20xx年護理院感工作總結(jié)(文件)
【正文】 理質(zhì)量。10月份按市局培訓要求，召開全院護士護理文書書寫新規(guī)范培訓會議，院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范，達成共識，強化督導落實，使護理文書質(zhì)量進一步提高。注重培養(yǎng)高學歷年輕骨干護士，有意識的培養(yǎng)第二梯隊，苦練基本功，加強護理理論及技術操作培訓，護理部組織她們通過現(xiàn)場演示，示教等形式，培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力，鼓勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚團隊精神，下班忙充電—提高自身業(yè)務素質(zhì)，開拓思維，勇于創(chuàng)新，把學歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值。5月11日縣局對評選出的8名優(yōu)秀護士，進行表彰獎勵。全院積極開展溫馨周到的護理服務，為住院患者24小時提供熱水，全院開展了多說一句話服務，即：“治療前多解釋一句”，“治療后多安慰一句”，“出院時多關照一句”，以拉近護患之間距離，降低護理糾紛的發(fā)生。七、存在問題：個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有望進一步改善。討論會由護理部或護士長主持，分管床位的護士匯報病人存在的護理問題、護理措施及效果，提出需要解決的問題。病例討論應做好記錄，討論資料歸于業(yè)務技術管理檔案中第四篇：2018年上半年護理、院感工作總結(jié)2018年上半年護理、院感工作總結(jié)2018年上半年中心護理、院感工作在中心領導正確領導下，在全體護理人員的共同努力下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了中心布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認真落實嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。二、加強院內(nèi)感染管理嚴格執(zhí)行院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度，專人負責院感管理。三、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)上半年安排一名護士到中醫(yī)院進行為期兩個月的中醫(yī)適宜技術培訓”。個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。8月組織全中心職工學習院感相關內(nèi)容《手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等。，制定了切實可行的工作計劃和落實措施，并能做到隨時督查和定期檢查，使每項制度都切實落實到實處，并隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，杜絕或減少了感染事件的發(fā)生。增強了醫(yī)務人員的防患意識和責任心，杜絕了感染事件的發(fā)生。以及相應的落實措施并認真執(zhí)行。三，病房。健全了各項應急預案。，制定了護理技術操作規(guī)程，每季度對護理人員進行一次理論知識和技術操作培訓，每半年考試一次。，并組織護理人員認真學習，掌握各項制度的內(nèi)容并認真執(zhí)行。，及時總結(jié)經(jīng)驗找出不足，制定工作方案。加強院內(nèi)感染管理。督促大家學習的目的是為了提高護士臨床理論和操作知識水平。護理人員基礎理論知識掌握不牢，急診急救知識欠缺。6月接受了區(qū)衛(wèi)計局和上級中心專家組的院感專項檢查，針對檢查中存在的問題積極整改。嚴格執(zhí)行護理操作三查八對制度，認真填寫并完善各項登記記錄。四、護理病例討論重點重大搶救、特殊病例；根據(jù)面臨的疑難、特殊問題及時分析、討論、提出護理方案，及時解決問題，提高護理技術水平。二、護理病例討論方法：護理部或科室定期或不定期舉行，形式采用科內(nèi)和 幾個相關聯(lián)合舉行。由于護理人員的不足，基礎護理不到位，未達年初定的指標，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。嚴格落實醫(yī)療服務收費標準,配合醫(yī)保辦、合醫(yī)辦,為合醫(yī)、醫(yī)保病人提供快速、便捷的服務，杜絕了亂記帳、多收少收等現(xiàn)象。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓，截止今年底已有65 人獲?？茖W歷，15人獲得本科學歷，5月份我院7名登記護士參加并通過了全國護士執(zhí)業(yè)資格考試，現(xiàn)等待注冊。年內(nèi)組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液、無菌技術操作等6項護理技能考試，在強化三基培訓的同時，強化急救意識，提高搶救水平，對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓，和崗前禮儀培訓，提高了全院護理人員的整體急救水平，進行了進一步提升護理服務品質(zhì)。四、落實人才培養(yǎng)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)年內(nèi)共招聘護理本科（1）人,?？疲?1）人、中專（3）人護理隊伍梯隊建設更趨于合理,我們對護理人員的培養(yǎng)以“年輕護士全科化”為導向綜合培養(yǎng),按計劃進行科室輪轉(zhuǎn),重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。規(guī)范了護理文書書寫：護理部自4月份開始，嚴格抓護理文書書寫質(zhì)量，組織護理質(zhì)控人員輪流檢查，交叉點評，對運行中不合格的病歷給予返工，對已歸檔不合格的病歷，能補救的給予不就。三、健全完善各項規(guī)章制度，保證護理環(huán)節(jié)質(zhì)量本重新制定完善了重點環(huán)節(jié)護理管理程序既應急流程，科室下發(fā)了病人安全目標，組織全院護理人員學習演練，、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落制度。加強護理人力資源管理：護理人力資源管理實行全院一盤棋，護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng)造最大價值”的管理理念，科學合理調(diào)配人力資源。二、強化管理，提升護理質(zhì)量加強護理管理隊伍建設，努力提高
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