合川市蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告(文件)
【正文】 蔬菜產(chǎn)業(yè)化的思想基礎(chǔ)。以良好的精神狀態(tài)真抓實干，是發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化的切實推動力。既要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽地闖、大膽地試，又要從局部地區(qū)實際出發(fā)，一步一個腳印，整體推進，重點突破。當前我市蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)很不盡 人意，有的甚至在萎縮退步。有些項目要作為市級重點項目，統(tǒng)一調(diào)度實施。要指導(dǎo)龍頭企業(yè)進一步完善委托生 產(chǎn)、訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、利潤返還等行之有效的利益分配方式，密切與農(nóng)戶的經(jīng)濟聯(lián)系，形成更加緊密的利益共同體。大力推廣一批科技含量高的蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新農(nóng)藥、新肥料，提升蔬菜產(chǎn)量、質(zhì)量和檔次。 4．完善蔬菜檢測、檢疫設(shè)施，大力發(fā)展無公害蔬菜 農(nóng)藥殘留超標是我國現(xiàn)行蔬菜生產(chǎn)的一個特點，嚴重影響了人們的日常生活健康，也是制約我國蔬菜更大規(guī)模占領(lǐng) 國際市場的要害所在。二是建立健全完善的監(jiān)測體系。各級政府強化對無公害蔬菜知識的宣傳，組織一定技術(shù)人員對農(nóng)民開展無公害知識培訓(xùn)教育，大力推廣殺蟲燈、遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、生物肥料、農(nóng)藥等無公害控制性設(shè)施。公安、工商等部門要進入市 場進行服務(wù)，加大市場治安力度，維護經(jīng)營業(yè)戶權(quán)益。在具體操作中，可考慮發(fā)展區(qū)域型、合作社型、公司型、協(xié)會型等類型的中介組織，采取股份制、股份合作制、承包制、租賃制等運行機制。要建章立制，促進中介組織的規(guī)范化發(fā)展。各蔬菜基地鎮(zhèn)街在產(chǎn)地批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場要建立信息發(fā)布點。 必要的資金支持，是推進蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。財政應(yīng)從促進蔬菜生產(chǎn)發(fā)展的角度，對生產(chǎn)大戶、新品種應(yīng)用、科技推廣給予一定資金支持。 ： ； :； 群： 。農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)，蔬菜生產(chǎn)更具風險性。我們要抓住國家對西部加大投資的有利時機，加快蔬菜基地內(nèi)的水利、交通、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。通過建立比較完整的信息網(wǎng)絡(luò)，使蔬菜生產(chǎn)、經(jīng)營、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)能夠做到及時溝通和銜接。同時，選拔一批頭腦靈活、有一定文化知識的農(nóng)民擔當蔬菜銷售經(jīng)紀人，對他們進行市場營銷知識培訓(xùn)，指導(dǎo)他們制定有效的銷售策略，逐步建立起由農(nóng)民組成的銷售網(wǎng)絡(luò)。在市場準入、信息咨詢、規(guī)范經(jīng)營行為、協(xié)調(diào)價格、調(diào)解利益糾紛等方面發(fā)揮積極作用。 6．積極發(fā)展中介組織，加強農(nóng)民銷售隊伍建設(shè) 市里要盡快制定發(fā)展農(nóng)村中介組織的政策和相關(guān)規(guī)定。二是加強對蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè)的指導(dǎo)力度，如在香龍建成大頭菜產(chǎn)地批發(fā)市、碼頭的蘿卜市場、草街的藠頭市場等等。各鎮(zhèn)街要對農(nóng)民種植的蔬菜實行動態(tài)管理，不定期地進行抽查。一是必須在蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)堵住農(nóng)藥殘留。加大蔬菜產(chǎn)品注冊商標、綠色食品、無公害產(chǎn)品認定工作力度。注重培養(yǎng)自己的科技力量，積極與西農(nóng)、重慶農(nóng)科所等大專院校和科研機構(gòu)搞好協(xié)作，瞄準國際、國內(nèi)市場需求和蔬菜發(fā)展動態(tài)，積極進行蔬菜新品種的研究和試驗推廣工作，引進和推廣一批科技含量高的名優(yōu)蔬菜新品種，建設(shè)優(yōu)質(zhì)品種示范基地。龍頭企業(yè)要根據(jù)自身情況，盡快明確發(fā)展重點和主攻方向。對龍頭企業(yè)在項目的申報，能源、交通、金融等方面給予優(yōu)先扶持。要咬定青山不放松，把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化的工作堅持不懈地抓下去不因領(lǐng)導(dǎo)人變更而變更，不因遇到困難而改變。 發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化，關(guān)系 到我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新的經(jīng)濟增長點的培育、形成。市委、市政府應(yīng)把重點生產(chǎn)基地其納入國民經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌部署，形成發(fā)展合力。但是，也有部分同志對發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化缺乏足夠的認識，思想保守，觀念陳舊。初級加工與精深并舉，圍繞特色產(chǎn)品，打造一批知名品牌。爭取五年內(nèi)規(guī)模基地全面實現(xiàn)無公害化。 3．部分蔬菜基礎(chǔ)配套設(shè)施差 蔬菜生產(chǎn)主要靠農(nóng)戶自身投入，基地 到主公路的交通條件落后，田間便道幾乎屬于 “ 太陽路 ” ，成為蔬菜發(fā)展的一個重要瓶頸；其次是排灌設(shè)施差，受天氣影響變化大，抵御自然災(zāi)害能力弱，蔬菜生產(chǎn)基本處于粗放經(jīng)營狀態(tài)，直接影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。但加工企業(yè)少，蔬菜加工產(chǎn)品單一，加工技術(shù)和產(chǎn)品沒有突破，蔬菜出售多為 “ 原 ” 字號產(chǎn)品，延伸增值能力低，生產(chǎn)效益不高。 20xx 年，鄧招守在錢塘鎮(zhèn)租地 100 畝，投資 20 多萬元種植辣椒，總收入達 50 多萬元，凈收入 20多萬元，草街鎮(zhèn)楓木村三社葉正壽種植蔬菜 30 畝，年收入達 萬元。 7．經(jīng)濟效益十分明顯，已成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容 蔬菜與糧食相比，有著極為可觀的比較效益。以零售市場、產(chǎn)地批發(fā)市場、集散點為一體的蔬菜市場網(wǎng)絡(luò)體系逐步形成。截止 20xx 年，全市共引進壯大蔬菜加工企業(yè) 8 家，年消化鮮菜 8
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