【摘要】中國地產(chǎn)商域網(wǎng)項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項目的成本管理,提高項目的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》及有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項目部和指揮部。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條公司管理層的主要職責(zé)、制定項目成本管理辦法,編制項目責(zé)任成本并下達(dá)成本管理目標(biāo);、對項
2025-04-12 12:48
【摘要】工作聯(lián)系單工程名稱:青楓公園南側(cè)地塊(常州寶龍城市廣場)B地塊編號:XF-02-05主送單位常州寶龍置業(yè)發(fā)展有限公司抄送單位常州市江南建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司,各相關(guān)承包單位專業(yè)施工單位江蘇省鐘星消防工程有限公司事由現(xiàn)場存在以下問題需要協(xié)調(diào)處理致:常州寶龍置業(yè)發(fā)展有限公司(建設(shè)單位)根據(jù)我司施工現(xiàn)場存在以下問題需要協(xié)調(diào)處理:#西單元
2024-08-23 11:21
【摘要】一、資料內(nèi)容一、招投標(biāo)資料第一條歸檔的招投標(biāo)文件資料,其內(nèi)容必須準(zhǔn)確、齊全完整、真實反映招標(biāo)投標(biāo)活動的過程。第二條招標(biāo)投標(biāo)檔案應(yīng)當(dāng)專人管理。檔案管理人員應(yīng)遵守檔案管理的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。檔案管理人員在收到歸檔的招標(biāo)投標(biāo)文件材料后,應(yīng)及時登記,并認(rèn)真做好檔案資料的立卷、裝訂、歸檔和集中管理工作。第三條招投標(biāo)單位收集、整理、歸檔的文件資料應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容,并按下列順
2025-04-12 12:46
【摘要】德陽臺海核能裝備有限公司工程部管理制度1部門職責(zé)1、 負(fù)責(zé)與項目部進(jìn)行開工前的技術(shù)資料的交底(包括圖紙資料)。及施工過程中的技術(shù)支持和服務(wù)。2、 負(fù)責(zé)施工過程中簡單的技術(shù)變更。(不影響建筑主體結(jié)構(gòu)、調(diào)整、優(yōu)化設(shè)計)。3、 負(fù)責(zé)組織召開每月計劃會議,討論和審定
【摘要】 建設(shè)單位工程管理部門安全責(zé)任 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。2負(fù)責(zé)組織...
2024-11-18 23:47
【摘要】第一篇:建設(shè)單位工程質(zhì)量評估報告 銀河日間照料中心維修工程 工程質(zhì)量評估報告 建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人: 外圍物業(yè)管理公司工程管理中心 2024年11月6日 銀河日間照料中心維修工程 工程質(zhì)量...
2024-09-30 07:52
【摘要】工程部管理制度為更好的規(guī)范公司工程開發(fā)及建設(shè)項目管理,根據(jù)國家、行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,保證從設(shè)計、開發(fā)、采購、施工、驗收、保修整個過程均能實現(xiàn)質(zhì)量、投資、進(jìn)度及現(xiàn)場安全文明施工管理控制,特制定本制度。一、工程部是房地產(chǎn)及建筑企業(yè)的重要部門,本部門實行部長負(fù)責(zé)制。工程部負(fù)責(zé)人在董事長、公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,工程部根據(jù)工作需要可設(shè)置副部長,
2024-08-19 11:18
【摘要】第一篇:基本建設(shè)工程項目管理辦法 基本建設(shè)工程項目管理辦法 1.總則 ,實現(xiàn)工程建設(shè)項目工期、質(zhì)量和投資的有效控制,提高工程項目的投資效益。適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,特制定本辦法。...
2024-11-04 03:19
【摘要】第一篇:校安工程項目建設(shè)管理辦法 校安工程項目建設(shè)管理辦法 校安工程建設(shè)大體上可以分六個階段進(jìn)行實施。 一、年度建設(shè)計劃確定 提出年度建設(shè)及投資計劃。由區(qū)教委發(fā)展規(guī)劃科根據(jù)校舍排查情況,結(jié)合學(xué)...
2024-11-19 02:09
【摘要】第一篇:工程項目管理辦法 工程項目管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,實施精細(xì)化管理戰(zhàn)略,更好地規(guī)范項目管理,提高項目管理水平,增強(qiáng)公司核心競爭力,明確公司與項目雙方的責(zé)...
2024-10-13 22:35
【摘要】第一篇:工程項目管理辦法 工程項目管理辦法 為了規(guī)范工程項目流程,確定項目過程中的關(guān)鍵步驟執(zhí)行,對工程項目全過程進(jìn)行控制,保證項目順利完成,特制定本辦法。 本辦法適用于徐州中礦大華洋通信...
2024-11-04 05:17
【摘要】建設(shè)單位工程質(zhì)量評估報告(合格證明書)單位工程名稱泉州中蕓洲海景花園低層住宅組團(tuán)八建筑面積結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)框架結(jié)構(gòu);地下一層,地上三層建筑單位名稱福建金爵房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)單位地址泉州市中蕓洲島內(nèi)建設(shè)單位郵政編碼362000聯(lián)系電話質(zhì)量驗收意見:1、各單位依法承攬工程,與資質(zhì)相符,施工過程中執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),
2024-08-18 23:23
【摘要】建設(shè)單位分包工程項目監(jiān)理管理措施方法???(一)、對分包人評審的措施和方法???1、分包單位的選擇???首先要對工程按專業(yè)要求進(jìn)行分解,劃分子項目,例如:弱電工程中,消防自動報警工程、樓宇控制、衛(wèi)星電視、監(jiān)控等,設(shè)備工程、消防噴淋、中央空調(diào)等,石材玻璃幕墻以及結(jié)構(gòu)改造中的特殊項目等,所
2024-08-23 11:10
【摘要】房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程單位工程質(zhì)量評估報告工程名稱:施工單位(章):年月日9工程概況工程名稱工程地址
2025-05-17 12:21
【摘要】為進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資建設(shè)工程項目的監(jiān)督管理,規(guī)范工程項目建設(shè)市場,建立工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查工作長效機(jī)制,有效遏制建設(shè)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為,提高資金使用效益,保障工程項目的優(yōu)質(zhì)、安全和廉潔高效,結(jié)合我縣實際,特制定本辦法。一、監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)二、監(jiān)督檢查職責(zé)(一)監(jiān)督檢查小組在監(jiān)督檢查過程中,發(fā)現(xiàn)被監(jiān)督檢查單位有違反法律、法規(guī)、規(guī)章和行政紀(jì)律等行為,有權(quán)責(zé)令被監(jiān)督檢查單位停止該行為,并提
2025-04-16 00:11