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正文內(nèi)容

年度職代會(huì)提案-計(jì)劃部(范文模版)(文件)

 

【正文】 出意見(jiàn)和建議。下面,我受大會(huì)主席團(tuán)委托,代表供電局將提案主要內(nèi)容及回復(fù)辦理情況向各位代表報(bào)告并答復(fù)如下:amp。提案名稱(chēng):大力實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略?xún)?nèi)容及建議:建議進(jìn)一步深入研究公司國(guó)際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點(diǎn)、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展目標(biāo)、人才規(guī)劃和保障措施。提案名稱(chēng):加強(qiáng)人才建設(shè),提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)內(nèi)容及建議:建議推動(dòng)員工政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)“三提升”工程的深入開(kāi)展和有效實(shí)施,暢通人才成長(zhǎng)通道,拓寬員工鍛煉成長(zhǎng)的基礎(chǔ)平臺(tái),提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì) 提案名稱(chēng):努力打造班組建設(shè)品牌內(nèi)容及建議:建立班組建設(shè)同步工作體系和自主管理體系?,F(xiàn)在,隨著三項(xiàng)制度改革的不斷深入,改革了過(guò)去的分配制度,職工的貢獻(xiàn)大小、勞動(dòng)強(qiáng)度直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,工人們的勞動(dòng)成果得到了回報(bào),所以,“評(píng)功評(píng)先”活動(dòng)應(yīng)改革案 由:企業(yè)文化建設(shè)如何與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展內(nèi)容及辦法:公司的企業(yè)文化建設(shè)要與公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步,也要做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)。問(wèn)題分析:應(yīng)急管理未系統(tǒng)地創(chuàng)建應(yīng)急組織、保障組織,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后還是存在部門(mén)之間協(xié)調(diào)不通暢,不利于及時(shí)正確地處理突發(fā)事件和大面積停電事件。措施與建議:培訓(xùn)工作繼續(xù)向下延伸,加大培訓(xùn)力度,為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。二、提案征集的要求(一)職工代表必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度行使自己的提案權(quán),在撰寫(xiě)提案之前應(yīng)廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),代表廣大職工的共同利益,反映職工的共同呼聲。(四)提案要一事一議,用統(tǒng)一格式的提案表(可在院局域網(wǎng)上下載),用鋼筆或簽字筆填寫(xiě),字跡清楚(可打印,允許另附頁(yè)補(bǔ)充)。每位代表的提案數(shù)量不限。提案請(qǐng)各位代表于2月10日之前交至隊(duì)工會(huì)。提案按要求填寫(xiě)后,請(qǐng)各分會(huì)統(tǒng)一收集上報(bào)院(集團(tuán))工會(huì)。(五)提案須由正式代表1人作為提案人提出,正式代表2人
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