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正文內(nèi)容

輸煤2006年度工作總結(jié)(文件)

 

【正文】 過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)水平和理論水平有了很大提高,把學(xué)來(lái)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,并在工作崗位上根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出了許多合理化建議。2000年,在輸送機(jī)逆止器改造的過(guò)程中,自己積極配合檢修專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調(diào)試工作,根據(jù)工作實(shí)踐為檢修班組講解重載停機(jī)時(shí)輸送機(jī)存在的問(wèn)題、表現(xiàn)出的特點(diǎn),通過(guò)改進(jìn)逆止片結(jié)構(gòu),解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,使輸送帶在停止運(yùn)行時(shí),起到了迅速防止皮帶倒退的效果,滿(mǎn)足了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的需要。原來(lái)的擋板由于傾角過(guò)大,不能起到緩沖落煤沖力的作用,使大量的煤直接沖擊膠帶,造成膠帶跑偏嚴(yán)重,大量掉煤,并減短了膠帶的使用壽命。廠(chǎng)根據(jù)集團(tuán)公司要求,大量試燒成本低的霍林河煤。通過(guò)一年多的實(shí)踐檢驗(yàn),為我廠(chǎng)取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,為我廠(chǎng)發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻(xiàn)。2008年11月25日第四篇:輸煤專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)我于1985年進(jìn)入唐山新區(qū)熱電廠(chǎng),經(jīng)考試分配到輸煤車(chē)間從事燃料輸煤檢修工作,至今已經(jīng)近30年了。為了能更好的勝任本職工作,使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高,在這些年中自己針對(duì)實(shí)際的工作需要,進(jìn)行了檢修工初中、高級(jí)工的學(xué)習(xí)并考試合格,通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高,每年自己都能積極的參加廠(chǎng)組織的各種技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)后能根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié),找出薄弱環(huán)節(jié),有效的促進(jìn)了工作能力的提高。自己從青工開(kāi)始一直到現(xiàn)在,都在不斷地學(xué)習(xí)中,每年都能積極參加分場(chǎng)和廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并運(yùn)用到實(shí)踐中去。由于自己能刻苦鉆研業(yè)務(wù),能獨(dú)自指揮整個(gè)系統(tǒng)的卸、儲(chǔ)、運(yùn)系統(tǒng)設(shè)備的檢修工作,也由于自己的工作業(yè)績(jī)突出,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任,于2004年10月被安排主管輸煤主設(shè)備的檢修的崗位上。幾年來(lái),通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)水平和理論水平有了很大提高,把學(xué)來(lái)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,并在工作崗位上根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出了許多合理化建議。2005年,自己參與了葉輪給煤機(jī)兩側(cè)擋板的改造和輸煤系統(tǒng)沉淀池抓斗改造工作。通過(guò)一年多的實(shí)踐檢驗(yàn),為我廠(chǎng)取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,為我廠(chǎng)發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻(xiàn)。動(dòng)靜的平衡配合,焊補(bǔ)的質(zhì)量,層層把關(guān),工作始終是有條不紊,始終能在最短的時(shí)間內(nèi)把工作完成,得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任。總結(jié)人:張曙光2012年11月23日第五篇:輸煤個(gè)人工作總結(jié)2015年個(gè)人工作總結(jié)2015 年悄悄過(guò)去,2016 年已經(jīng)到來(lái),回顧一年來(lái)工作,我?guī)ьI(lǐng) 輸煤專(zhuān)業(yè)全體人員,克服人員少,設(shè)備缺陷多等各方面的困難,順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全年未發(fā)生輸煤運(yùn)行導(dǎo)致機(jī)組非停事件、未發(fā)生人身傷害、機(jī)械損壞等事故,但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭(zhēng)取在明年的工作中起得更好的成績(jī),為此我將2015年的工作情況做如下匯報(bào):一、發(fā)生的不安全事件: 2015年1月20日平?jīng)龆ㄍ馕R工誤碰2號(hào)斗輪機(jī)急停按鈕、導(dǎo)致斗輪機(jī)停運(yùn),事后隱瞞不報(bào)的異常事件。并對(duì)輸煤系統(tǒng)所有消防管道進(jìn)行保溫改造并用鐵皮包裹,降低了管道凍裂、凍破事件的發(fā)生,以上整改項(xiàng)目為輸煤運(yùn)行的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。并組織輸煤值班員學(xué)習(xí)斗輪機(jī)的相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行斗輪機(jī)司機(jī)技術(shù)比武,全面提高斗輪機(jī)司機(jī)的操作技能,減少斗輪機(jī)故障出現(xiàn)的頻率,保證斗輪機(jī)隨時(shí)處于良好的備用狀態(tài);并嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)生產(chǎn)命令和摻配煤方案,保證了電廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;并組織人員對(duì)“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進(jìn)行的專(zhuān)題培訓(xùn)學(xué)習(xí),保重了人身安全;并組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各類(lèi)文件及會(huì)議精神,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)其他單位發(fā)生的各類(lèi)電力生產(chǎn)不安全事故,吸取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三。