【正文】 濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,也在一定程序上惡化了黨群、干群關(guān)系,影響了漁村社會(huì)穩(wěn)定。一些行政村的票據(jù)中存在著大量無經(jīng)辦人、無證明人、無審批人的白條,有的根本沒有幾張正式單據(jù),大量的公款和稅款都從這些白條上流失。一些行政村不按規(guī)定保管會(huì)計(jì)檔案資料,會(huì)計(jì)資料不進(jìn)行移交,誰管的帳誰帶回家,造成會(huì)計(jì)資料嚴(yán)重受損、丟失,甚至人地銷毀。二是大吃大喝,亂發(fā)補(bǔ)助,支出無標(biāo)準(zhǔn)。二、漁村財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生問題的原因(一)漁村會(huì)計(jì)工作管理體制滯后,會(huì)計(jì)管理力度不夠。(二)財(cái)會(huì)法制觀念淡薄,財(cái)務(wù)管理制度不健全,財(cái)經(jīng)紀(jì)律松弛。(四)審計(jì)監(jiān)督力度不夠,帳務(wù)透明度不高。與此同時(shí),還應(yīng)不斷強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,創(chuàng)新實(shí)施了“四項(xiàng)管理機(jī)制”,進(jìn)一步探索了漁村財(cái)務(wù)管理的新機(jī)制主要從以下幾方面做入手:一是創(chuàng)新資金收入管理機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)村開支審批制度,委托代理資金的支取,改過去的“四簽字”為現(xiàn)在的“六簽字”,在原來的村支部書記、村主任、經(jīng)管站長、鎮(zhèn)長簽字的基礎(chǔ)上,又增加了紀(jì)檢監(jiān)督小組審驗(yàn)和辦事處總支書記簽字兩道關(guān)口。把村會(huì)計(jì)報(bào)賬、業(yè)務(wù)的規(guī)范、考勤情況納入管理范疇。四是創(chuàng)新村級(jí)財(cái)務(wù)電算化管理機(jī)制。通過以上措施的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了漁村財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范化、隊(duì)伍職業(yè)化、計(jì)算電算化、管理網(wǎng)絡(luò)化的四化工作目標(biāo),達(dá)到“管而不死、活而不亂、干部滿意、群眾放心”的效果。把政策、法律、法規(guī)、有關(guān)制度交給群眾,使他們真正懂得村民的權(quán)力有哪些,如何依法行使手中的權(quán)力,切實(shí)增強(qiáng)參政意識(shí)。四是建立重大決策法律咨詢制度。其次,依據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)制度的要求,結(jié)合本地實(shí)際,建立健全預(yù)決算制度、開支審批制度、財(cái)務(wù)公開制度、民主理財(cái)制度等規(guī)章制度,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,做到有章可依、有章必依、違章必究。財(cái)政部門和審計(jì)部門每半年要對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)往來、收支運(yùn)行情況進(jìn)一行一次審計(jì)檢查,對(duì)審計(jì)出的問題要嚴(yán)肅處理,對(duì)不負(fù)責(zé)任的會(huì)計(jì)人員給予取消會(huì)計(jì)資格處分,對(duì)私設(shè)小金庫、貪污、挪用、大吃大喝等情節(jié)嚴(yán)重的要移交司法部門處理,要加強(qiáng)群眾監(jiān)督。第四,加強(qiáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。關(guān)鍵詞：農(nóng)村財(cái)務(wù) 管理問題 原因?qū)Σ咭弧⑥r(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。一些會(huì)計(jì)科目使用混亂，主要是核算時(shí)沒有嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)規(guī)定。（1）私設(shè)“小金庫”，搞帳外帳。（3）出納、會(huì)計(jì)職責(zé)不清。財(cái)務(wù)管理制度不健全、財(cái)會(huì)法制觀念淡薄。審計(jì)監(jiān)督不利，帳務(wù)透明度不高。資金收入和支出采取管理機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)控村級(jí)收入情況，全面落實(shí)村開支審批制度，改過去的“一人審批”為現(xiàn)在的“四審批”，實(shí)行村支部書記、村主任、經(jīng)管站長、鎮(zhèn)長共同簽字的做法。帳目實(shí)行公開制。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與干部群眾、認(rèn)真維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、保障村民的最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文合法利益，積極探索在新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的新辦法，新途徑。同時(shí)定期進(jìn)行指導(dǎo)檢查，幫助行政理順核算程序，村建立健全內(nèi)部監(jiān)督控制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)檔案管理制度。統(tǒng)一填制記帳憑證、登記帳薄、編制報(bào)表，并由結(jié)算中心專戶儲(chǔ)存本月收入的資金。會(huì)計(jì)人員的使用必須由財(cái)政部門統(tǒng)一考試、考核和聘任，并做到公開公正。最新【精品】范文。對(duì)于堅(jiān)持原則，忠于職守，業(yè)務(wù)精通的會(huì)計(jì)人員要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)差，且玩忽職守的會(huì)計(jì)人員要給予取消會(huì)計(jì)資格的處分。不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)（1）實(shí)行培訓(xùn)制度，堅(jiān)持持證上崗，凡經(jīng)過培訓(xùn)取得會(huì)計(jì)證的，才可以從事會(huì)計(jì)工作，否則不準(zhǔn)上崗。同時(shí)，建立健全預(yù)算和決算制度、開支審批制度、財(cái)務(wù)公開制度、民主理財(cái)制度等規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，做到有章可依、有章必依、違章必究。（2）加強(qiáng)村干部工作行為的監(jiān)督和制約，采取獎(jiǎng)懲制度，對(duì)村干部認(rèn)真履行職責(zé)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于那些濫用職權(quán)，給集體和農(nóng)戶造成損失實(shí)行懲罰。把村級(jí)帳目全部錄入微機(jī)，自動(dòng)生成電子帳目、現(xiàn)金公開榜。