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正文內(nèi)容

監(jiān)理實(shí)施方案(文件)

2024-10-25 10:26 上一頁面

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【正文】 管理?xiàng)l例,工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范等等;地方建設(shè)行政主管部門制定的行政法規(guī),如遼寧省,營口市,鲅魚圈區(qū)政府及建設(shè)主管部門的規(guī)定,條例等等;國家和省(市)有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程,如設(shè)計(jì)規(guī)范,施工與驗(yàn)收規(guī)范,操作規(guī)程,材料標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),竣工技術(shù)檔案編制辦法,監(jiān)理檔案編制辦法,預(yù)算定額、安全規(guī)程、質(zhì)量事故和安全事故調(diào)查處理辦法等;經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件,如土地使用證,規(guī)劃許可證,施工許可證,開工報(bào)告等等;設(shè)計(jì)文件,經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)變更,地質(zhì)水文勘測(cè)報(bào)告等等;建筑工程施工合同,業(yè)主直供料訂貨合同,監(jiān)理合同等有關(guān)合同,補(bǔ)充協(xié)議等合同性文件。對(duì)于規(guī)模較大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖工程經(jīng)總監(jiān)理工程師同意可分批報(bào)施工組織設(shè)計(jì)(方案)。施工承包單位在總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上每月二十五日前編出下月進(jìn)度計(jì)劃(含各分項(xiàng)工程、各道工序、各施工流水段),并填寫“施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表”(遼統(tǒng)監(jiān)表A13)一式三份,交監(jiān)理審查簽署意見。重大問題可向總監(jiān)報(bào)告和在監(jiān)理例會(huì)上提出分析研究彌補(bǔ)。三、工程進(jìn)度控制的基本程序附后三、工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重心,也是日常工作量最大的事項(xiàng)。二、事前控制的內(nèi)容與措施:核查承包單位的質(zhì)量保證體系,承包單位在開工前向監(jiān)理填報(bào)“承包單位申請(qǐng)書”(遼統(tǒng)監(jiān)表A17)一式四份,并附質(zhì)量保證體系的相關(guān)資料[參見下列審查內(nèi)容],監(jiān)理審查后簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”(遼統(tǒng)監(jiān)表B1)。核查分包單位或?qū)I(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)承包單位擬將部分工程分包時(shí),應(yīng)在分包項(xiàng)目開工前7天,由總承包單位填寫“分包單位資格報(bào)審表”(遼統(tǒng)監(jiān)表A3)一式三份,并附分包單位的資質(zhì)資料(如營業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)等級(jí)證,業(yè)績(jī),外埠進(jìn)本地備案許可證等)報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批。核查所委托的試驗(yàn)室資質(zhì)是否與本工程的規(guī)模相符。凡施工組織設(shè)計(jì)中沒有的分項(xiàng)工程施工措施或措施不完善者,都需在分項(xiàng)工程施工前另行編制施工方案并報(bào)監(jiān)理審查后方可施工。軸線控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)要再復(fù)查無誤后,在報(bào)驗(yàn)單上簽署意見。如合格即在報(bào)驗(yàn)單上簽署意見批準(zhǔn)使用并寫入“材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表”和“材料復(fù)試臺(tái)帳”上。對(duì)不常使用的或特殊的材料及設(shè)備,承包單位在訂貨前應(yīng)提出訂貨申請(qǐng)交監(jiān)理會(huì)同有關(guān)單位(如業(yè)主、設(shè)計(jì)單位)先進(jìn)行考察寫出考察報(bào)告,確認(rèn)符合本工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求后由總監(jiān)簽署意見才能訂貨。業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由供貨單位或使用單位按前述要求履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),監(jiān)理組織供貨,施工(安裝)或接收單位聯(lián)合檢驗(yàn)。監(jiān)理寫入監(jiān)理日記。1附質(zhì)量控制的一些基本程序: 1)分包單位資格審查程序;2)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序;3)主要或特殊材料、構(gòu)配件和設(shè)備訂貨控制程序;三、施工過程中的質(zhì)量控制的內(nèi)容與措施:各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)施工全過程的每一道工序都進(jìn)行有目的地巡視檢查或旁站檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位馬上改正。巡視或旁站檢查的情況(如檢查時(shí)間、檢查部位、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)、質(zhì)量狀況、評(píng)語或同檢人員等等)不論有沒有問題都應(yīng)如實(shí)寫入監(jiān)理日記中。如有不合格處參照第1款質(zhì)量問題處理程序辦。凡按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)同條件養(yǎng)護(hù)的,則另留一組試塊。砼拆模后修補(bǔ)前按隱蔽工程規(guī)定報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)后才能進(jìn)行修補(bǔ)。如雙方評(píng)定的等級(jí)不同,協(xié)商不成,可聯(lián)合進(jìn)行檢查再評(píng),如意見仍不一致,可報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)評(píng)定。各分項(xiàng)工程功能試驗(yàn),參照上述的程序向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。處理完承包單位應(yīng)報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn),合格后由監(jiān)理填寫處理記錄(遼統(tǒng)監(jiān)表C2)。凡直接經(jīng)濟(jì)損失在五千元及其以上的質(zhì)量問題都為質(zhì)量事故。質(zhì)量事故的調(diào)查處理由政府主管部門負(fù)責(zé)。附:事故處理監(jiān)理程序四、工程造價(jià)控制一、工程造價(jià)控制的依據(jù):施工合同及協(xié)議以及合同或協(xié)議的補(bǔ)充或變更;經(jīng)監(jiān)理認(rèn)定的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商記錄;遼寧省預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及省建設(shè)廳發(fā)布的價(jià)格信息;監(jiān)理簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單;承包單位按約定時(shí)間向監(jiān)理填報(bào)“完成工程量/工作量報(bào)審表”(遼統(tǒng)監(jiān)表A14)一式三份,并附工程量計(jì)算書等有關(guān)資料。監(jiān)理單位應(yīng)合理、公正地處理因設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、合同變更所引起的增減以及索賠問題。附:工程計(jì)量和支付基本程序 工程竣工結(jié)算基本程序五、合同管理一、開工前業(yè)主向監(jiān)理提供施工合同、訂貨合同、協(xié)議等有關(guān)工程的合同副本。