【正文】 度施工的黃金季節(jié)，全力以赴，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)縣城改造和建設(shè)工程。寧武路至紫塔的公路要盡快組織開工建設(shè)，力爭雨季前完工；水利、交通部門要加大工作力度，爭取老106蘇正至縣城段兩座橋早日開工建設(shè)；加大武辛路沿線三座橋和武邑鎮(zhèn)段的工作力度，確保年底竣工通車。我縣項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)過三年的大力度推進(jìn)，一批項(xiàng)目相繼投產(chǎn)見效，實(shí)現(xiàn)稅收。在加強(qiáng)以電控稅、以票控稅等常規(guī)控稅方法的基礎(chǔ)上，國稅要在做好基礎(chǔ)服務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)符合稅收政策的不穩(wěn)定收入盡最大努力實(shí)現(xiàn)入庫。財(cái)稅工作實(shí)行一周一調(diào)度，半月一分析，一月一總結(jié)。面對(duì)繁重的建設(shè)任務(wù)，最關(guān)鍵的是要保持良好的精神狀態(tài)。要以創(chuàng)新思維抓落實(shí)。在政策面前，在宏觀調(diào)控面前，各級(jí)干部要有善于突破常規(guī)的靈性，善于把握政策的悟性。風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)的。這也是最近兩年我們?nèi)〉贸Ｒ?guī)發(fā)展的一條重要經(jīng)驗(yàn)。今后我們要再度明確縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包項(xiàng)目制度不變，聯(lián)系企業(yè)的責(zé)任不變。要以穩(wěn)定的局面保落實(shí)。我們一定要理性地處理各種社會(huì)穩(wěn)定問題，按照“敏感，有責(zé)任感，真解決問題，果斷處置”四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)把握信訪和社會(huì)穩(wěn)定的大局，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。各級(jí)各部門尤其是一把手想問題、辦事情，都要從大局出發(fā)，為全局著想，不埋怨、不添亂，多溝通、多協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力謀求武邑的跨越式發(fā)展，千方百計(jì)凝聚形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。對(duì)那些吃拿卡要等人民群眾深惡痛絕的現(xiàn)象，一定要嚴(yán)肅處理，絕不手軟。同志們，做好下一階段特別是二季度的經(jīng)濟(jì)工作，對(duì)完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要。剛才，政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志結(jié)合各自工作實(shí)際，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并有針對(duì)性的提出了下一步的工作建議，總體來說，分析的很好、很到位。多重因素傳導(dǎo)到X，對(duì)X經(jīng)濟(jì)沖擊非常大，導(dǎo)致下行壓力持續(xù)加大，面臨不少困難。當(dāng)前省委、省政府提出的“以生態(tài)文明統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”對(duì)X影響較大，X原本引以為榮的“X山下好牧場(chǎng)”、“中國最美的六大草原之一”、“中國的烏拉爾”三張“金名片”只剩前兩張可打。雪災(zāi)導(dǎo)致畜產(chǎn)品價(jià)格下跌、商品率下降，去年冬季至目前，牧區(qū)群眾出售的牲畜數(shù)量十分有限，極大的影響了牧區(qū)群眾的收入，也導(dǎo)致全縣的城鄉(xiāng)居民可支配收入指標(biāo)完成難度加大；五是財(cái)政收入的不確定因素增多。尤其是，X作為欠發(fā)達(dá)、后發(fā)展地區(qū)，要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和底線思維，以動(dòng)態(tài)的眼光看問題，準(zhǔn)確預(yù)判可能產(chǎn)生的變化，把困難問題估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施準(zhǔn)備得更周密一些，盡心竭力做好各項(xiàng)工作。今年，縣委、縣政府提出了全力打造X“綠色美地、生態(tài)富地、民生福地、品牌亮地、先鋒高地”的目標(biāo)要求，把生態(tài)、法治、民生等內(nèi)容擺在了更加突出的位置，明確了今后發(fā)展的方向和思路，成為了凝聚全縣上下團(tuán)結(jié)拼搏、加壓奮進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力；二是創(chuàng)新了方法。過去的X年，全縣上下面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，主動(dòng)作為，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展：財(cái)政收入突破億元大關(guān)、旅游綜合收入突破三億元大關(guān)，十大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等九項(xiàng)增幅位列全州第一，生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、農(nóng)牧民人均純收入等指標(biāo)增幅高于全省平均水平；五是強(qiáng)化了保障。