【正文】 確定是否同意開工。五、工作要求（一）、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司部署，制定方案，明確分工，由項(xiàng)目監(jiān)理部具體負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任；部署行動(dòng)方案；提出整治措施；全面推進(jìn)此次治理行動(dòng)。公司開工的重特大工程負(fù)責(zé)人要理清思路，率先自查，采取措施，積極應(yīng)對(duì)。（四）總結(jié)考核階段（2015年4月2015年6月）對(duì)前段工程質(zhì)量治理行動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)對(duì)查找出來的重大問題和突出問題進(jìn)行梳理，對(duì)照檢查治理行動(dòng)效果，特別是建筑工程質(zhì)量、施工項(xiàng)目的承發(fā)包情況、各類違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、分包、掛靠行為，勞務(wù)人員培訓(xùn)管理、工程質(zhì)量事故處理等進(jìn)行考核總結(jié)，考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書制度，工程竣工后設(shè)置永久性標(biāo)牌制度和工程承發(fā)包管理制度的執(zhí)行情況。各成員具體落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)施工質(zhì)量，組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)過程考核檢驗(yàn)實(shí)施效果。九、監(jiān)理與各方關(guān)系業(yè)主與監(jiān)理單位是委托與被委托的合同關(guān)系；監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系；質(zhì)量監(jiān)督站與監(jiān)理單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系；監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)，勘察單位無直接關(guān)系，一般情況下，監(jiān)理需通過業(yè)主與設(shè)計(jì)，勘察單位聯(lián)系，但當(dāng)業(yè)主授權(quán)后也可直接聯(lián)系。監(jiān)理著重檢查的內(nèi)容是：臨時(shí)用電、腳手架及安全網(wǎng)、起重機(jī)械安裝、電氣焊施工防護(hù)。監(jiān)理人員所有的監(jiān)理活動(dòng)，都應(yīng)逐日及時(shí)地寫入監(jiān)理日記。（四）由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。（七）附：費(fèi)用索賠管理基本程序。（五）工程延期造成承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《監(jiān)理規(guī)范》。（八）總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。四、工程暫停及復(fù)工管理 ：（一）總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。附：工程計(jì)量和支付基本程序 工程竣工結(jié)算基本程序五、合同管理一、開工前業(yè)主向監(jiān)理提供施工合同、訂貨合同、協(xié)議等有關(guān)工程的合同副本。附：事故處理監(jiān)理程序四、工程造價(jià)控制一、工程造價(jià)控制的依據(jù)：施工合同及協(xié)議以及合同或協(xié)議的補(bǔ)充或變更；經(jīng)監(jiān)理認(rèn)定的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商記錄；遼寧省預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及省建設(shè)廳發(fā)布的價(jià)格信息；監(jiān)理簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單；承包單位按約定時(shí)間向監(jiān)理填報(bào)“完成工程量/工作量報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A14）一式三份，并附工程量計(jì)算書等有關(guān)資料。凡直接經(jīng)濟(jì)損失在五千元及其以上的質(zhì)量問題都為質(zhì)量事故。各分項(xiàng)工程功能試驗(yàn)，參照上述的程序向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。砼拆模后修補(bǔ)前按隱蔽工程規(guī)定報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)后才能進(jìn)行修補(bǔ)。如有不合格處參照第1款質(zhì)量問題處理程序辦。1附質(zhì)量控制的一些基本程序：1）分包單位資格審查程序；2）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序；3）主要或特殊材料、構(gòu)配件和設(shè)備訂貨控制程序；三、施工過程中的質(zhì)量控制的內(nèi)容與措施：各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)施工全過程的每一道工序都進(jìn)行有目的地巡視檢查或旁站檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位馬上改正。業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由供貨單位或使用單位按前述要求履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，監(jiān)理組織供貨，施工（安裝）或接收單位聯(lián)合檢驗(yàn)。如合格即在報(bào)驗(yàn)單上簽署意見批準(zhǔn)使用并寫入“材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表”和“材料復(fù)試臺(tái)帳”上。凡施工組織設(shè)計(jì)中沒有的分項(xiàng)工程施工措施或措施不完善者，都需在分項(xiàng)工程施工前另行編制施工方案并報(bào)監(jiān)理審查后方可施工。