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用工期、必要的附件等內(nèi)容,有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。(三)在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更。四、工程暫停及復(fù)工管理 :(一)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí),應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度,按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。(五)由于建設(shè)單位原因,或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。(八)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi),宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定,處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請(qǐng)表后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況,并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。(五)工程延期造成承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《監(jiān)理規(guī)范》。(三)承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理: 承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書(遼統(tǒng)監(jiān)表A7)一式四份并附有關(guān)資料; 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料; 承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表(遼統(tǒng)監(jiān)表A8)并附有關(guān)資料; 總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表,符合《監(jiān)理規(guī)范》; 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查,并在初步確定一個(gè)額度后,與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商; 總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表(遼統(tǒng)監(jiān)表B5),或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知,待收到承包單位提交的詳細(xì)資料后,按本條的第6款的程序進(jìn)行。(七)附:費(fèi)用索賠管理基本程序。(四)所有書面往來資料監(jiān)理留存一份。(四)由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。文件、資料、圖紙等書面材料的傳遞應(yīng)各自辦理收發(fā)登記。監(jiān)理人員所有的監(jiān)理活動(dòng),都應(yīng)逐日及時(shí)地寫入監(jiān)理日記。承包單位在工地應(yīng)設(shè)有專職(或兼職)安全員,承擔(dān)日常的安全管理工作。監(jiān)理著重檢查的內(nèi)容是:臨時(shí)用電、腳手架及安全網(wǎng)、起重機(jī)械安裝、電氣焊施工防護(hù)。開工前總監(jiān)主持監(jiān)理交底會(huì),參加人員:業(yè)主代表、總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部各職能人員、分包單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員。九、監(jiān)理與各方關(guān)系業(yè)主與監(jiān)理單位是委托與被委托的合同關(guān)系;監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;質(zhì)量監(jiān)督站與監(jiān)理單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系;監(jiān)理單位與設(shè)計(jì),勘察單位無直接關(guān)系,一般情況下,監(jiān)理需通過業(yè)主與設(shè)計(jì),勘察單位聯(lián)系,但當(dāng)業(yè)主授權(quán)后也可直接聯(lián)系。 嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行包括布線、網(wǎng)絡(luò)等各方面的測(cè)試工作。對(duì)甲方實(shí)施綜合布線的相關(guān)建筑物進(jìn)行實(shí)地考察,由甲方提供建筑工程圖,了解相關(guān)建筑物的建筑結(jié)構(gòu),分析施工需要解決的問題和達(dá)到的要求;需了解的其它數(shù)據(jù)包括:中心機(jī)房的位置、信息點(diǎn)數(shù)、信息點(diǎn)與中心機(jī)房的最遠(yuǎn)距離、電力系統(tǒng)供應(yīng)狀況、建筑接地情況等。衡量乙方的方案是否滿足甲方的需求。3)綜合布線系統(tǒng)進(jìn)度考核。1)審核網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成的設(shè)計(jì)、實(shí)施單位與人員的資質(zhì)是否符合合同要求。5)根據(jù)合同進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)驗(yàn)收,包括綜合布線系統(tǒng)文檔。1)審核綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工單位與人員的資質(zhì)是否符合合同要求。了解甲方的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和整體投資概況等;了解甲方數(shù)據(jù)量的大小、數(shù)據(jù)的重要程度、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的安全性、實(shí)時(shí)性及可靠性等要求。二、網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理實(shí)施步驟根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),將網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理的實(shí)施步驟劃分為合同簽訂階段、綜合布線建設(shè)階段、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成階段、驗(yàn)收階段和保修階段共五個(gè)階段。 每周舉行一次監(jiān)理例會(huì)邀請(qǐng)業(yè)主代表、承包單位代表參加例會(huì),由總監(jiān)主持主要討論解決施工中存在的問題,檢查上次例會(huì)決定的落實(shí)情況。八、會(huì)議制度開工前請(qǐng)業(yè)主主持召開第一次工地會(huì)議,參加人員有:業(yè)主代表、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部各職能人員、分包單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員。承包單位應(yīng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育,工地要有明顯的安全生產(chǎn)宣傳設(shè)施。竣工后項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)向監(jiān)理公司送交一份乙類監(jiān)理檔案(參見監(jiān)理檔案編制規(guī)程)。項(xiàng)目監(jiān)理部每月末填報(bào)本月“監(jiān)理月報(bào)”報(bào)業(yè)主及監(jiān)理公司,用遼統(tǒng)監(jiān)表C5。各方宜指定專人(或兼職)負(fù)責(zé)信息檔案的管理。(二)當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就承包單位按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項(xiàng)中確定承包單位應(yīng)得到的全部款項(xiàng),并書面通知建設(shè)單位和承包單位: 1.承包單位已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng); 2.