二、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“怎么樣”的問題站在X看X，年年有成績、有變化；跳出X看X，我認(rèn)為差距不小，壓力很大。完成今年“三會(huì)”提出的目標(biāo)任務(wù)壓力很大，必須要迎難趕上。同時(shí)，去年我們有九項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位列全州第一，今年要繼續(xù)為全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，我們面臨的挑戰(zhàn)很大，困難很多，任務(wù)也很艱巨。對(duì)于X來說，我們要穩(wěn)住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，穩(wěn)住改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面，不折騰、不動(dòng)搖、不減速，推進(jìn)更好更快發(fā)展。X這幾年之所以能夠有這樣一個(gè)快速、穩(wěn)定的發(fā)展，一個(gè)重要原因是我們把握了政策導(dǎo)向，先人一步、快人一招，謀在前、干在前，搶抓了西部大開發(fā)、國家支持藏區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重大機(jī)遇，實(shí)施了一批事關(guān)X長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目，奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)，贏得了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。這就要求我們見事早、行動(dòng)快，踏準(zhǔn)節(jié)奏、奪得先機(jī)。同時(shí)，還要倒排工期，全力抓項(xiàng)目進(jìn)度。目前，我們的項(xiàng)目庫里已經(jīng)儲(chǔ)備了X多項(xiàng)重點(diǎn)爭取項(xiàng)目，要充分掌握各儲(chǔ)備項(xiàng)目目前的狀況，了解項(xiàng)目投向，全力加快項(xiàng)目前期及銜接、跟進(jìn)力度，確保落地一批大項(xiàng)目。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督促，著力提高項(xiàng)目履約率和開工率。尤其是X，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還比較薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不優(yōu)、經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力還不強(qiáng)。我們要全面把握X發(fā)展的階段性特征，重點(diǎn)打好深化改革、生態(tài)保護(hù)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生等攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造及峨堡高原新城建設(shè)、X山生態(tài)環(huán)境保護(hù)、十大民生工程、物流商貿(mào)等重點(diǎn)工作，力促全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)好國家出臺(tái)的一系列政策措施，促進(jìn)畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)及旅游經(jīng)濟(jì)“三駕馬車”并駕齊驅(qū)，尤其要認(rèn)真研究和爭取對(duì)X有特別重要影響的相關(guān)政策。用民間投資來發(fā)力。X目前最突出的是資源和區(qū)位兩大優(yōu)勢(shì)。第三產(chǎn)業(yè)方面，要借助旅游業(yè)的強(qiáng)勢(shì)助推，全力推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？傊结?、路線確定后，干部是關(guān)鍵，還要看我們?cè)趺锤伞⒃趺醋?、怎么落?shí)。希望全縣上下時(shí)刻保持等不起的緊迫感、坐不住的危機(jī)感、推不得的責(zé)任感，以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加扎實(shí)的工作，努力奪取全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新勝利，確保X年精彩收官、為“十四五”發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！第四篇：在全市一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的講話在全市一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的講話（2009年4月3日）同志們：在全市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題報(bào)告會(huì)之后，我們?cè)谶@里召開全市一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，主要目的是向大家通報(bào)一季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，認(rèn)真分析形勢(shì)，積極研究對(duì)策，采取扎實(shí)措施，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步堅(jiān)定迎難而上、負(fù)重奮進(jìn)、加快發(fā)展的信心和決心，千方百計(jì)保增長、促發(fā)展，全力以赴推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)又好又快新發(fā)展。