【正文】 單位、物業(yè)公司對竣工檔案資料及現(xiàn)場進行初驗，對存在的問題形成書面報告，報施工單位并及時進行整改，整改完成后進行二次預驗，由總包施工單位、監(jiān)理單位、建設單位、物業(yè)公司參加，按照正式驗收程序對竣工檔案資料及現(xiàn)場進行復驗，整改完成結束后，形成復驗報告，方可進行正式的竣工驗收。工程保修期滿后，公司要與物業(yè)公司或產(chǎn)權單位做好工程保修交接工作，并做好交接記錄。第五篇：工程施工現(xiàn)場管理制度工程施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤，簽到或打卡，工作時間為公司規(guī)定的工作時間，如遇緊急事情可需延長工作時間，直到解決問題。施工人員事假要向工程項目經(jīng)理申請，填寫請假條，項目經(jīng)理根據(jù)實際情況給予批示。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。二、施工現(xiàn)場例會制度自工程開工之日起至竣工之日止，施工現(xiàn)場堅持每周或半周舉行一次碰頭會，時間由項目經(jīng)理確定，項目經(jīng)理及施工隊長必須參加公司固定召開的固定例會?，F(xiàn)場例會解決不了的需在公司例會中提出并解決，例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。并留有足夠的通道，便于搬運。倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所?，F(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”?，F(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。注意用電安全。七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。所有臨時線路必須使用護套線或海底線。電氣開關不能一擎多用。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。，層層簽訂責任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的10%扣除獎金。②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。特別是線材等嚴格按定額供應，實行限額領料。每一階段工程完工后，由施工人員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。材料報廢須及時提交報廢原因。認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。不合格的原材料堅決不用。施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。加強專項檢查、及時解決問題。在施工人員自檢基礎上，項目經(jīng)理要對工程施工的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。從而保證一次性驗收合格.。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。施工技術的準備在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。九、施工現(xiàn)場質量管理制度項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。，由項目經(jīng)理直接負責。工程開工前，項目經(jīng)理、施工隊長必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責任成本完成情況，進行商議考核。在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。必須正確使用個人勞保用品?，F(xiàn)場宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。材料出庫必須填寫領料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領料人簽名。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。工程中其它文件、資料、文書往來整理后定期交公司工程行政人員進行歸檔。做好施工現(xiàn)場每周例會記錄，臨時現(xiàn)場會議記錄。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。