年度職代會提案-計劃部范文模版(專業(yè)版)
【正文】 提案表的編號、類別不填，由院工會統(tǒng)一編寫。企業(yè)文化的硬件建設要適當加大投入，建議公司要全盤策劃，分別在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重復建設（指一些大的硬件項目）。局領導高度重視，對辦理工作提出了規(guī)范化、制度化要求，依照《職代會提案征集、回復、辦理的規(guī)范要求》，要求局提案工作小組對收到的提案、建議進行認真仔細的整理和統(tǒng)計。這種計算方法對于不同區(qū)域、不同工程類型的項目有些不相適應，比如鐵路項目、公路項目都是變更大戶，而像地鐵、房建項目基本上無變更，除非有大的設計變更，對于有清單調(diào)整核算和材料調(diào)差的項目，一般均為調(diào)減，為負變更。最后，再次向關心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)獻計獻策，提出合理化建議的職工表示衷心的感謝。提案類型：職工培訓提案理由及內(nèi)容：培訓是員工最大的福利，不僅能夠提高員工自身素質，為長遠的職場生涯打好基礎，也能夠提升礦山事業(yè)的競爭力。提案按要求填寫后，請各分會統(tǒng)一收集上報院（集團）工會。二、提案征集的要求（一）職工代表必須以嚴肅、認真、負責的態(tài)度行使自己的提案權，在撰寫提案之前應廣泛聽取職工意見，代表廣大職工的共同利益，反映職工的共同呼聲。提案名稱：加強人才建設，提高隊伍綜合素質內(nèi)容及建議：建議推動員工政治素質、專業(yè)素質、文明素質“三提升”工程的深入開展和有效實施，暢通人才成長通道，拓寬員工鍛煉成長的基礎平臺，提升員工隊伍整體素質 提案名稱：努力打造班組建設品牌內(nèi)容及建議：建立班組建設同步工作體系和自主管理體系。表內(nèi)寫不下可附頁。主管部門意見明確，字跡要工整、清楚。提案名稱：建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化內(nèi)容及建議：建議進一步明確文化建設標準，完善文化建設機制，豐富文化建設載體，加大文化培訓力度，拓展文化建設成果，加強文化建設考核，推動
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