主要表現(xiàn)為：主要指標(biāo)平穩(wěn)增長，%，%，總量繼續(xù)保持南通第二，增幅位居南通第三，并分別高出全省、。企業(yè)訂單基本飽和，全市90%以上的骨干企業(yè)上半年訂單充裕，目前企業(yè)平均開工率和開臺(tái)率超過90%，高出一、二月份20多個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)產(chǎn)成品庫存量比去年年底減少30%，沒有新增關(guān)停企業(yè)。骨干企業(yè)效益增長乏力，從各地上報(bào)的133家骨干企業(yè)情況看，今年1—2月共實(shí)現(xiàn)利潤8567萬元，其中利潤500萬元以上的僅3家；200—500萬元的企業(yè)12家，平均利潤290萬元；200萬元以下的企業(yè)80家，平均利潤僅50萬元；虧損企業(yè)達(dá)38家，平均虧損91萬元。國家宏觀政策日益寬松，為我們搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。特別是通過近三年來持續(xù)不斷的項(xiàng)目建設(shè)，一大批戰(zhàn)略性、前瞻性和全局性的項(xiàng)目正在加速推進(jìn)、落地生根，一大批對(duì)全局具有支撐作用的骨干企業(yè)、規(guī)模企業(yè)正在加速崛起、形成產(chǎn)能，近三年來投入的300多個(gè)超千萬元項(xiàng)目正在逐步產(chǎn)出效益，這些都是支撐*跨越發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)生力量。只要我們逆勢(shì)而上，趨利避害，把難得的機(jī)遇搶抓好，把發(fā)展的激情引導(dǎo)好，把已有的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好，就一定能夠走出困局、迎來新勝利。重點(diǎn)要抓好“三個(gè)一”：一要明確一個(gè)要求。當(dāng)前，我們要實(shí)現(xiàn)“保增長、促發(fā)展”的目標(biāo)，最重要的就是要抓住工業(yè)經(jīng)濟(jì)回暖的契機(jī)，乘勢(shì)而上，做到發(fā)展速度能快則快，投入強(qiáng)度能高則高，變負(fù)增長為正增長，變小增長為大增長，以又好又快的實(shí)績來提振信心，增強(qiáng)斗志，全力夯實(shí)科學(xué)發(fā)展的實(shí)力之基。在這種情況下，我們一方面要鼓勵(lì)企業(yè)用足用好擴(kuò)大內(nèi)需的新政，同時(shí)要研究出臺(tái)企業(yè)減負(fù)政策，激活企業(yè)發(fā)展?jié)撃?。要緊抓新的增長點(diǎn)，力促新上項(xiàng)目快建快投快回報(bào)。一年一度的金花節(jié)既是宣傳*、推介*的重要平臺(tái)，又是展示成果、彰顯特色的重要途徑，更是廣結(jié)良友、廣招項(xiàng)目的重要載體。在沿江，開發(fā)區(qū)要通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體，迅速大規(guī)模地開展現(xiàn)有岸線的推介發(fā)布，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)投資體量大、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的世界500強(qiáng)和“國字頭”、“中字號(hào)”大企業(yè)大集團(tuán)進(jìn)行招商，快速將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)；在沿海，濱海新區(qū)要以取得建設(shè)用海規(guī)劃批文為契機(jī)，及早啟動(dòng)三期圍。要挖掘潛在增長點(diǎn)，力促優(yōu)勢(shì)資源用活用足用到位。當(dāng)前，特別要圍繞重大項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題，按照4月1日黨政聯(lián)席會(huì)議確定的分工要求，明確專門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭，組建有力的班子服務(wù)跟進(jìn)，確保重大項(xiàng)目快推進(jìn)。各地、各部門要對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的運(yùn)行情況進(jìn)行全面的梳理分析，看看指標(biāo)下滑到底是什么原因，看看企業(yè)發(fā)展到底有什么困難，看看我們的服務(wù)工作還有哪些不到位，看看從哪些環(huán)節(jié)抓起才可以幫助企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生機(jī)活力，并有針對(duì)性地采取扶持措施，全力以赴幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定銷售、穩(wěn)定稅收?！疤嵝А?，就是要提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效，提高經(jīng)濟(jì)效益?！