農(nóng)村會(huì)計(jì)實(shí)行職業(yè)化管理機(jī)制，對(duì)錄用會(huì)計(jì)人員實(shí)行“統(tǒng)一競聘、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一工資”，改變過去“一朝天子一朝臣，換班子就換會(huì)計(jì)”的現(xiàn)象，避免財(cái)務(wù)管理脫節(jié)。有的村鎮(zhèn)帳務(wù)不公開、不透明，致使群眾對(duì)本村的財(cái)務(wù)狀況不了解，因而無法進(jìn)行理財(cái)和監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差。二、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生問題的原因管理體制滯后，會(huì)計(jì)管理力度不夠。（2）大吃大喝，亂發(fā)補(bǔ)助。一些會(huì)計(jì)檔案資料不按規(guī)定保管，帳目資料不進(jìn)行移交，并隨意將帳本帶回家，致使會(huì)計(jì)資料、丟失、受損、甚至有時(shí)人為銷毀。一些票據(jù)中存在著大量無經(jīng)辦人、無證明人的白條，并且有的很少有正式單據(jù)，致使大量的公款和稅款通過這些白條流失。第五篇：淺談農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在問題的原因及對(duì)策最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文淺談農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在問題的原因及對(duì)策淺談農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在問題的原因及對(duì)策摘要：農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，因此它不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作，是農(nóng)村基層組織、思想建設(shè)、政權(quán)建設(shè)的需要。其次,會(huì)計(jì)人員的作用由財(cái)政部門統(tǒng)一考試、考核、聘任,任何單位和個(gè)人不得隨意撤換會(huì)計(jì)人員。月初由村委會(huì)將本月用款計(jì)劃報(bào)鄉(xiāng)政府審批后,結(jié)算中心按計(jì)劃撥付,月底由村級(jí)財(cái)會(huì)人員將本月收支單據(jù)報(bào)結(jié)算中心審核,統(tǒng)一填制記帳憑證、登記帳薄、編制報(bào)表,并將本月收入的資金及時(shí)足額交存結(jié)算中心專戶儲(chǔ)存。同時(shí)定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),幫助行政村建立健全財(cái)務(wù)管理制度,理順核算程序,建立健全會(huì)計(jì)檔案管理制度、內(nèi)部監(jiān)督控制制度等。三是實(shí)行村干部過錯(cuò)行為民事賠償制度。要把加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理放在密切干群關(guān)系、維護(hù)漁村社會(huì)穩(wěn)定、保障村民合法利益的高度來認(rèn)識(shí),積極探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)漁村財(cái)務(wù)管理的新途徑、新辦法,著力解決制度不健全、民主理財(cái)觀念不強(qiáng)的問題。把村級(jí)賬目全部錄入微機(jī),自動(dòng)生成電子賬目、現(xiàn)金公開榜。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持“立足崗位、練戰(zhàn)結(jié)合”的原則,定期組織開展形式多樣的崗位練兵、業(yè)務(wù)比武考評(píng)活動(dòng)。針對(duì)過去“一朝天子一朝臣,換班子就換會(huì)計(jì)”,造成財(cái)務(wù)管理脫節(jié)這一實(shí)際,我鎮(zhèn)創(chuàng)新推行村會(huì)計(jì)職業(yè)化管理機(jī)制,實(shí)行“統(tǒng)一競聘、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一工資”,使會(huì)計(jì)由過去的“依附型”轉(zhuǎn)為“監(jiān)督型”,敢于對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)大膽管理。某鎮(zhèn)72個(gè)村居中有54個(gè)村居同礦方有經(jīng)濟(jì)往來,每年礦企撥付的款項(xiàng)達(dá)6000余萬元,管住了這部分資金,村級(jí)穩(wěn)定就有了保障。有的行政村帳務(wù)不公開、不透明,群眾不了解本村的財(cái)務(wù)狀況,無法進(jìn)行理財(cái)和監(jiān)督。(三)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差。按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門應(yīng)負(fù)責(zé)各行政村會(huì)計(jì)管理工作。三是會(huì)計(jì)、出納職責(zé)不清。一是私設(shè)“小金庫”,搞帳外帳。一些行政村不按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,會(huì)計(jì)科目使用混亂。一、漁村財(cái)務(wù)管理存在的問題(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作普遍薄弱。因此必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真搞好村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)漁村財(cái)務(wù)管理工作勢在必行。良好的財(cái)務(wù)預(yù)算工作能清楚的掌握每一筆物資的用途，從而不會(huì)出現(xiàn)物資使用不明確等問題。財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)工作，也是財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。使員工了解到即使不是財(cái)務(wù)工作者也要認(rèn)識(shí)、了解事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理及控制制度，并在本崗位上積極配合財(cái)務(wù)部門的開展財(cái)務(wù)管理工作。另一方面，可以結(jié)合實(shí)際工作需要健全事業(yè)單位物資購買、安放、保存以及使用等相關(guān)管理制度，建立玩啥思念的資產(chǎn)物資登記管理體系。需要完善會(huì)計(jì)制度比如說財(cái)產(chǎn)清查制度、完善內(nèi)部審計(jì)制度、崗位責(zé)任制度以及資金?？钍褂弥贫鹊鹊?，確保每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都能得到保障。事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作情況制定一