組工干部要努力提高識才能力(文件)
【正文】 任能力。組織工作是一項系統(tǒng)工程，必須整合各種有效資源，上下結合，聯動推進。要落實崗位職責，優(yōu)化工作流程，減少工作環(huán)節(jié)，提高工作效能，嚴格執(zhí)行首問責任制、限時辦理制、開門辦公制和責任追究制等，用熱心、恒心、耐心、細心為黨員、干部、人才服好務。世界在發(fā)展變化，我們的認識永無止境。“學海無涯苦作舟”，要有擠和鉆的精神，勤讀書、勤思考。講方法。愛因斯坦說：“學習知識要善于思考、思考、再思考，我就是靠這個方法成為科學家的”。實效是我們的做事情的落腳點。學習是創(chuàng)新的基礎。就是人們常說的，為官者要“五官 端正”，表里如一。不講違規(guī)話，在干部人事問題上，口風要緊、嚴守 秘密，不封官許愿，不跑風漏氣。特別是對一些有爭議的問題，要廣開言路，善納群言，冷靜分析，辨別真?zhèn)?。既要看反映經濟和社會發(fā)展的真實數字，又不能唯數字，堅決防止“干部出數字、數字出干部”現象，使考核結論經得起群眾、歷史的檢驗。算好良心帳，珍惜組織培育；算好利益帳，珍惜工作崗位；算好法紀帳，珍惜政治生命；算好家庭帳，珍惜親人感受。要盡量減少上層活動，把主要精力投向基層，真正做到了解情況到一線，檢查督促到一線，幫助指導到一線，服務基層到一線。腿要勤，深入一線調查研究。組工干部由于工作對象、工作崗位的特殊性，已越來越成為一些人“攻關”、“拉籠”的目標，稍有不慎便會陷入泥潭。考核干部不能戴有色眼睛觀察，不能看上面眼色行事，更不能被表象迷惑，要透過現象看本質?！凹媛爠t明，偏聽則暗”。講好真實話，匯報情況要原汁原味、有理有據，成績要講足、問題要說清、原因要分析透，不夸大、不炒作。第五篇：組工干部要“五官端正”當前，組織系統(tǒng)正在開展的“講黨性、重品行、作表率”活動，是重塑組工干部新形象、加強干部隊伍建設的一個有效載體。學習也是一個人進步的階梯。要把學習的出發(fā)點放在解決實際問題上，把學習的體會和收獲轉化為謀劃工作的思路上，把學習的成果體現到推動科學發(fā)展的具體成效上來，做到學以致用、學用相長。組工干部要堅持干什么學什么、缺什么補什么的原則，學習掌握履行崗位職責必備的各種知識，多讀與本職工作相關的新理論、新知識、新技能、新規(guī)則的書。組工干部所承擔的職責、所從事的工作往往較重，要善于擠“八小時以外”時間來學習，學會忙里偷閑，每天養(yǎng)成讀書學習的習慣，把空閑的時間利用起來，讓讀書學習成為工作的一種放松狀態(tài)，作為靜心的一種調適方式，這樣學起來才會入心入腦。勤學習。組織部門要著力營造有利于組工干部個人發(fā)展、同事之間協(xié)作進取、部門內部民主和諧的人文環(huán)境，樹立“尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人”的人本管理思想，以學習培育人、以活動引導人、以機制激勵人、以環(huán)境陶冶人、以感情凝聚人，切實把先進文化要素轉化為組工干部的內在特質與追求目標，推進組織工作的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。突出服務質量水平，努力提高規(guī)范行政能力。要通過開展警示教育、革命傳統(tǒng)教育和先進典型教育，牢固樹立正確的理想信念和權力觀、地位觀、利益觀，堅持群眾公認原則，全面了解干部、公正評價干部
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