【正文】 進(jìn)一步加強(qiáng)人員勞動(dòng)紀(jì)律及現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)工作的的管理及落實(shí)，杜絕習(xí)慣性違章和不安全事件的發(fā)生，做到“零傷害”“零違章”摻配煤及節(jié)能降耗：完善摻配煤制度，做好來(lái)煤接卸摻配工作，進(jìn)一步優(yōu)化輸煤系統(tǒng)運(yùn)行方式、確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，進(jìn)一步降低各項(xiàng)能耗指標(biāo)。加強(qiáng)巡視檢查：認(rèn)真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度，不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查；對(duì)設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)聯(lián)系檢修人員處理，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。通過(guò)培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念，規(guī)范運(yùn)行操作。六、下一步的工作思路：建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。3月份配合檢修對(duì)輸煤系統(tǒng)設(shè)備保護(hù)裝臵進(jìn)行了檢查及試驗(yàn)；4月份對(duì)卸煤溝西側(cè)排水溝進(jìn)行了徹底清理1次；5月份對(duì)雨水調(diào)節(jié)池進(jìn)行徹底清理1次；6月份對(duì)卸煤溝蓬煤進(jìn)行徹底清理1次；7月份對(duì)輸煤系統(tǒng)安全梯、勞動(dòng)工器具進(jìn)行全部更換；8月份對(duì)煤水處理間預(yù)沉調(diào)節(jié)池煤泥進(jìn)行徹底清理1次；9月份對(duì)輸煤系統(tǒng)地溝過(guò)濾網(wǎng)全部進(jìn)行改造，減少了泵坑煤泥沉淀； 11月份對(duì)輸煤系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)除鐵器懸掛高度進(jìn)行調(diào)整；12月份對(duì)輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進(jìn)行全面排查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改；并且每天對(duì)輸煤系統(tǒng)設(shè)備外觀、支架等進(jìn)行全面擦拭，及對(duì)地面衛(wèi)生進(jìn)行全面沖洗1次，每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次，保證輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔。每月對(duì)消防系統(tǒng)及除塵器進(jìn)行全面排查處理，每周組織人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行徹底全面的清理和打掃。同時(shí)，強(qiáng)化了輸煤臨時(shí)工的安全教育培訓(xùn)工作，并組織輸煤臨時(shí)工及保潔隊(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)4次，全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識(shí)和專業(yè)理論水平，使得安全教育和理論培訓(xùn)工作都取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。對(duì)輸煤系統(tǒng)3號(hào)帶、5號(hào)帶三工位限位開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造、加固，防止三工位出軌事件的再次發(fā)生?！迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量，為集團(tuán)公司的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電做出自己的貢獻(xiàn)。工作面狹小、人員密度大，合理的調(diào)配人員，時(shí)間的安排十分重要，對(duì)此，我時(shí)刻工作在現(xiàn)場(chǎng)，從大蓋的起吊，軸承的檢查更換到環(huán)錘的承重，配對(duì)。通過(guò)改造后，使擋板處于最佳角度，改變了落煤對(duì)膠帶的直接沖擊，大大降低了落煤量。2000年，在輸送機(jī)逆止器改造的過(guò)程中，自己根據(jù)工作實(shí)踐為檢修班組人員講解重載停機(jī)時(shí)輸送機(jī)存在的問(wèn)題、表現(xiàn)出的特點(diǎn)，通過(guò)改進(jìn)逆止片結(jié)構(gòu)，解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，使輸送帶在停止運(yùn)行時(shí)，起到了迅速防止皮帶倒退的效果，滿足了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的需要。在班中能積極的配合班長(zhǎng),協(xié)助班長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。通過(guò)一次次的技改，自己深知自身知識(shí)的局限性，只能通過(guò)個(gè)人的不斷努力和學(xué)習(xí)，使我在燃料的設(shè)備使用、維護(hù)方面提高的很快，基本上做到了對(duì)整個(gè)輸煤系統(tǒng)了如指掌并運(yùn)用自如。我認(rèn)為只有努力工作，鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習(xí)才能逐步改進(jìn)工作條件，做任何工作都是可以做出成績(jī)的。通過(guò)幾年的生產(chǎn)實(shí)踐，自己深知專業(yè)知識(shí)的重要性?！迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量，為集團(tuán)公司的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電做出自己的貢獻(xiàn)。通過(guò)近兩個(gè)月的努力，目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。近幾年，由于煤炭市場(chǎng)的變化，造成了煤炭短缺，特別是高熱值煤的價(jià)格不斷攀升，煤源供應(yīng)不足，給我廠發(fā)電用煤成本造成極大壓力。2005年，自己參與了葉輪給煤機(jī)兩側(cè)擋板的改造和輸煤系統(tǒng)沉淀池抓斗改造工作。多年來(lái)自己嚴(yán)格要求自己，不放過(guò)每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，每次上新設(shè)備及設(shè)備改造更新，自己都能主動(dòng)參與并認(rèn)真學(xué)習(xí)。在班中能積極的配合班長(zhǎng),協(xié)助班長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。由于個(gè)人的不斷努力和學(xué)習(xí)，使我在燃料的設(shè)備使用、維護(hù)方面提高的很快，基本上做到了對(duì)整個(gè)輸煤系統(tǒng)了如指掌并運(yùn)用自如。