【正文】 安裝的部分監(jiān)控攝像頭因夜間不能正常使用，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，并得到解決，小區(qū)路面監(jiān)控攝像頭目前全部更換為紅外線監(jiān)控攝像頭。我部人員在面對違法亂紀(jì)行為時，勇于糾正，敢于斗爭，保證了公司的財產(chǎn)安全同時也對外起到了強(qiáng)有力的威懾作用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，組織人員參加消防支隊的專業(yè)培訓(xùn)3人次，部門組織消防培訓(xùn)4次，組織演練2次，較好增強(qiáng)了隊員的消防意識同時也提高了消防知識。堅持部門“三個一”的服務(wù)宗旨，為公司樹立良好形象。三是為有效的監(jiān)督規(guī)范崗位運(yùn)行，實(shí)行崗位層層監(jiān)督，落實(shí)好崗位要求，即主管監(jiān)督、班長監(jiān)督、隊員互相監(jiān)督、技防監(jiān)督（監(jiān)控室全方位查看各崗位運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)有不符合崗位要求時，及時提醒引導(dǎo)）。六、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。崗位監(jiān)督管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷提高人員責(zé)任心，特別是加強(qiáng)班長骨干的培養(yǎng)。2012年的工作展望：我部的工作重點(diǎn)除按照公司的要求嚴(yán)格履行形象展示和客戶接待職能外，將著重放在前期裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理上。秩序維護(hù)部：張濤 二O一一年十二月十日第五篇：秩序維護(hù)員崗位職責(zé)秩序維護(hù)員崗位職責(zé)●熟悉小區(qū)的人員情況，熱情接待外來訪客并做好來訪登記，熱情服務(wù)業(yè)主，在業(yè)主（住戶）遇到困難時及時給予幫助。發(fā)現(xiàn)監(jiān)視設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)故障,要及時報告領(lǐng)導(dǎo),同時對小區(qū)加強(qiáng)區(qū)域防范,要求維修組盡快找原因,及時修復(fù)設(shè)備,使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！裱策墪r檢查各路口、消防通道是否暢通，消防器材是否完好，安全疏散標(biāo)志是否醒目、正確，有無消防隱患。●接到治安、火警或其他事件報警，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場了解情況，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，做出正確處理?！裢瓿晒炯吧霞壷鞴芙晦k的其他工作。當(dāng)班時間不得擅自離開崗位，不得在崗位上做與工作無關(guān)的事情。加強(qiáng)對重要區(qū)域的巡邏簽到,發(fā)現(xiàn)情況及時處理并報告上級領(lǐng)導(dǎo)?！褙?fù)責(zé)巡視小區(qū)、勤走、勤查、勤問，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時進(jìn)行盤查，發(fā)現(xiàn)可疑情況加倍警惕，并及時匯報上級。●嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，愛護(hù)設(shè)備，每天檢查設(shè)備運(yùn)行情況，保持設(shè)備清潔及正常運(yùn)行。對現(xiàn)場的管理主要有人員進(jìn)場時間控制，《出認(rèn)證》雙證管理，裝修現(xiàn)場的抽檢及每天下午對裝修房號的清場、裝修物質(zhì)的規(guī)范擺放、裝修違規(guī)的處理。崗位細(xì)節(jié)的養(yǎng)成，服務(wù)意識，各種崗位動作的規(guī)范需加強(qiáng)。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。2011年公司為了給業(yè)主營造一個高品質(zhì)的住宅環(huán)境曾多次組織業(yè)主、客戶活動，包括三標(biāo)段開盤、國際小姐濱河公園剪彩、公司交房、等大型活動。前期針對崗位人員自身素質(zhì)參差不齊的狀況，加強(qiáng)了對形象崗人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，包括軍事素質(zhì)、隊列要求、禮貌用語，客戶接待、車輛引導(dǎo)等培訓(xùn)。督促消防專員每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查登記，對有問題的消防設(shè)施及時記錄上報，進(jìn)行維修或更換處理，確保其良性運(yùn)作。始終堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則。2011解決小區(qū)技防隱患13起。堅持技防和人防相結(jié)合的理念，加強(qiáng)外來人員，施工人員、車輛的控制和管理。我們在隊伍建設(shè)上堅持“兩手抓”，一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。開展保安前期工作小結(jié)，賞罰分明，正對每名保安的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評，督促工作存在不足隊員改正。保證保安隊員精神面貌充滿活力，著裝規(guī)范、整潔、合乎規(guī)范要求；加強(qiáng)對保安隊員待人接物、文明禮貌用語的培訓(xùn)，制定待人接物的規(guī)范化處理流程與文明語言，并對所有所有隊員進(jìn)行培訓(xùn)，務(wù)必使每名保安員都能夠掌握，并應(yīng)運(yùn)到實(shí)際工作中。第三篇：秩序維護(hù)隊工作計劃江東兩校兩中心秩序維護(hù)隊計劃為了全面落實(shí)本園的計劃方案和各項安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和本園保潔部、工程部的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄區(qū)域不發(fā)生重大安全事故，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為本園的持續(xù)健康發(fā)展,提供強(qiáng)有力的安全保障，特對本園秩序維護(hù)隊全年工作做以下計劃：2013年1月份工作計劃：接近年關(guān)，嚴(yán)格控制秩序維護(hù)隊離職、入職、請假的審批手續(xù)，保障秩序維護(hù)隊春節(jié)用工荒期間本項目秩序維護(hù)隊人手充足，保障隊伍工作正常輪轉(zhuǎn)；年底為不法分子活動最為猖獗的時間，屆時將根據(jù)本園具體情況對保安巡邏過程中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)出臺具體對策，作相應(yīng)調(diào)整，從而不辱使命是我園能夠安然、順利度過即將到來的新春佳節(jié)；對本園所有的門窗、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題的及時向工程部匯報及時處理修復(fù)，特別是門窗，一定保證能夠鎖閉，確保不給不法之徒造成可乘之機(jī)，避免業(yè)主單位生命財產(chǎn)遭受損失；進(jìn)行消防應(yīng)急演練；進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查；2013年2月份工作計劃：2013年2月9日為中國傳統(tǒng)的除夕夜，在萬家團(tuán)聚盡享天倫之際，對當(dāng)值保安進(jìn)行慰問，發(fā)放新年禮物，讓堅守崗位的隊員感受到溫暖的氣氛，感受家的溫暖。每月二次對公共區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備的檢查,做好登記,針對隱患,及時整改上報。每月二次組織部門防火責(zé)任人對園區(qū)消防設(shè)施大檢查,并主動配合有關(guān)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)和公司對本區(qū)域消防工作的檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。經(jīng)常教育本區(qū)域,成員樹立防火意識,加強(qiáng)對園區(qū)各商鋪防火責(zé)任人的教育工作。秩序維護(hù)隊消防主管崗位職責(zé)專職消防員對園區(qū)的消防工作負(fù)主要責(zé)任。秩序維護(hù)隊形象崗崗位職責(zé)軍姿端整、軍容嚴(yán)整、精神飽滿,時刻保持氣勢威武的形象。1協(xié)助、監(jiān)督收費(fèi)員做好收費(fèi)工作。將來自