【摘要】第一篇:預算部門管理制度 預算部門管理制度 一、預算員崗位職責 1、預算部門在總經(jīng)理的領導下,主要負責組織進行工程投標、編制制工程預算。合同談判簽約、進行工程成本控制分析,通過對工程預算工作的全...
2025-11-06 23:18
【摘要】第一篇:預算管理制度規(guī)劃 預算管理制度 第一章總則 第一條為加強公司內(nèi)部控制,規(guī)范公司預算管理活動,促進公司各項預算管理工作的科學化、規(guī)范化、程序化,使公司全面預算管理工作順利、有效進行,提高公...
2025-10-25 22:09
【摘要】第一篇:Xxx學校學生營養(yǎng)餐改善計劃經(jīng)費管理制度 Xxx學校學生營養(yǎng)餐改善計劃經(jīng)費管理制度 一、營養(yǎng)餐資金??顚S茫坏门沧魉?,做到日清周結,每周公布帳目,接受家長及教職工的監(jiān)督。 二、每天按...
2025-11-01 01:19
【摘要】........培訓經(jīng)費管理制度一、目的為加強員工培訓經(jīng)費管理和監(jiān)督,提高經(jīng)費使用效益,保障公司員培訓工作順利進行,現(xiàn)結合公司實際情況,制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司員工培訓經(jīng)費支出。三、職責權限(一)總經(jīng)辦是培訓經(jīng)費的歸口管
2025-04-08 22:26
【摘要】安全生產(chǎn)專項經(jīng)費管理制度第一章總則第一條為提高我項目部施工安全生產(chǎn)水平,促使項目建立安全生產(chǎn)投入長效機制,加強項目安全生產(chǎn)費用財務管理,維護項目、職工以及社會公共利益,防止和減少安全生產(chǎn)事故,杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。根據(jù)《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、國家財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
2025-09-04 08:05
【摘要】 第1頁共2頁 學校管理制度學校學籍管理制度 XX省某四星級中學學籍管理暫行規(guī)定 根據(jù)省教育廳和市教育局有關學籍管理的規(guī)定,為使我校學 籍管理更加規(guī)范、公開、公正,便于班主任老師操作,特此制...
2025-09-17 10:13
【摘要】 第1頁共6頁 教育經(jīng)費管理制度 一、學校的一切收費納入鎮(zhèn)(處)教委財政部門統(tǒng)一管理, 建立健全管理制度和工作人員崗位責任制,努力增收節(jié)支,提高 經(jīng)費使用效益。 二、鎮(zhèn)(處)教委經(jīng)費收支實...
2025-08-07 21:26
【摘要】 第1頁共2頁 工會經(jīng)費使用管理制度 黎明小學工會經(jīng)費管理制度 為切實管好用好工會經(jīng)費,加強工會經(jīng)費管理,切實保障干 部職工按規(guī)定享有的正常福利待遇,更好地激發(fā)工會工作活力, 為工會會員服...
2025-09-12 18:24
【摘要】德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司企業(yè)預算制度2023年9月26日主要內(nèi)容?預算管理的定義?預算管理的意義?全面預算的內(nèi)容?預算管理的組織保證?預算管理的流程?目前預算管理存在的問題?解決方法?企業(yè)預算制度范例?企業(yè)預算樣表?企業(yè)預算案例預算的定義預算是指企業(yè)根據(jù)
2025-01-15 11:05
【摘要】預算管理——確定公司整體經(jīng)營目標討論稿 適用范圍q本流程適用于公司管理層每年確定公司整體的年度經(jīng)營目標。 控制目的q在預算開始前建立公司整體經(jīng)營目標以保證:§預算管理充分與公司整體經(jīng)營目標相結合§通過經(jīng)營目標的確定建立正式或非正式的溝通渠道§充分考慮實現(xiàn)經(jīng)營目標可能面臨的風險及管理對策 執(zhí)行部門q公
2025-04-08 07:27
【摘要】......全面預算管理制度為了加強公司管理,提高經(jīng)濟效益,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動在預定的狀態(tài)下有序運行,減少經(jīng)營的盲目性,同時為了促進管理高效,合理組織資源配置,降低經(jīng)營風險,加
2025-04-12 12:00
【摘要】預算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調四川宏華石油設備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營管理活動,對公司的財務和非財務資源進行分配、控制和考核,完成既定的經(jīng)營目標,特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友信、科貿(mào)等)。分公司若未特別提及,等同于子公司運用本制度。第三條宏華公司實施預算管理的目的
2025-04-12 11:21
【摘要】項目管理執(zhí)行細則一.目的:為完善公司對項目管理工作以符合總公司之要求,特制訂此細則。二.依據(jù):總公司PROJECT文件1.CostEstimation,ProposalPreparation,QuoApproval&CostCtrlProcedure2.ExcessConsumablesPartsHandlingProcedure
2025-08-05 18:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營預算管理制度???講解:1、經(jīng)營預算很重要,這越來越被企業(yè)家所認識。經(jīng)營預算是企業(yè)經(jīng)營和內(nèi)部控制的指南針、總目標。但在企業(yè)中尤其是中小企業(yè),經(jīng)營預算還很不規(guī)范、很不成熟,甚至還談不上預算,而僅僅流于形式。?第一章總則第一條為發(fā)揮經(jīng)營預算在企業(yè)經(jīng)
2025-08-16 18:39
【摘要】環(huán)成公司預算管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范環(huán)成公司(以下簡稱總公司)財務管理行為,提高財務管理水平,使總公司預算工作健康有序的進行,特制定本制度。第二條總公司預算是以實現(xiàn)總公司戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃為前提編制的全面預算。全面預算以業(yè)務預算、資本預算為基礎,以盈利為目標,以現(xiàn)金流為核心。第三條總公司編制預算的目的是有效地組織與協(xié)調總公司及各子公司(或分公
2025-04-12 01:38