核查分包單位或?qū)I(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)承包單位擬將部分工程分包時(shí)，應(yīng)在分包項(xiàng)目開工前7天，由總承包單位填寫“分包單位資格報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A3）一式三份，并附分包單位的資質(zhì)資料（如營(yíng)業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)等級(jí)證，業(yè)績(jī)，外埠進(jìn)本地備案許可證等）報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批。三、工程進(jìn)度控制的基本程序附后三、工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重心，也是日常工作量最大的事項(xiàng)。施工承包單位在總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上每月二十五日前編出下月進(jìn)度計(jì)劃（含各分項(xiàng)工程、各道工序、各施工流水段），并填寫“施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A13）一式三份，交監(jiān)理審查簽署意見。第一篇：監(jiān)理實(shí)施方案監(jiān)理實(shí)施方案一、監(jiān)理工作的依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律，行政法規(guī)，如建筑法，合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范等等；地方建設(shè)行政主管部門制定的行政法規(guī)，如遼寧省，營(yíng)口市，鲅魚圈區(qū)政府及建設(shè)主管部門的規(guī)定，條例等等；國(guó)家和?。ㄊ校┯嘘P(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，規(guī)程，如設(shè)計(jì)規(guī)范，施工與驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，材料標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，竣工技術(shù)檔案編制辦法，監(jiān)理檔案編制辦法，預(yù)算定額、安全規(guī)程、質(zhì)量事故和安全事故調(diào)查處理辦法等；經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件，如土地使用證，規(guī)劃許可證，施工許可證，開工報(bào)告等等；設(shè)計(jì)文件，經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)變更，地質(zhì)水文勘測(cè)報(bào)告等等；建筑工程施工合同，業(yè)主直供料訂貨合同，監(jiān)理合同等有關(guān)合同，補(bǔ)充協(xié)議等合同性文件。施工組織設(shè)計(jì)中的資源配臵應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)，如各工種梯次進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，各種施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與數(shù)量，主要的和大宗的材料，設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與數(shù)量等。工程暫停工管理及工程延期管理見本規(guī)劃第七章合同管理。3）工地應(yīng)配備基本的測(cè)量?jī)x器和質(zhì)量檢測(cè)工具，如經(jīng)緯儀，水平儀，坡度尺，塞尺密度檢測(cè)設(shè)備等，4）有完整的一套質(zhì)量管理制度并張貼于工地辦公室。審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，在質(zhì)量控制方面著重審查各分項(xiàng)，分部工程和特殊情況的施工方案，主要內(nèi)容查施工工藝，原材料使用，質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工自檢辦法等是否切實(shí)可行，是否齊全，是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前檢查方案的內(nèi)容是否落實(shí)。對(duì)按規(guī)定應(yīng)復(fù)試的材料，由監(jiān)理會(huì)同承包單位共同取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，承包單位應(yīng)及時(shí)取回復(fù)試報(bào)告單交各專業(yè)監(jiān)理工程師查驗(yàn)。合格的按前述要求履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。1設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商的監(jiān)理見本規(guī)劃第七章合同管理。對(duì)按規(guī)定應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目或取樣的項(xiàng)目（如密實(shí)度、灣沉、閉水試驗(yàn)等等），承包單位應(yīng)會(huì)同各專業(yè)監(jiān)理人員共同測(cè)試或共同取樣送檢并及時(shí)取回報(bào)告單交監(jiān)理核查合格并留存一份。隱蔽工程驗(yàn)收：承包單位對(duì)已完隱蔽工程先行自檢，合格后填寫“隱蔽工程檢查記錄”及“工程報(bào)驗(yàn)審核表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A4）一式四份，報(bào)監(jiān)理，各專業(yè)監(jiān)理人員結(jié)合日常巡視記錄并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，合格者簽同意隱蔽轉(zhuǎn)入下道工序，不合格者限期整改后再?gòu)?fù)查。分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定由監(jiān)理核定，承包單位在分部工程完成后，根據(jù)監(jiān)理簽認(rèn)的所轄各分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)結(jié)論進(jìn)行本分部質(zhì)量等級(jí)匯總，填寫“分部工程質(zhì)量評(píng)定表”及“工程報(bào)驗(yàn)審核表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A4）一式四份，連同所轄分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，報(bào)總監(jiān)理工程師確認(rèn)并寫入遼統(tǒng)監(jiān)表C1或臺(tái)帳。質(zhì)量事故的確認(rèn)及事故等級(jí)的劃分，按“遼寧省建筑工程竣工技術(shù)檔案編制辦法”中摘錄的規(guī)定辦理。