20xx年護理院感工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-28 23:17 本頁面
【正文】 。是護理人員的總體素質(zhì)得到了進一步提高。，繼續(xù)教育計劃，培訓計劃，護理差錯事故防范措施和處理程序，病人安全管理方案。，學習了《醫(yī)院感染管理辦法》《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》《醫(yī)療廢物管理條例》《醫(yī)療廢物分類》等相關法律法規(guī)，并每半年考試一次。第五篇：院感科和護理工作總結(jié)院感科和護理工作總結(jié)，重新調(diào)整了院感組織，各重點科室設立了院感質(zhì)控人員，使院感工作真正做到上通下達，責任明確，有條不紊。有計劃的安排各級護士到上級醫(yī)院進行進修培訓學習，經(jīng)過學習護士加強護理技術水平及開視野，轉(zhuǎn)變工作理念，更有利于今后社區(qū)護理工作的開展。護士安全意識太差，存在一定的安全隱患。中心在處置室張貼了《醫(yī)療廢物處理流程圖》，并統(tǒng)一為各科室購買了黃色醫(yī)療廢物專用存放桶和轉(zhuǎn)運桶，確保醫(yī)療廢物安全轉(zhuǎn)運。平常加強護理工作的檢查力度，發(fā)現(xiàn)護理差錯嚴格按規(guī)章制度處罰。討論疑難、死亡病例；結(jié)合病人情況，總結(jié)病人情況，總結(jié)護理實踐的成功經(jīng)驗，找出不足之處，不斷提高護理實踐能力。三、護理病例討論要求討論前明確目的，護士長或分管床位的護士準備好病人及相關資料，通知相關人員參加，做好發(fā)言準備。病房管理尚不盡人意，病房擁擠，病員周轉(zhuǎn)快，床單位被褥配比不齊，清洗供不應求，患者使用自帶被褥，病房較亂。六、護理質(zhì)量已基本達標：基礎護理合格率達88﹪一級護理合格率達96﹪；護士長管理考核合格率96﹪；夜間護理質(zhì)量檢查合格率98﹪以上；搶救物品管理合格率100﹪；消毒隔離合格率98﹪；護理文書書寫合格率96﹪；護理工作滿意度95﹪以上；護理人員技術操作合格率100﹪；護理人員三基、法律考試合格率100﹪；1常規(guī)器械消毒滅菌合格率100﹪；1一人一針一管一滅執(zhí)行率100﹪ ；1護理嚴重差錯發(fā)生率0；1年褥瘡發(fā)生率0。五、創(chuàng)新環(huán)境更好的提升服務觀念提升服務質(zhì)量：規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，今年護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度，全院病區(qū)管理質(zhì)量有了同步提高。充分調(diào)動護理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性，兩位選手取得85分以上的好成績，雖未拿到獎品，但她們的努力給了同志們很大的力量。為適應護理臨床重點學科?？平ㄔO特色的需要，有計劃地選派業(yè)務能力強，認真負責的護理骨干外出進修學習，今年選派內(nèi)科、婦科、急診、骨科各一名護士赴省人民醫(yī)院和是第一人民醫(yī)院進修學習；有40余人次護理人員參加了省內(nèi)外護理業(yè)務和管理培訓，為醫(yī)院注了入先進的護理管理理念，推動了我院護理理論和技術的創(chuàng)新。在認真總結(jié)分析的基礎上，梳理共性、個性問題。完善了查對制度：打破了以往重形式輕落實的弊端,嚴格一日三查二簽字一審核，有效杜絕了醫(yī)囑執(zhí)行過程中的疏漏，護理部每月進行檢查落實情況，強化了環(huán)節(jié)質(zhì)量，提高了護理質(zhì)量。工作上嚴要求,生活上細照顧，實施人性化管理，指導科室彈性排班，加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時間的護理人力配備，排班做到新老搭配,相互協(xié)作，兼顧人員素質(zhì)和技術水平高低的合理分配，發(fā)揮其互補性，對一些家庭有特殊情況，健康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士，班次上給于照顧，使她們能工作家庭兩不誤。強化護士長的管理意識：堅持護士長例會和護士長夜查房制，將年計劃、月重點、周安排及時安排部署，組織實施。嚴格核心制度的落實今年以來,護理部重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現(xiàn)場抽查,實地進行醫(yī)囑查對和交接，掌握制度落實情況,通過兩周的檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，懂得了如何用制度指導實際工作。并對整個會議內(nèi)容進行記錄。2012年11月推選薛長梅同志擔任院感科主任，免去李順蘭同志院感科主任的職務。感染病例為下呼吸道感染、切口感染、皮膚軟組織感染。七、201111至201210月末，全院入院病例8872例，查出院病歷3896份，使用抗生素2388例，%， %，%，%。對物體表面監(jiān)測不合格的進行分析，查看消毒液配制，濃度是否合格，讓值班護士重新擦拭，并要求護士長組織學習，加強督查。即保證臨床使用量又不造成過期的浪費。未發(fā)生醫(yī)療廢物遺失現(xiàn)象及院內(nèi)感染的爆發(fā)。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作，須總結(jié)經(jīng)驗，改進不足。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強理論學習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，爭取在明年取得更好的成績。加強院內(nèi)感染管理，嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》，將院感工作落到實處。（五）、下一步工作打算：以培訓為主，提高護士長的管理水平和護士的業(yè)務水平。三是臨床一線崗位待遇，合同護士未達到同工同酬，護士滿意度低，工作積極性低。二是合管辦工作更加高效:做到了及時上情下達，下情上遞，保質(zhì)保量完成了各項工作任務。行政領導班子主要負責人要切實履行糾風工作第一責任人的職責，領導班子其他成
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