按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng); 3.承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用; 4.承包單位所有人員的合理遣返費(fèi)用; 5.合理的利潤(rùn)補(bǔ)償;6.施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。(二)在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理意見后,建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)合同爭(zhēng)議處理決定提出異議,在符合施工合同的前提下,此意見應(yīng)成為最后的決定,雙方必須執(zhí)行。(五)由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失,建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí),總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后,應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,并及時(shí)作出答復(fù)(建設(shè)單位提出索賠申請(qǐng)的程序和用表以及審批程序和用表均同上)。(七)所有書面往來資料監(jiān)理留存一份(八)附:工程延期管理的基本程序六、費(fèi)用索賠的處理:(一)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容: 國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī); 2 本工程的施工合同文件; 國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額; 4 施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。(三)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前,均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。五、工程延期管理及工程延誤的處理:(一)當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。(六)由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?,在具備恢?fù)施工條件時(shí),承包單位填寫“工程復(fù)工報(bào)審表”(遼統(tǒng)監(jiān)表A1)一式四份并附有關(guān)資料交項(xiàng)目總監(jiān),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)、有關(guān)材料及工程,同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表,指令承包單位繼續(xù)施工。(三)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí),應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項(xiàng)目停工范圍。(五)所有書面往來資料,監(jiān)理留存一份。(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求:1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后,應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后,總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào),并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件簽字;2.在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,并達(dá)成一致;3.在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格,作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。3.總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估: 1)確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度; 2)確定工程變更項(xiàng)目的工程量; 3)確定工程變更的單價(jià)或總價(jià);4.總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。三、工程變更的管理:(一)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理變更:1.設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,需填寫“工程變更報(bào)審表”(遼統(tǒng)監(jiān)表A11)一式四份,并附有關(guān)工程變更聯(lián)系單交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查?,F(xiàn)場(chǎng)簽證:凡施工圖設(shè)計(jì)之外的或施工合同約定增減的工程都應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,由提出增減單位填寫簽證單(用遼檔統(tǒng)表)交監(jiān)理審查計(jì)量,內(nèi)容應(yīng)包括:什么事、什么原因、工程內(nèi)容、工程量計(jì)算式,必要時(shí)附草圖。在合同約定的可增減條件下,按實(shí)際發(fā)生進(jìn)行調(diào)整。整改完成后,報(bào)法定檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定。發(fā)生事故后,總監(jiān)應(yīng)向監(jiān)理公司報(bào)告并填寫“事故核查報(bào)告”。對(duì)重大質(zhì)量隱患或可能造成質(zhì)量事故時(shí),監(jiān)理應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停工令,由承包單位提出整改方案,經(jīng)總監(jiān)審批后整改,各專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查合格后,承包單位即提出復(fù)工申請(qǐng),由總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令。整改復(fù)查達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)后,總監(jiān)主持提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,并在承包單位填寫的“竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表”等有關(guān)表上簽署意見后,交業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。有些分項(xiàng)工程的部分質(zhì)量保證資料(如砼、砂漿的試塊強(qiáng)度報(bào)告單),不可能在三天內(nèi)提出,此分項(xiàng)仍先報(bào)驗(yàn),將能評(píng)的部分先評(píng),暫不作結(jié)論,待資料齊全后再做等級(jí)確認(rèn)。48小時(shí)內(nèi)未經(jīng)監(jiān)理檢查同意而隱蔽者必須打開,保證監(jiān)理能實(shí)施全面檢查,其后果由自行隱蔽者承擔(dān)。合格后監(jiān)理記入臺(tái)帳。溝槽、路床開槽至設(shè)計(jì)深度時(shí),承包單位邀請(qǐng)監(jiān)理會(huì)同有關(guān)單位(如業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站)聯(lián)合對(duì)地基承載力進(jìn)行核查認(rèn)定,由承包單位填寫“核查記錄”交各方簽認(rèn),監(jiān)理留存一份。如果當(dāng)天整改或復(fù)查未完,不論拖后幾天,都將整改及復(fù)查結(jié)果補(bǔ)寫在問題發(fā)生日的記錄后面,使記錄有始有終。較大較復(fù)雜較費(fèi)時(shí)的問題要求承包單位提出整改方案、整改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理審查后再整改,整改完后報(bào)監(jiān)理復(fù)查認(rèn)定合格后才允許繼續(xù)施工。砼、砂漿使用外加劑必須按照試
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