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的科技含量不斷提高，我們?nèi)剂戏謭?chǎng)的技改工程也在不斷發(fā)展，從輸煤系統(tǒng)簡(jiǎn)單就地控制改造成程序控制，從葉輪給煤機(jī)就地手動(dòng)控制到遠(yuǎn)程紅外線控制，從錘擊式碎煤機(jī)到環(huán)式碎煤機(jī)的改造，都使燃料設(shè)備向自動(dòng)化、專業(yè)化快速發(fā)展。遼電輸送設(shè)備共有十四條輸送帶，兩臺(tái)碎煤機(jī)，六臺(tái)葉輪給煤機(jī)，只有全面了解各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特點(diǎn)，懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識(shí)，掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程，并不斷學(xué)習(xí)，熟練運(yùn)用，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識(shí)逐步提高到較深的理性認(rèn)識(shí)階段，才能把工作做得更好。輸煤運(yùn)行是燃料工作的第一線，它擔(dān)負(fù)著全廠發(fā)電用煤的卸、運(yùn)、儲(chǔ)任務(wù)，工作任務(wù)繁重，輸煤現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，不懂得專業(yè)技術(shù)，盲目操作，會(huì)造成機(jī)械設(shè)備和人身傷害。進(jìn)一步加強(qiáng)人員勞動(dòng)紀(jì)律及現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)工作的的管理及落實(shí)，杜絕習(xí)慣性違章和不安全事件的發(fā)生，做到“零傷害”“零違章”摻配煤及節(jié)能降耗：完善摻配煤制度，做好來(lái)煤接卸摻配工作，進(jìn)一步優(yōu)化輸煤系統(tǒng)運(yùn)行方式、確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，進(jìn)一步降低各項(xiàng)能耗指標(biāo)。加強(qiáng)巡視檢查：認(rèn)真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度，不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查；對(duì)設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)聯(lián)系檢修人員處理，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。通過(guò)培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念，規(guī)范運(yùn)行操作。六、下一步的工作思路：建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。3月份配合檢修對(duì)輸煤系統(tǒng)設(shè)備保護(hù)裝臵進(jìn)行了檢查及試驗(yàn)；4月份對(duì)卸煤溝西側(cè)排水溝進(jìn)行了徹底清理1次；5月份對(duì)雨水調(diào)節(jié)池進(jìn)行徹底清理1次；6月份對(duì)卸煤溝蓬煤進(jìn)行徹底清理1次；7月份對(duì)輸煤系統(tǒng)安全梯、勞動(dòng)工器具進(jìn)行全部更換；8月份對(duì)煤水處理間預(yù)沉調(diào)節(jié)池煤泥進(jìn)行徹底清理1次；9月份對(duì)輸煤系統(tǒng)地溝過(guò)濾網(wǎng)全部進(jìn)行改造，減少了泵坑煤泥沉淀； 11月份對(duì)輸煤系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)除鐵器懸掛高度進(jìn)行調(diào)整；12月份對(duì)輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進(jìn)行全面排查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改；并且每天對(duì)輸煤系統(tǒng)設(shè)備外觀、支架等進(jìn)行全面擦拭，及對(duì)地面衛(wèi)生進(jìn)行全面沖洗1次，每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次，保證輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔。每月對(duì)消防系統(tǒng)及除塵器進(jìn)行全面排查處理，每周組織人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行徹底全面的清理和打掃。同時(shí)，強(qiáng)化了輸煤臨時(shí)工的安全教育培訓(xùn)工作，并組織輸煤臨時(shí)工及保潔隊(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)4次，全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識(shí)和專業(yè)理論水平，使得安全教育和理論培訓(xùn)工作都取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。對(duì)輸煤系統(tǒng)3號(hào)帶、5號(hào)帶三工位限位開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造、加固，防止三工位出軌事件的再次發(fā)生。通過(guò)對(duì)2006年工程質(zhì)量工作的簡(jiǎn)要回顧，我們發(fā)現(xiàn)了在工程質(zhì)量管理工作方面依然存在著很多不足，需要我們加大各方面的管理力度，確保實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)此，我項(xiàng)目部將作為一面鏡子,有決心在岱海電廠為公司贏得更大市場(chǎng)再立新功。抹灰工程接槎不平整，局部抹紋明顯等，已通知施工單位進(jìn)行整改。柱混凝土質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外光，表面平整光滑，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。8月8日，項(xiàng)目部工程質(zhì)量部組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體及內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了2006年上半年大檢查，就檢查出的問(wèn)題對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行了處罰，并下發(fā)了質(zhì)量整改通知單，要求其限期整改完畢。(6)專職質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，絕不允許發(fā)生錯(cuò)檢和漏檢的現(xiàn)象。（2）“互檢”根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)分四級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定，具體各分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)級(jí)別依據(jù)《項(xiàng)目驗(yàn)評(píng)范圍劃分表》進(jìn)行確定，四級(jí)主要是指：“甲方監(jiān)理、項(xiàng)目部、工地、班