爸够?，就是要全力遏止經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的下滑趨勢(shì)。在這一特殊的歷史時(shí)期，每一位同志都要牢固樹立這樣一個(gè)意識(shí)，就是：在外部環(huán)境趨緊、競爭更趨激烈的情況下，能夠抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)才是真本事，能夠上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目才是真水平。前階段，我們?cè)谄髽I(yè)進(jìn)行調(diào)研時(shí)，廣大企業(yè)家精神面貌好，戰(zhàn)勝困難的信心足，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的辦法多，做大做強(qiáng)的措施實(shí)，給我們留下了深刻的印象，也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們保增長、促發(fā)展的信心和斗志。橋港建設(shè)和江海開發(fā)加速推進(jìn)，為我們蓄勢(shì)待發(fā)、持續(xù)跨越奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是發(fā)展前景仍然看好。主要表現(xiàn)為：三大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比降幅偏大，%，%，兩項(xiàng)指標(biāo)總量均列南通第5位，增幅分列第6和第5位，1—2月，%和10%。工業(yè)用電較快回升，1—2月，自去年10月份以來全市工業(yè)用電量連續(xù)四個(gè)月負(fù)增長之后，今年二、三月份扭負(fù)為增，%，單月用電量超過去年月平均用電量1600萬千瓦時(shí)。通過深入調(diào)研和考察學(xué)習(xí)，我們對(duì)*工業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、保增長、促發(fā)展處于什么樣的狀況，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展是什么態(tài)勢(shì)，基本做到了心中有數(shù)；對(duì)企業(yè)存在的困難和問題，怎樣有針對(duì)性地解決，有了初步了解；對(duì)面上企業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)危機(jī)，采取什么措施，也有了更準(zhǔn)確的把握。因此，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢做敢為、善謀善為、親力親為，“法無授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為”，“新常態(tài)”下，要有新思路、新氣象、新作為，要全面推廣“一線工作法”，全心全意搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，要武裝好“腦子”、邁好“步子”、做出好“樣子”。一季度，第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的X％，這就是個(gè)很好的趨勢(shì)，也說明我們的經(jīng)濟(jì)正在向著一個(gè)更健康、更良好的趨勢(shì)發(fā)展。今年，生態(tài)畜牧業(yè)方面，要在經(jīng)營模式、養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營銷、品牌建設(shè)上下功夫，要以問題倒逼求出路，全力挖潛、全面提升畜牧業(yè)效益，要在綠色、有機(jī)、無公害方面取得積極進(jìn)展，確保高原有機(jī)畜產(chǎn)品示范基地建成并投入運(yùn)行。今年，我們要公布縣政府及各部門的權(quán)力清單和責(zé)任清單，還要適時(shí)取消和調(diào)整一批行政審批事項(xiàng)，全力服務(wù)X經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要切實(shí)發(fā)揮企業(yè)在穩(wěn)增長中的主體作用。三是打好“組合拳”。當(dāng)前的X，面臨著提速和提質(zhì)、轉(zhuǎn)型和趕超的雙重任務(wù)。二要打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。要加大招商引資力度。在此基礎(chǔ)上，還要想方設(shè)法爭取項(xiàng)目、落實(shí)項(xiàng)目，采用有效措施填補(bǔ)剩余X億元的投資缺口。要狠抓項(xiàng)目管理?？梢哉f，沒有投資，X的經(jīng)濟(jì)發(fā)展只能是空談。以長遠(yuǎn)的眼光實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、又好又快發(fā)展。今年，各部門還要把握好中期考核的時(shí)間進(jìn)度要求，全力做好前期準(zhǔn)備工作。而且，即使增速第一，但第三產(chǎn)業(yè)增加值實(shí)際完成數(shù)與門源、剛察相比，仍有差距。另外，一季度共完成公共財(cái)政預(yù)算收入X億元，而財(cái)政支出達(dá)到了X億元，收支矛盾十分尖銳。“大勢(shì)可順不可逆、機(jī)遇可用不可廢”。至目前，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利，有效提升了X的綜合實(shí)力及對(duì)內(nèi)、對(duì)外影響；三是夯實(shí)了基礎(chǔ)?？