【正文】 門總體工作格局，堅(jiān)持“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的原則，對(duì)涉及本部門的各項(xiàng)糾風(fēng)工作任務(wù)分解到部門、量化到崗位、細(xì)化到人頭。建立組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，理順工作機(jī)制，理清工作職責(zé)，完善工作制度，狠抓任務(wù)落實(shí)，并針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見、建議，全面提升衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)整體水平。（四）、其他工作一是血液管理工作更加嚴(yán)格：根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法規(guī)定，我縣只有縣醫(yī)院具備臨床用血資質(zhì)，在臨床用血血源，運(yùn)輸、保存、輸血等方面進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)。二是合管辦工作更加高效:做到了及時(shí)上情下達(dá)，下情上遞，保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。三是及時(shí)完成局里科里交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。（五）、存在問題：護(hù)理工作中主要存在以下三個(gè)問題：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定，存在護(hù)理人員嚴(yán)重流失和不足的問題，全年護(hù)士離崗離職率達(dá)23%（正常不超過1%），一線護(hù)理人員占護(hù)理人員總數(shù)的76%（應(yīng)95%以上）。二是由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)縣醫(yī)院床護(hù)比例1：，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院床護(hù)比例1:（正常1:）。三是臨床一線崗位待遇，合同護(hù)士未達(dá)到同工同酬，護(hù)士滿意度低，工作積極性低。醫(yī)院感染工作中主要存在以下三個(gè)問題： 一是重點(diǎn)區(qū)域布局、流程不合理。二是由于條件所限，生物監(jiān)測(cè)工作開展不起來(lái)。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均沒有消毒、滅菌設(shè)備。（五）、下一步工作打算：以培訓(xùn)為主，提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平和護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。為護(hù)理骨干創(chuàng)造進(jìn)修機(jī)會(huì)，抓好三基培訓(xùn)和?？谱o(hù)理理論學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)護(hù)士多撰寫論文，參加省內(nèi)外的護(hù)理論文交流，開闊眼界，提高護(hù)理業(yè) 務(wù)水平。加強(qiáng)專業(yè)技能訓(xùn)練，在“ ”護(hù)士節(jié)期間舉辦護(hù)理職業(yè)技能大賽。狠抓護(hù)理安全，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》，將院感工作落到實(shí)處。加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療廢物集中處理。一年來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式有待加強(qiáng)。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，爭(zhēng)取在明年取得更好的成績(jī)。二〇一八年一月七日第二篇：2012院感護(hù)理2012年院感工作總結(jié)湟中縣第二人民醫(yī)院院感科隨著醫(yī)學(xué)發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中占據(jù)了重要的地位。醫(yī)院感染不但關(guān)系到醫(yī)患雙方的健康而且影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，從組織落實(shí)開始，到嚴(yán)格管理制度，采取多種措施，使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作，須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足?，F(xiàn)將醫(yī)院本院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：一、根據(jù)醫(yī)院感染委員會(huì)的要求，建立了醫(yī)院感染管理檔案。重新修訂了醫(yī)院感染質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)到臨床科室。完善了醫(yī)院感染管理應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)療廢物管理應(yīng)急預(yù)案，職業(yè)暴露應(yīng)急處理預(yù)案；制定了年、季度醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作，并對(duì)每季度工作進(jìn)行考核總結(jié)；根據(jù)人員的變動(dòng)重新調(diào)整了醫(yī)院感染、醫(yī)療廢物管理委員會(huì)成員，并履行其職責(zé)；與蘭州茂源醫(yī)用垃圾處理有限公司西寧分公司簽訂了醫(yī)療廢物清運(yùn)合同書；與臨床科室簽訂了醫(yī)療廢物管理責(zé)任狀。未發(fā)生醫(yī)療廢物遺失現(xiàn)象及院內(nèi)感染的爆發(fā)。二、根據(jù)縣衛(wèi)生局工作要求對(duì)院內(nèi)醫(yī)療廢物管理工作進(jìn)行了自查，并將自查結(jié)果分別以書面形式報(bào)縣衛(wèi)生局食衛(wèi)監(jiān)督所。三、對(duì)全員進(jìn)行手衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)、醫(yī)療廢物管理相關(guān)知識(shí)以及醫(yī)院感染管理相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)、集中培訓(xùn)，針對(duì)今年新招聘的醫(yī)護(hù)人員，實(shí)習(xí)生、見習(xí)生，為能讓他們很快地適應(yīng)工作，對(duì)其進(jìn)行了醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)的多次培訓(xùn)，并以答卷的形式檢驗(yàn)培訓(xùn)結(jié)果，經(jīng)考試合格后上崗，另外還邀請(qǐng)了省醫(yī)院院感科姚主任對(duì)全院職工進(jìn)行培訓(xùn)，并組織答卷。四、根據(jù)需要及時(shí)計(jì)劃申請(qǐng)藥械科購(gòu)買消毒藥品，要求藥械科非抗菌洗手液不購(gòu)買，實(shí)行了索證制度，并做好登記。即保證臨床使用量又不造成過期的浪費(fèi)。我院使用的消毒藥品均為合格廠家的合格藥品。五、規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌監(jiān)測(cè)工作，預(yù)防院內(nèi)感染，自上年11月至2012年10月25日，全年進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)共采樣518份，合格率99%。消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)采樣計(jì)195份，合格率100%。對(duì)物體表面監(jiān)測(cè)不合格的進(jìn)行分析，查看消毒液配制，濃度是否合格，讓值班護(hù)士重新擦拭，并要求護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)督查。對(duì)手監(jiān)測(cè)不合格的，有院感科專職員當(dāng)面示教7步洗手，并給于復(fù)檢，對(duì)復(fù)檢科室給予扣分。全年紫外線強(qiáng)度檢測(cè)共243盞，合格227盞合格，對(duì)檢測(cè)不合格的16盞，通知科室主任或護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)更換，直至合格。六、每月對(duì)臨床科室進(jìn)行醫(yī)院感染相關(guān)內(nèi)容質(zhì)控，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度落實(shí)；規(guī)范醫(yī)療廢物的運(yùn)送流程并常規(guī)督查；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反饋。七、201111至201210月末，全院入院病例8872例，查出院病歷3896份，使用抗生素2388例，%， %，%，%。查閱再架病歷