公司月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案(文件)
【正文】 ：考核結(jié)果、 總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋 意見 。 十一、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 獲得優(yōu)秀員工稱號(hào)的人員，個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。 總經(jīng)理審批后， 行政部。 ⑷ 《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績 。 九、提名人選考評(píng) 4 優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同行政部、人事部對(duì)提名人選進(jìn)行考評(píng)。 七、推薦和申報(bào)提名人選 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選： 總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、廠長 、 副廠長、 廠長助理、車間主任 。 25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。 處于 優(yōu)秀 評(píng)定范圍內(nèi)的部門按 1： 8 的比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)247。 評(píng)價(jià)部門績效的流程： ⑴嚴(yán)格按照公司下發(fā) 的《各生產(chǎn)部門目標(biāo)考核方案》和《公司績效考核制度》規(guī)定的相關(guān)條款，評(píng)定部門績效。 三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組 成
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