事故處理過程中和處理完后，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行檢查并填寫“事故處理核查記錄”。監(jiān)理簽認(rèn)后交業(yè)主簽認(rèn)后生效，監(jiān)理留存一份。5．總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。（六）各方接到批準(zhǔn)的變更單后，要立即標(biāo)在施工圖上，避免遺忘。（七）接到暫停施工令后，有關(guān)方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)提出實(shí)施意見交監(jiān)理審查批準(zhǔn)后實(shí)施。（四）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間：1．施工合同中有關(guān)工程延期的約定； 2．工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度； 3．影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。（六）所有書面往來資料監(jiān)理留存一份。（三）由于承包單位違約導(dǎo)致施工合同終止后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序清理承包單位的應(yīng)得款項(xiàng)，或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項(xiàng)，并書面通知建設(shè)單位和承包單位：1． 施工合同終止時(shí)，清理承包單位已按施工合同規(guī)定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng)；2． 施工現(xiàn)場(chǎng)余留的材料、設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值；3． 對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用；4． 施工合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金；5． 總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后，書面提交承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明?？⒐ず箜?xiàng)目監(jiān)理部按規(guī)定報(bào)送監(jiān)理檔案。承包單位應(yīng)在工地（含各作業(yè)場(chǎng)）明顯處擺放消防器具，消防器具嚴(yán)禁挪做它用。必要時(shí)由總監(jiān)主持召集有關(guān)單位人員舉行專題會(huì)議。項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案的執(zhí)行工作。（三）、檢查整改階段（2015年3月至2015年4月）根據(jù)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”的推進(jìn)，針對(duì)第一、第二階段發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題及未能整改到位的進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查和治理，總結(jié)階段性治理成果，對(duì)活動(dòng)開展薄弱的環(huán)節(jié)提出全面推進(jìn)要求，專人負(fù)責(zé)整改，通過月度工程例會(huì)監(jiān)督工程質(zhì)量整治行動(dòng)的開展，對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)實(shí)施督查，嚴(yán)格落實(shí)整改。（四）、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，健全工程質(zhì)量監(jiān)督和過程監(jiān)督加大對(duì)項(xiàng)目管理人員利用建設(shè)活動(dòng)降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)謀取不正當(dāng)利益的行為督查力度，項(xiàng)目總監(jiān)要認(rèn)真執(zhí)行“住建部建質(zhì)123號(hào)文”關(guān)于《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》的要求，合理配置質(zhì)量安全管理人員，定期組織質(zhì)量安全隱患排查及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患，按標(biāo)準(zhǔn)組織施工。建立質(zhì)量信息管理掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)質(zhì)量管控發(fā)展過程，完成注冊(cè)人員、工程項(xiàng)目信息庫(kù)建設(shè)，加快推進(jìn)政府建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接工作。二、工程進(jìn)度控制一、進(jìn)度控制的原則：本工程應(yīng)保證在甲方要求日竣工（含業(yè)主竣工驗(yàn)收時(shí)間）；進(jìn)度必須在確保工程質(zhì)量目標(biāo)和施工安全的前提下實(shí)施；應(yīng)保持施工的均衡性和施工主要工種作業(yè)的連續(xù)性，排出合理工序，劃分好施工流水線，做到人員、材料、機(jī)具均衡進(jìn)場(chǎng)，合理組織，交叉作業(yè)；采用動(dòng)態(tài)控制，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，滯后的工序必須立即采取措施彌補(bǔ)和趕超，保證不影響總的進(jìn)度目標(biāo)。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真分析其合理性，可能性，均衡性、連續(xù)性，審查其人、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)能否滿足施工需要，提出補(bǔ)充或修改意見反饋給總承包單位，如修改變動(dòng)較大，則承包單位應(yīng)重新編報(bào)。一、質(zhì)量控制的原則：以設(shè)計(jì)文件，施工與驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，材料標(biāo)準(zhǔn)，遼寧省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程，政府批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工合同的約定為依據(jù)。