傮w而言，當(dāng)前的X已站在了新的起點(diǎn)上，初步形成了科學(xué)跨越發(fā)展的新態(tài)勢(shì)，可謂挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇。同時(shí)，“營改增”政策執(zhí)行后，過渡期將會(huì)十分困難，所以說，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要做好過緊日子的準(zhǔn)備。首先，直接影響了第一產(chǎn)業(yè)增加值。謀劃、爭取了多年的黑河上游水電資源開發(fā)項(xiàng)目最終因環(huán)保方面的限制而停滯。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和風(fēng)險(xiǎn)依然較大的總體形勢(shì)，黨中央、國務(wù)院提出中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了“三期疊加”下的“新常態(tài)”，強(qiáng)調(diào)“新常態(tài)”下經(jīng)濟(jì)增長速度適宜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、社會(huì)和諧。年初以來，縣委、縣政府召開了多次會(huì)議，全面研判形勢(shì)、謀劃對(duì)策。切忌怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不作為、教條主義亂作為。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)怎么變，服從服務(wù)于武邑發(fā)展這個(gè)大前提不能變。要鞏固加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理成果，建立和完善調(diào)處機(jī)制，及時(shí)化解各種社會(huì)矛盾，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在我縣加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，出現(xiàn)一些這樣或那樣的社會(huì)矛盾無可厚非，也是發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的一種現(xiàn)象，是發(fā)展全局中出現(xiàn)的一些局部問題，但絕不能因此影響發(fā)展全局。我們要繼續(xù)進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)考核體系，嚴(yán)格交辦、催辦、督辦、查辦制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度和督促檢查，是誰的事情，誰就得辦好，絕不允許推責(zé)任。要以嚴(yán)格的責(zé)任督落實(shí)。只議論不實(shí)踐，最大的風(fēng)險(xiǎn)就是耽誤了武邑的發(fā)展，愧對(duì)江東父老也是風(fēng)險(xiǎn)，不干事沒有風(fēng)險(xiǎn)，但什么事業(yè)也干不成。只要政策沒有明確說不行，就先干起來再說，讓實(shí)踐去評(píng)判，讓發(fā)展來佐證，讓歷史去檢驗(yàn)。必須突破不敢想、不敢干、工作標(biāo)準(zhǔn)低的思想障礙；必須突破不會(huì)想、不會(huì)干、用舊方法解決新問題的思想障礙；必須突破怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任、坐等觀望的思想障礙。一季度稅收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了嚴(yán)重不平衡就是一個(gè)說明。這次會(huì)后我們還要召開專門的會(huì)議進(jìn)行研究分析，進(jìn)行安排部署。要對(duì)契稅、耕地占用稅等小稅種進(jìn)行清理，進(jìn)一步加強(qiáng)行政性收費(fèi)和罰沒收入的管理力度，盡最大努力堵塞跑冒滴漏現(xiàn)象。同時(shí)，抓好短平快項(xiàng)目的引進(jìn)，培植稅源。進(jìn)一步加大財(cái)稅工作力度。縣城十三項(xiàng)重點(diǎn)工程中，040縣城段大修要確保6月底完工；東環(huán)路南延5月底通車；宏達(dá)路東延9月底打通建成；力爭教育苑所有工程9月份全部投入使用；電力小區(qū)全部工程和世紀(jì)花園小區(qū)二期的4棟商住樓年底前完工；富達(dá)西路建設(shè)工程6月底完成；打通東環(huán)路、新華街、西環(huán)路和新106的連接，要抓緊啟動(dòng)，力爭年底前完成。要?jiǎng)?chuàng)新籌資思路，廣開融資渠道，結(jié)合“村村通”工程，通過運(yùn)用部門幫扶、社會(huì)捐助、農(nóng)民出資出勞以及扶貧開發(fā)等各類資金捆綁使用等形式，強(qiáng)力破解資金瓶頸。把生態(tài)富民工程與文明生態(tài)村創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合起來，以“一池三改”來改善農(nóng)村的人居環(huán)境。二是抓好文明生態(tài)村創(chuàng)建。首先抓好村級(jí)建設(shè)規(guī)劃，對(duì)此全市由市規(guī)劃局牽頭進(jìn)行了統(tǒng)一的安排部署。雖然我們有了一些種、養(yǎng)、加方面的中介組織，但規(guī)范性、適應(yīng)性、權(quán)威性都比較差，當(dāng)然這需要一個(gè)過程，但其間更需要政府和職能部門扶持和引導(dǎo)。圍繞“二四三三”種植格局和七大種養(yǎng)基地建設(shè)，農(nóng)業(yè)指揮部