重要檢修項(xiàng)目必須要有計(jì)劃、有組織、有安全措施,有主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮,一般性檢修工作嚴(yán)格按其它規(guī)定執(zhí)行。3、設(shè)備的檢修工作由機(jī)電礦長管理。年度大修、中修由機(jī)
2025-01-19 05:20
【摘要】1醫(yī)療設(shè)備維修管理制度醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度1、對(duì)使用科室提出的設(shè)備維修申請(qǐng),維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和處理,對(duì)急救設(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。2、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)由設(shè)備使用人或保養(yǎng)人詳細(xì)說明故障現(xiàn)象及原因,以便及時(shí)排除故障,縮短停機(jī)時(shí)間。3、對(duì)無法解決的
2025-05-13 22:40
【摘要】醫(yī)療設(shè)備管理制度(S)q8[%@??}&p(J$a.U一、總則:6w+J6O(C!}.H"P醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的物資基礎(chǔ),是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞,直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進(jìn)度,效率的提高和效益的提高。2u2Q2
2025-04-07 23:03
【摘要】醫(yī)療設(shè)備管理制度一、醫(yī)療設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備管理機(jī)構(gòu)以主管業(yè)務(wù)、設(shè)備院長為首,以設(shè)備科為主體,包括計(jì)財(cái)科及各使用科室在內(nèi)部設(shè)備管理體系、醫(yī)療設(shè)備歸口管理部門為設(shè)備科,設(shè)備的使用、日常保養(yǎng),現(xiàn)場管理為各使用科室、計(jì)財(cái)科、檔案室配合設(shè)備科搞好設(shè)備管理工作。二、設(shè)備科對(duì)設(shè)備的管理職責(zé)設(shè)備科是醫(yī)療設(shè)備管理的專業(yè)部門、是在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,實(shí)施醫(yī)院的設(shè)備管理,參與
2025-08-07 23:17
【摘要】第一篇:醫(yī)療器械采購管理制度 醫(yī)療器械采購管理制度作為醫(yī)療器械采購部門,在執(zhí)行采購工作中必須以滿足臨床實(shí)際需要、確保質(zhì)量安全為前提,嚴(yán)格遵守醫(yī)療器械管理制度。因此,對(duì)醫(yī)療器械管理做出如下規(guī)定: 一...
2025-10-03 08:50
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