收費(fèi)站爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)匯報(bào)材料(文件)
【正文】 自身崗位技能的學(xué)習(xí)，不斷提高收費(fèi)的正確率，爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀收費(fèi)員”、“優(yōu)秀稽查員”。我們的主要做法是：及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)適應(yīng)改革形勢(shì)。多次召開(kāi)黨員大會(huì)、支部委員會(huì)和全體人員大會(huì)，采取教育動(dòng)員、舉辦講座、參觀見(jiàn)學(xué)，統(tǒng)一全體人員的思想認(rèn)識(shí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到了物資采購(gòu)改革的重大意義，明確了公司目標(biāo)任務(wù)和發(fā)展建設(shè)的方向，堅(jiān)定了做好物資采購(gòu)工作的信心，增強(qiáng)了在履行新職能中發(fā)揮作用、體現(xiàn)作為的使命感和緊迫感。成立了采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期分析情況，研究制訂措施，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。a、建立健全規(guī)章制度。利用上級(jí)撥給的專項(xiàng)資金，積極挖掘自身潛力，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)改造、綜合治理，購(gòu)置了攝像機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備。我們始終樹(shù)立“人才至上”的觀念，采取多種形式、多種渠道，加快人才培養(yǎng)。通過(guò)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批掌握采購(gòu)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能的采購(gòu)業(yè)務(wù)骨干。嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作，出色完成采購(gòu)任務(wù)。b、是精心組織采購(gòu)。建立了信息反饋和回訪制度，主動(dòng)上門(mén)征求油田用戶意見(jiàn)，進(jìn)行政策宣傳和技術(shù)服務(wù)，對(duì)供貨時(shí)間、質(zhì)量、售后服務(wù)和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)實(shí)行全程跟蹤問(wèn)效，得到了用戶的高度評(píng)價(jià)。是職工改革招法還不多，根本性問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決。加強(qiáng)督促檢查，確保爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，取得預(yù)期目標(biāo)。作為云南公路開(kāi)發(fā)投資有限責(zé)任公司的一名員工我們應(yīng)該銘記工作使命：“立足昆東，服務(wù)社會(huì)，回報(bào)客戶，惠澤員工，不辱使命，不負(fù)重托，拒絕平庸，追求一流。具體到一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)崗位，就是要以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)是保持一名員工先進(jìn)性的必然要求。堅(jiān)持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷鞏固和發(fā)展這一局面，公司的明天必將更加美好。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)是促進(jìn)公司大發(fā)展的迫切需要。要全面建設(shè)我們是收費(fèi)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)滿意在高速。建設(shè)一流收費(fèi)隊(duì)伍，提供暢通高速公路；建立科學(xué)管理體系，營(yíng)造良好工作環(huán)境；樹(shù)立文明窗口形象，爭(zhēng)取社會(huì)廣泛支持。要積極探索爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的好辦法，把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)引向深處。四、今后努力方向要以“理想遠(yuǎn)大、黨性堅(jiān)定、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、百折不撓”為標(biāo)準(zhǔn)，解決黨員在思想、組織、作風(fēng)工作的問(wèn)題，堅(jiān)定建設(shè)的理想信念，理論、路線、綱領(lǐng)的自覺(jué)性；在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、鍛煉、創(chuàng)新，做建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的表率，在每個(gè)崗位上都力求開(kāi)拓性、創(chuàng)新性，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則，從嚴(yán)要求家屬子女和身邊工作人員，決不運(yùn)用手中權(quán)力為和他人謀取私利；自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣，清正廉潔、勤奮為官，求真務(wù)實(shí)、公道正派，謙虛待人、從不自滿，筑起拒腐防變的牢固思想防線，自重、自省、自警、自勵(lì)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、純潔性，以實(shí)際行動(dòng)起到先鋒模范作用和帶頭示范作用。是軟件建設(shè)不夠系統(tǒng)全面，采購(gòu)業(yè)務(wù)工作還需進(jìn)一步規(guī)范。c、是強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)。a、是加強(qiáng)市場(chǎng)資源調(diào)查。我們積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力形成鼓勵(lì)和促進(jìn)人才成長(zhǎng)的環(huán)境。按照上級(jí)頒發(fā)的訓(xùn)練大綱要求，結(jié)合自身實(shí)際，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，明確理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作內(nèi)容，分層次、分對(duì)象、分專業(yè)抓好按綱施訓(xùn)。實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)采購(gòu)人才培訓(xùn)。b、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞采購(gòu)職能，注重打牢采購(gòu)基礎(chǔ)。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即在工作上，從以供應(yīng)保障為中心向以采購(gòu)保障為中心轉(zhuǎn)變；在完成任務(wù)上，從完成供應(yīng)任務(wù)向完成集中采購(gòu)任務(wù)轉(zhuǎn)變。為此，我們把統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念作為做好采購(gòu)工作的首要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)將情況做以匯報(bào)如下：一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)以“科學(xué)發(fā)展觀”思想和精神為指導(dǎo)，以“工作爭(zhēng)先，服務(wù)爭(zhēng)先，業(yè)績(jī)爭(zhēng)先，學(xué)習(xí)優(yōu)，作風(fēng)優(yōu)，素質(zhì)優(yōu)”的要求，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)統(tǒng)攬工作全局，把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，推動(dòng)自身建設(shè)和業(yè)務(wù)工作。圍繞“年終無(wú)差錯(cuò)”活動(dòng)，舉辦“如何減少差錯(cuò)率”學(xué)習(xí)交流會(huì)，大家談經(jīng)驗(yàn)、講體會(huì)，展開(kāi)了熱烈的討論，總結(jié)出了差錯(cuò)率產(chǎn)生的原因、避免出錯(cuò)的行之有效的方法。使用IC、ID卡作為電子錢(qián)包，員工就餐時(shí)只需在讀卡器感應(yīng)區(qū)內(nèi)一晃，就可完成消費(fèi)，收費(fèi)機(jī)即自動(dòng)、快速、準(zhǔn)確地記錄下員工的卡號(hào)，刷卡時(shí)間等信息，在需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)，數(shù)據(jù)經(jīng)通訊線傳入計(jì)算機(jī)中，管理者足不出戶便可隨時(shí)查詢員工消費(fèi)情況情況，資金狀況，統(tǒng)計(jì)匯總消費(fèi)報(bào)表，節(jié)省大量人力、物力。XX單機(jī)版作為
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