【正文】 自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。第三點，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。第一，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。第二，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。l工作設(shè)想l如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”，堅持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會；在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上；要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。7．組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動為樹立企業(yè)的良好形象，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。9．強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施：1）嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理條例”，強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報告制度和重大施工技術(shù)審批制度。5）每季度初，由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議，交流、研討、布置、督促各項質(zhì)量安全工作的開展。9）建立質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任、質(zhì)檢人員、試驗人員的管理卡，便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。（2）積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作；加強(qiáng)對分包隊伍的質(zhì)量檢查。第二、安全工作管理方面：（保衛(wèi)、交通略）立足基層，注重抓安全基礎(chǔ)工作。目標(biāo)明確，建立自我約束機(jī)制。動態(tài)管理，形成良性循環(huán)的激勵機(jī)制。各種標(biāo)志，標(biāo)語齊全醒目。2認(rèn)真抓典型，以點帶面。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作，確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。3認(rèn)真檢查驗收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。（三）操作標(biāo)準(zhǔn)化：要求每個工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程，每個職工在實際操作中嚴(yán)格執(zhí)行，實現(xiàn)操作程序動作標(biāo)準(zhǔn)化。同時做到安全標(biāo)準(zhǔn)化：（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：要求安全基礎(chǔ)管理扎實，規(guī)章制度齊全，原始記錄準(zhǔn)確實現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)高要求，做到年年有創(chuàng)新，年年有發(fā)展，使安全管理落到實處。以人為本，重點抓人的安全意識，抓人的安全生產(chǎn)自覺性，抓人的不安全行為。對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，召開技術(shù)研討會，實施重點控制，制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施，保證施工質(zhì)量。同外部監(jiān)理密切配合，共同把握工程質(zhì)量。7）開展項目質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任崗位培訓(xùn)、實行考核持證上崗制度。3）切實執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進(jìn)行獎罰，由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。8．確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)：公司2003年質(zhì)量目標(biāo)：今年在建工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良品率達(dá)到96%，竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標(biāo)。6．深入開展Qc活動根據(jù)工程特點，在工程處組織開展Qc小組活動。4．搞好質(zhì)量教育和宣傳工作進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。2．建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實每季度的質(zhì)量檢查；項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實和完善“三檢制”。貫標(biāo)工作應(yīng)該考慮各職能科室對項目相關(guān)部門的貫標(biāo)檢查；貫標(biāo)辦對各科室和項目進(jìn)行抽查，盡快把QHSE貫標(biāo)工作落實下去，重點是實行貫標(biāo)責(zé)任制。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn)，項目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的Qc小組培訓(xùn)和Qc小組活動質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。l競聘優(yōu)勢我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長，理由有三點：第一點，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。請領(lǐng)導(dǎo)、評委老師、同學(xué)們給我這個機(jī)會，相信我一定行！謝謝大家！八年二班吳正涵第五篇：保衛(wèi)科長竟聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！感謝給我這次展示自我的機(jī)會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。07年遼寧省英語大賽，08年全國電子琴比賽及考級分別獲金獎和最高等級證書，0910年全國聲樂比賽及考級分別獲一等獎和最高