排水等工程按政府規(guī)定必須具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)才允許進(jìn)行 施工，同樣由總承包單位按分包申請(qǐng)辦理。各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)規(guī)范，施工與驗(yàn)收規(guī)范，材料標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量通病防治辦法等結(jié)合本工程特點(diǎn)編制各分項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以此細(xì)則作為預(yù)案指導(dǎo)開展質(zhì)量控制。凡外觀檢查或復(fù)試不合格的材料，監(jiān)理在報(bào)驗(yàn)單上寫明存在的問題并限期運(yùn)出工地，防止混用。凡待安裝在本工程上的構(gòu)配件，半成品或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后也按第9款的要求辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)，各專業(yè)監(jiān)理人員檢查質(zhì)量數(shù)量，簽署是否準(zhǔn)用，不合格的限期運(yùn)出工地。比較重大的問題或必要時(shí)隨即簽發(fā)書面通知，限期整改。每一道工序施工中承包單位必須做到操作人員經(jīng)常自檢，班組內(nèi)經(jīng)常查驗(yàn)，專職質(zhì)檢員巡檢和核定質(zhì)量等級(jí)。驗(yàn)收的時(shí)限：從承包單位交監(jiān)理“隱蔽記錄”或工程報(bào)驗(yàn)單時(shí)起，48小時(shí)內(nèi)監(jiān)理必須檢查簽署意見，超過48小時(shí)承包單位可以自行隱蔽，后果由監(jiān)理承擔(dān)。單位工程竣工，承包單位自檢達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)時(shí)填寫“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A10）一式四份及“單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告”（遼建檔表11692）一式三份，連同全部質(zhì)量保證資料交監(jiān)理，由總監(jiān)組織有關(guān)人員對(duì)資料及工程進(jìn)行全面檢查，寫出檢查紀(jì)要，如有問題，限期整改，監(jiān)理督促落實(shí)。事故發(fā)生后，發(fā)生單位立即口頭向有關(guān)部門報(bào)告并在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，報(bào)有關(guān)部門。二、工程造價(jià)控制的內(nèi)容與措施：本工程以施工合同約定的價(jià)格為基準(zhǔn)。二、按照國(guó)家和省市政府有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理對(duì)“施工合同”應(yīng)不折不扣地貫徹執(zhí)行。6．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。（二）在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令： 1．建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工； 2．為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；3．施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； 4．發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；5．承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。（九）所有書面往來資料，監(jiān)理留存一份。（六）當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。七、合同爭(zhēng)議的調(diào)解：（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作： 1 及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證； 2 及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商； 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解； 當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見； 在爭(zhēng)議調(diào)解過程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。六、信息管理竣工技術(shù)檔案及監(jiān)理檔案必須與工程同步，要求準(zhǔn)確真實(shí)，填寫具體、明確、及時(shí)，禁止事后補(bǔ)編。發(fā)出的所有監(jiān)理文件，都應(yīng)經(jīng)總監(jiān)審查，統(tǒng)一編號(hào)，由監(jiān)理人員持發(fā)文薄發(fā)出。工地要保持足夠的消防通道并暢通無阻。第四篇：網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理實(shí)施方案（定稿）網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理實(shí)施方案一、網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容對(duì)工程的每一環(huán)節(jié)質(zhì)量把關(guān)：在監(jiān)理過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在集成過程中存在的技術(shù)問題，減少工程返工量，密切協(xié)調(diào)用戶與集成商的關(guān)系，與甲乙雙方充分合作，共同如期完成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程。4）確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助甲方簽訂網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目合同，以達(dá)到招、投標(biāo)書的要求。2)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及系統(tǒng)軟件驗(yàn)收，包括：裝箱單、保修單、配置情況、設(shè)備產(chǎn)地證明、系統(tǒng)軟件的合法性