績(jī)效考核優(yōu)秀員工評(píng)選方案(文件)
【正文】 宣讀頒獎(jiǎng)詞，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給優(yōu)秀員工上臺(tái)頒獎(jiǎng)，并合影留念。本部門工作人員不得以任何形式要求分享。員工自薦由同事，部門主管或總經(jīng)理對(duì)其綜合評(píng)價(jià)，以及審核其描述的真實(shí)性；對(duì)審核通過的和部門推薦的候選人進(jìn)行考評(píng)，由本人、同事以及部門主管或總經(jīng)理填寫《2013優(yōu)秀員工評(píng)分表》，最后按最終得分和推薦、自薦理由對(duì)應(yīng)三類獎(jiǎng)項(xiàng)和名次。40%+上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分180。附件：1.《優(yōu)秀員工推薦表》 2.《優(yōu)秀員工自薦表》3.《2013優(yōu)秀員工評(píng)分表（基層員工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）》 4.《2013優(yōu)秀員工評(píng)分表（主管評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）》 5.《評(píng)選活動(dòng)預(yù)算表》第五篇：月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案月度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”評(píng)選方案為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增加企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工、班組，公司將開展月度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下：一、評(píng)選原則，管理層次員工為輔；；3.“公平、公正、公開”原則，“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”是依據(jù)員工工作表現(xiàn)，工作成績(jī)等方面，進(jìn)行考核；二、評(píng)選周期每月組織一次評(píng)選。六、評(píng)選流程：各部門主管組織本部門的評(píng)選工作，對(duì)照評(píng)選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工，并于當(dāng)月25日前報(bào)辦公室，如當(dāng)月沒有合適人選，可不報(bào)。3.“優(yōu)秀員工”的評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案，公司的優(yōu)秀員工將從中評(píng)選產(chǎn)生。審核后于次月5日前向全體員工公示，并將當(dāng)選的“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”的照片在宣傳欄上公示表彰。四、名額分配以各部門為單位組織評(píng)選，優(yōu)秀員工分配：TPR、做料車間：3名；噴漆車間：3名；貼沿條車間：3條；PU車間：2名；PVC車間：2名；倉庫發(fā)貨組：1名；品檢1名； 優(yōu)秀班組：5組；五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）優(yōu)秀員工（當(dāng)月無遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等）；，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著受到本部門人員和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)；，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重；。在報(bào)批過程中有重大質(zhì)疑和申訴時(shí)，可召集評(píng)選小組再進(jìn)行評(píng)選。188。員工個(gè)人認(rèn)為符合評(píng)選要求，可填寫《優(yōu)秀員工自薦表》，對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀真實(shí)的描述，并交由部門主管填寫主管意見。是否符合評(píng)選基本要求。：2014年01月13日～15日。：公司于2013年 12月18日～20日張貼關(guān)于評(píng)選優(yōu)秀員工的公告。5）在部門管理方面有很大程度提升，效果顯著?！餄M足下列條件之一者，可優(yōu)先評(píng)選為優(yōu)秀員工：1）刻苦研究業(yè)務(wù)知識(shí)，在本職崗位工作成績(jī)突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng)。（詳細(xì)請(qǐng)見《2013優(yōu)秀員工評(píng)分表（基層員工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）》和《2013優(yōu)秀員工評(píng)分表（主管評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）》）★申報(bào)基本條件：、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工記錄，當(dāng)年內(nèi)無記小過及以上處分?！秲?yōu)秀員工評(píng)分表》，先由本人自評(píng)，再發(fā)放《優(yōu)秀員工浙江咖樂包裝制品有限公司評(píng)分表》至工作交叉部門，選取23名同事對(duì)其打分，最后交由主管對(duì)其評(píng)分。二、適用范圍本辦法適用于公司全體員工，包括營銷部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品質(zhì)部和人力資源部。 在集中進(jìn)行公開民主選拔、公示，選出3名優(yōu)秀員工報(bào)評(píng)選小組。給予發(fā)放榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金300元，公告周知。總?cè)藬?shù)不多于3人。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，正直誠實(shí)，作風(fēng)正
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