某品牌整合與提升策略(文件)
【正文】 品牌目標(biāo)如果不被每個(gè)員工和合作伙伴的每個(gè)人所分享和理解，它將會(huì)是毫無意義的 每個(gè)員工和合作伙伴必須了解“XX”的品牌目標(biāo)和“品牌對(duì)我的意義”是什么,品牌目標(biāo)不只是與顧客溝通,?,分享“XX”品牌目標(biāo)的計(jì)劃,“XX對(duì)我的意義”活動(dòng) 經(jīng)銷及售后服務(wù)伙伴、管理層、合作伙伴，及XX集團(tuán)的每一個(gè)人都必需參與培訓(xùn) 知道 理解 相信 分享 不斷更新、加強(qiáng),?,XX的品牌管理守則,?,四、XX的品牌建設(shè)工程,?,XX,XX人,XX背后的企業(yè),天然護(hù)膚,品牌關(guān)聯(lián)構(gòu)架,?,２、品牌整合目標(biāo),品牌形象建設(shè) 品牌形象的升級(jí) 形成形象區(qū)隔 富有生命力的強(qiáng)勢(shì)品牌,目標(biāo)消費(fèi)者細(xì)分 確定主要目標(biāo)消費(fèi)群 與主要目標(biāo)消費(fèi)群發(fā)生關(guān)系 建立消費(fèi)情感,市場(chǎng)深耕 維系有價(jià)值的老客戶 開發(fā)潛在價(jià)值客戶 實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)收益,本品的企圖心 迎來品牌發(fā)展的第二個(gè)春天 實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)品并駕齊驅(qū) 價(jià)值成就品牌地位,整合行銷，成為市場(chǎng)的亮點(diǎn)，造就清晰、強(qiáng)勢(shì)的品牌。但是，我們卻認(rèn)為，品牌和標(biāo)識(shí)實(shí)際上象人一樣，也會(huì)有蒼老是過時(shí)，過期，不符合時(shí)代的時(shí)候。想要成為一個(gè)永遠(yuǎn)都不會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的硝煙吞噬掉的企業(yè)，標(biāo)識(shí)的創(chuàng)新和升級(jí)就顯得異常重要。,?,２、2003年3月25日，全球第一包裹快遞商UPS沿用了40多年的“盾牌”標(biāo)志正式變臉。,?,2003年5月1日，享譽(yù)中國(guó)大江南北的著名本土品牌——聯(lián)想，在北京正式宣布啟用集團(tuán)新標(biāo)識(shí)“l(fā)enovo”，以代替沿用15年之久的英文標(biāo)識(shí)“Legend”，并在全球范圍內(nèi)注冊(cè)。并以此為依據(jù)，去調(diào)查分析、研究企業(yè)形象和品牌運(yùn)作方面存在的問題，提出公司未來的形象戰(zhàn)略目標(biāo)、形象定位、品牌路線等重大問題。 基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)分開編制的方法：即依照基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)用項(xiàng)目的不同，以活頁(yè)的形式分編成兩冊(cè)，主要是基于使用的方便。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。24.10.2324.10.2311:20:4611:20:46October 23, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年10月23日星期三11時(shí)20分46秒11:20:4623 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。24.10.232024年10月23日星期三11時(shí)20分46秒24.10.23,謝謝大家！,。24.10.2324.10.2311:2011:20:4611:20:46Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月23日星期三上午11時(shí)20分46秒11:20:4624.10.23 按章操作莫亂改，合理建議提出來。24.10.2311:20:4611:20Oct2423Oct24 加強(qiáng)交通建
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