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客戶需求分析報告(文件)

2025-10-25 12:43 上一頁面

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【正文】 項(xiàng)目需求分析,看了聽棠的“客戶需求何時休”,深有感觸,何曾自己不是被這個問題整天困擾:客戶需求,為什么總在變阿?做項(xiàng)目真辛苦阿!這樣的感嘆整天都掛在口上??蛻羲芴峁┙o你的只是他們想到的功能需求,很多問題并不在他們考慮的范圍之內(nèi),如果作為項(xiàng)目承擔(dān)方?jīng)]有去做分析,簡單的按照功能要求去設(shè)計、規(guī)劃,最終出來的系統(tǒng)是很難完全符合客戶的業(yè)務(wù)流程的,這時,自然需要更改,被看成了需求的更改。少了分析,問題也會在后面的開發(fā)中暴露出來,到時可就更麻煩了。至于一些在技術(shù)上會遇到問題的地方,也要告訴客戶,別以為到時候再說,客戶是不關(guān)心你的技術(shù)細(xì)節(jié)的,但你如果給他解釋的話,他也會試著理解的??蛻羰菢I(yè)務(wù)上的熟悉者,對業(yè)務(wù)流程有非常清晰的了解,但是,對于軟件需求方面的描述是不了解的,他們所能提供的只是他們最終要達(dá)到的功能,但是,這其中包含的業(yè)務(wù)流程是非常復(fù)雜的。第四篇:客戶需求調(diào)研分析報告客戶需求調(diào)研分析報告本階段是銷售的基礎(chǔ)階段,評估的準(zhǔn)確細(xì)致與否對于項(xiàng)目的成敗影響很大。完善設(shè)計工作,只有避免在設(shè)計方案不確定時招標(biāo),才能避免由此帶來的風(fēng)險。環(huán)境風(fēng)險、政治、社會風(fēng)險。工程合同既是項(xiàng)目管理的法律文件,也是項(xiàng)目全面風(fēng)險管理的主要依據(jù)。按行業(yè)分類:如:國有銀行、商業(yè)銀行、市區(qū)教育局、街道辦、社保局、電業(yè)局、水利局等。主要是讓客戶知道通過培訓(xùn)才能掌握知識、提高工作水平、適用本職工作。體驗(yàn)方式:去農(nóng)村、工廠、公司、做義工。具體活動方式:體育活動:登山、游泳、拔河、打球、游園。不限行業(yè):按高級、中級、職員、專業(yè)人員、。否則,風(fēng)險將給項(xiàng)目帶來巨大的損失。政治、社會風(fēng)險表現(xiàn)方面很多,例如,國內(nèi)某工程招標(biāo)工作已完成,但此時投資方卻發(fā)現(xiàn)整體投資規(guī)模過大,要求重新調(diào)整工程規(guī)模,工程開標(biāo)半年以后仍未定標(biāo),投標(biāo)書早已超出了投標(biāo)有效期;有的項(xiàng)目,招投標(biāo)工作業(yè)已完成,但由于投資方遲遲拿不到政府批文,不得已延遲或取消項(xiàng)目。對施工過程存在的風(fēng)險進(jìn)行考慮和評估。包含下述部分。這樣來回的交流,最終才能取得較全面的需求,并減少后期的修改。這其實(shí)也體現(xiàn)了系統(tǒng)的擴(kuò)展性。項(xiàng)目需求分析報告,在了解客戶需求時,不要不動腦子,不要一味的點(diǎn)頭說“I C”,其實(shí)在表面的業(yè)務(wù)里面可能包含著N多的細(xì)節(jié),這些細(xì)節(jié)是需要你反問客戶的,只有當(dāng)你提的問題越多,最終獲取的需求最具體,才能讓項(xiàng)目越順利。問題等到系統(tǒng)出來了才被發(fā)現(xiàn),這樣的系統(tǒng)本身就是先天不足的了。為什么小的軟件企業(yè)面對經(jīng)常變動的需求是如此的狼狽?到底要怎么做才能滿足客戶的需求?聽棠的“客戶需求何時休”深刻的披露了這個問題存在的根源??蛻舻臎Q策是需要時間的,我們可以刺激、鼓勵,但是也要耐心的等待客戶來承認(rèn)自己的需要確實(shí)如此。有很多人認(rèn)為像培訓(xùn)課程這樣的產(chǎn)品無法展示,事實(shí)上客戶卻最希望看到這樣的展示。所以,當(dāng)你有充分的認(rèn)識,已經(jīng)基本克服了前述環(huán)節(jié)的障礙時,請大膽、無疑的確定下來,明確地告訴我們的客戶“你現(xiàn)在所要的就是……”,此時的猶豫和停滯只能是表明你不是專家,白白喪失了銷售的大好機(jī)遇。所以,假如你是一名培訓(xùn)課程的銷售人員,基于對客戶需求的認(rèn)識,你就應(yīng)該試探性的總結(jié)客戶的需要的是什么,真正的銷售人員往往這樣打動人:“李總,所以你的困難就是區(qū)域銷售市場信息不太通暢、工作效率偏低,你是不是打算在本月中旬將其中三個銷售經(jīng)理送到我們的課堂上來?”重復(fù)——無論客戶對于試探性的總結(jié)認(rèn)同與否,我們都要重復(fù)客戶的自己的回答。因?yàn)樵诮邮茕N售人員的拜訪使客戶都處在高度戒備的狀態(tài)中,時刻提防掉進(jìn)銷售人員的圈套,所以一般很難敞開心扉。注意分析的是客戶需求的類型、規(guī)格、款式、色彩、數(shù)量等具體性的因素。分析——分析研究所得既定資料和信息,是科學(xué)的界定需求定義的重要環(huán)節(jié)。顯然,我們的需求
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