并定期組織輸煤專(zhuān)業(yè)開(kāi)展了多種形式多樣的安全活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)管理規(guī)定,積極配合燃料管理部調(diào)整上煤方式,低負(fù)荷每天上三次煤,減少設(shè)備啟停次數(shù),未出現(xiàn)頻繁設(shè)備砸停、堆煤等影響機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行的事件,始終圍繞“節(jié)能降耗”的工作思路及有關(guān)規(guī)定,在輸煤專(zhuān)業(yè)廣泛開(kāi)展了節(jié)能降耗生產(chǎn)指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),使輸煤運(yùn)行整體上煤時(shí)間大大縮減,能耗指標(biāo)明顯下降,得到了燃料管理部門(mén)的充分肯定。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)《輸煤運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)行修編,并制定完善各項(xiàng)管理制度、事故預(yù)案及防范措施等。通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、考問(wèn)講解及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、傳幫帶等多種方式展開(kāi)職工培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司文件,安全簡(jiǎn)報(bào)、規(guī)章制度,電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運(yùn)行規(guī)程等。做好防范措施:根據(jù)季節(jié)變化,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織員工學(xué)習(xí)并組織實(shí)施??傊?,經(jīng)過(guò)一年的工作努力順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)了自己工作中的不足,也積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),我將吸取歷年的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)不足,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,力爭(zhēng)在2016年把各項(xiàng)工作做深做細(xì)做實(shí)、完成的更好。“兩票三制”的管理:加強(qiáng)對(duì)“兩票三制”的執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的操作規(guī)程和要求落實(shí),確保各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行、“兩票”合格率100%。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí),強(qiáng)化崗位操作技能。強(qiáng)化職工培訓(xùn):培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。設(shè)備精細(xì)化管理要求落實(shí)仍不到位,個(gè)別工作未做深、做細(xì)、做實(shí)。五、綜合管理方面:2015年,輸煤專(zhuān)業(yè)嚴(yán)抓“兩票三制”在原有基礎(chǔ)上,建立和健全了各項(xiàng)管理制度。四、安全文明生產(chǎn)方面:輸煤專(zhuān)業(yè)狠抓了安全文明生產(chǎn)方面的工作,2月份對(duì)輸煤系統(tǒng)滅火器及水龍帶進(jìn)行全面排查更換,3月分開(kāi)展了安全隱患全面大排查,4月份對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行了全面清掃和整改,5月份對(duì)“度夏防汛”及“四防”工作進(jìn)行了全面落實(shí);6月份結(jié)合公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在輸煤專(zhuān)業(yè)組織職工積極參加了觀(guān)看《安全生產(chǎn)教育警示片》;參加了“安全伴我行”主題演講活動(dòng)并組織人員進(jìn)行了“班組反違章自查”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”等多種安全活動(dòng);7月份組織人員進(jìn)行職業(yè)病防治專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)及觀(guān)看有關(guān)警示片;8月份組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)天津“”事故文件并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)粉塵燃燒爆炸應(yīng)急預(yù)案》;9月份結(jié)合公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng),在輸煤專(zhuān)業(yè)組織職工觀(guān)看《質(zhì)量警示教育片》,并積極參加了“質(zhì)量月讀書(shū)主題演講”和“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等多種活動(dòng);10月份對(duì)“防寒防凍”及“迎峰度冬”工作進(jìn)行了全面落實(shí),并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防寒防凍措施》和《輸煤系統(tǒng)確保機(jī)組滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行的安全保障措施》;11月份組織運(yùn)行人員進(jìn)行《工作票許可技術(shù)比武》,進(jìn)一步提高人員工作票辦理的業(yè)務(wù)能力;12月份對(duì)所有人員建立了《培訓(xùn)檔案》并對(duì)所有人員進(jìn)行了為期15天的安全技能強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步提高了人員的安全意識(shí)及技能水平;同時(shí),輸煤運(yùn)行專(zhuān)業(yè)高度重視設(shè)備的安全隱患排查工作,每月由主副值和專(zhuān)工對(duì)輸煤系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行一次全面排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理,防止事故擴(kuò)大化。全年共組織專(zhuān)業(yè)理論考試12次,安規(guī)考試5次,專(zhuān)業(yè)實(shí)操理論考試12次。二、設(shè)備主要整改項(xiàng)目:2015年檢修專(zhuān)業(yè)對(duì)輸煤系統(tǒng)2號(hào)斗輪機(jī)所有急停按鈕進(jìn)行改造、加裝防護(hù)罩,防止人員誤碰的事件再次發(fā)生。今后我要繼續(xù)做好輸煤專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到在干中學(xué)、在學(xué)中干,工作一生學(xué)習(xí)不止,在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí),使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高,并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),人人掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),協(xié)助班長(zhǎng)把我們班帶成一個(gè)“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組。碎煤機(jī)的檢修是一個(gè)工作量大和時(shí)間緊迫的工作,而且時(shí)常是故障臨修。在改造過(guò)程中
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