如因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計獎金或報酬，情況嚴重者給予處罰。獲準假后方可休息。工程項目經(jīng)理在現(xiàn)場外出需向部門經(jīng)理匯報。以上各項如與施工合同有矛盾的，以施工合同為準。工程竣工后總包單位、專項工程施工單位須將所有竣工圖及設備的安裝、維護保養(yǎng)等技術資料和使用說明書移交建設單位。有固定行文紙、格式和標準書寫方法，行文字跡工整、清晰，內(nèi)容準確，使用A4紙電腦打?。虎谛形膽袠祟}、編號、抬頭（致XXX單位）、落款、單位負責人簽字并加蓋公章； ③建設單位在對與本工程合同關系單位行文時，要同時抄送監(jiān)理單位，以便備案督促檢查；④施工單位在對建設單位行文時，要同時抄送監(jiān)理單位，以便備案督促檢查； ⑤各單位文件簽字、簽收應及時，任何單位不得拒收行文，有不同意見可另行報告申明；⑥關聯(lián)單位之間行文時，要同時抄送建設單位和監(jiān)理單位；批復要求及規(guī)定①需批復的行文資料、報表等，應備齊附件或相關說明，必須按程序傳遞； ②接到“監(jiān)理通知單”必須嚴肅對待，以監(jiān)理通知回復單形式3天內(nèi)反饋（附報告或說明）；③文件批復意見要簡潔明白、準確，要落實到位，批準人必須親筆簽字，嚴禁代筆仿簽；④按規(guī)定時限及時上報（并注明期望回復時間），及時批復，杜絕拖拉現(xiàn)象，力求快節(jié)奏、高效率；工程技術驗收資料①工程施工前企業(yè)技術文件必須上報；②總包施工單位在拿到施工圖后，應在15日內(nèi)將《施工組織設計》（方案），各分包施工單位應在7日內(nèi)報送監(jiān)理單位、建設單位；③材料、設備進場及時上報保證資料和復試資料； ④分項工程在施工前應報本分項施工方案；各施工單位嚴格管理項目用章，各項資料簽發(fā)必須經(jīng)項目經(jīng)理認可、簽字，嚴禁代簽。參加會議的單位應做好書面發(fā)言準備，原則上每個單位由一人發(fā)言，發(fā)言要簡短扼要、重點突出，與會各方負責人除重大問題外對會議主題應在會上提出相應的解決方法。施工現(xiàn)場成品保護由總包單位負責管理?？偘┕挝粦春贤s定，要對所有分包工程施工單位的管理負全責。④施工單位在申報甲定乙供材時對材料的品牌應報不少于三種市場常用品牌，有圖紙的需附圖紙。⑥由施工單位原因導致甲供材料品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量不準確 的，建設單位成本采購部不予辦理退貨事宜，一切損失由施工單位負責。④甲供材料送到施工現(xiàn)場后，需檢測的材料，施工單位必須在2日內(nèi)及時送樣試驗或檢測，未經(jīng)試驗檢測的材料不得使用。施工單位所報材料需求計劃漏項或臨時變更等原因需要材料，情況緊急時需申報應急材料需求計劃，應急材料需求計劃必須由施工單位項目負責人簽字蓋章，報建設單位負責人審批后轉送成本采購部執(zhí)行采購計劃。若材料是分批分期到貨的，必須詳細注明每批次的到貨數(shù)量和日期。施工單位報送《甲供材料需求計劃》時應充分考慮運輸時間、生產(chǎn)周期等相關因素，為建設單位留出合理的采購時間。②有效簽證單是工程決算和設計的重要依據(jù)，未簽證和無效簽證不得進入決算，審計中不承認相應的工程量和造價。⑤工程使用材料的質量、價格如有特殊情況需簽證時，由監(jiān)理單位、建設單位成本采購部以及工程部負責人共同簽證，其價格必要時可進行招標確認。上述程序的簽證為有效簽證，其他為無效簽證，無效簽證不得進入決算。四、工程簽證管理簽證原則①施工單位應嚴格按施工圖紙施工，不得任意更改，發(fā)生合同中約定可以變更的情況或非施工單位原因造成的工程變更，經(jīng)批準后方能實施簽證；②簽證必須在確保技術標準和質量標準保持不變的前提下，方能實施簽證； ③簽證必須及時，盡力不影響工程施工，工程開工時，建設單位必須通知施工單位在工程設計變更事項發(fā)生前3天內(nèi)上報，建設單位必須在施工單位上報后及時給予簽證答復，嚴禁事后補簽，被指派簽證人員不得以任何借口推諉、拖延；④簽證涉及工程量增減需要以實丈量、計算，必須由施工單位、監(jiān)理單位及建設單位到現(xiàn)場進行勘察丈量（建設單位參加人員不得少于2人，其中一人為成本部專業(yè)人員），后必須上報建設單位負責人進行探討是否符合簽證條件；⑤簽證內(nèi)容必須客觀、真實，數(shù)量、規(guī)格、尺寸標注明確，不得產(chǎn)生異議，如有異議而簽證人又解釋不明的應追究相應責任人責任；⑥對隱蔽工程、臨時工程的簽證必須做好現(xiàn)場記錄，同時還要做好影像、數(shù)據(jù)資料的收集、保管、歸檔工作；⑦對工程決算進行預審時與簽證有關的造價必須由簽證人核對無誤；簽證程序及變更價款的確定①隱蔽工程完工后由施工單位申請，監(jiān)理單位、建設單位應及時組織驗收簽證，隱蔽工程驗收是對工程施工中隱蔽工程項目是否達到圖紙