【正文】 ，才能做到安全生產(chǎn)，對(duì)工人的教育培訓(xùn)不走過場(chǎng)，要經(jīng)過考試合格才能上崗施工。（四）加強(qiáng)文明施工建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)在狠抓安全生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)文明施工建設(shè)，用文明施工建設(shè)來促進(jìn)安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)做到“工完料盡場(chǎng)地清”,施工垃圾及時(shí)清理，按指定地點(diǎn)傾倒、掩埋，現(xiàn)場(chǎng)撒水，防止灰塵等，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造較好的安全生產(chǎn)條件。實(shí)行規(guī)范化、正規(guī)化管理。實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的精神實(shí)質(zhì)，既是企業(yè)通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程，徹底排查治理隱患過程；也是建立預(yù)防機(jī)制、規(guī)范生產(chǎn)行為、使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的過程；更是推進(jìn)全員、全方位、全過程安全管理，確保人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最高目標(biāo)的過程。要做到這一點(diǎn)，最關(guān)鍵、最重要、最直接、最有效的經(jīng)驗(yàn)，就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)程度高、工作力度大、投入精力多、措施得力。（二）堅(jiān)定信心，加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，通過持續(xù)工作，行業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)較差的的許多企業(yè)已經(jīng)走到了前列，特別是一些老國有企業(yè)，通過努力，也跨進(jìn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)行業(yè)。各單位的有關(guān)部門進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)，就一定能夠如期完成目標(biāo)。工作中，要堅(jiān)持精、細(xì)、實(shí)抓安全，既要提高員工的安全意識(shí)，又要調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性，真正使企業(yè)逐步形成安全生產(chǎn)崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核的安全生產(chǎn)規(guī)范性管理，增強(qiáng)企業(yè)抓好安全工作的號(hào)召力、執(zhí)行力、服從力和落實(shí)力。只要有企業(yè)存在，就必須有安全標(biāo)準(zhǔn)；只要有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，就必須堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)的安全管理部門，要在安全監(jiān)管部門和具有安全監(jiān)管職責(zé)的部門的指導(dǎo)下，不斷切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極參與和指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，要依法進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)從人治，向法治轉(zhuǎn)變；從被動(dòng)防范，向源頭管理轉(zhuǎn)變；從突擊活動(dòng)，向抓好日常管理轉(zhuǎn)變；從事后查處，向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。主要表現(xiàn)在專業(yè)人員少，人數(shù)相對(duì)不足等?，F(xiàn)在正值實(shí)現(xiàn)年初姜成康局長提出的“卷煙上水平”這一偉大目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)，是保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的必然要求，是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)、加快改革開放和現(xiàn)代化進(jìn)程的重要保障。各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查工作，組織力量深入生產(chǎn)一線，深入基層，深入安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班值守工作，嚴(yán)防發(fā)生生產(chǎn)安全事故。同時(shí)，企業(yè)的安全監(jiān)管部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，認(rèn)真組織開展大檢查和隱患排查治理活動(dòng)。（五）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。要真正落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，正確履行“三同時(shí)”工作的義務(wù)，主動(dòng)執(zhí)行和做好“三同時(shí)”工作，防患于未然，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全的程度。要切實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)企業(yè)自身的監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)防失控漏管。五、要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息溝通。而對(duì)鋼鐵企業(yè)來說，其安全的重要性猶為突出。找出抓“點(diǎn)”——安全教育。又如可舉辦“今天我是安全員”安全知識(shí)培訓(xùn)，讓員工結(jié)合本職崗位，圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)找出工作中的安全“亮點(diǎn)”，并自擬培訓(xùn)內(nèi)容，走上前臺(tái)當(dāng)“老師”。企業(yè)要把建章立制作為員工安全教育的一個(gè)重頭戲，按照同崗?fù)?zé)、一崗雙責(zé)的要求制定如“學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育制度”、“安全操作規(guī)章制度”、“安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)規(guī)定”、“安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則”等規(guī)章制度，從員工的日常工作抓起，從員工的一言一行抓起，倡導(dǎo)員工規(guī)范著裝，指導(dǎo)員工安全生產(chǎn)，教導(dǎo)員工“標(biāo)準(zhǔn)”作業(yè)。企業(yè)在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，要始終圍繞“標(biāo)準(zhǔn)”這一工作宗旨，對(duì)員工工作進(jìn)行安全要求，可提出“講安全標(biāo)準(zhǔn)，做安全員工”、“心中有‘標(biāo)準(zhǔn)’，生產(chǎn)就安全”、“效率來自于安全，質(zhì)量離不開‘標(biāo)準(zhǔn)’”、“隱患猛似虎，安全重于山”等警示語，讓其成為員工開展學(xué)習(xí)交流和工作座談的中心話題，對(duì)員工自覺遵守、主動(dòng)維護(hù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范起到督導(dǎo)作用。如何解決這一安全生產(chǎn)問題呢？不妨采取以班組為單位的形式定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，將“標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)作為例會(huì)的主要內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行剖析，并以提問的方式讓員工進(jìn)行解答?！鞍踩a(chǎn)”的重要標(biāo)志之一就是對(duì)隱患的治理。如何規(guī)范員工的崗位作業(yè)呢？如何讓員工自覺對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己呢？實(shí)施“工作規(guī)程制度化”安全作業(yè)方式，可在對(duì)員工工作進(jìn)行制度性要求之時(shí)實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化?？舍槍?duì)鋼鐵企業(yè)安全管理要求，開展“以班組為園地、以崗位為中心、以員工為根本”的安全文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)以班組的形式輪流組織開展“安全文化大講壇”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容可包括學(xué)習(xí)交流、“對(duì)標(biāo)”管理、安全視點(diǎn)、警鐘長鳴、知識(shí)競(jìng)賽、崗位互動(dòng)等，通過給員工提供思想“碰撞”的平臺(tái)，給員工展示工作能力的機(jī)會(huì)，讓員工將“安全”時(shí)刻牢記在心。企業(yè)要把“安全事故應(yīng)急預(yù)案演練”作為安全生產(chǎn)管理的大事來抓，在針對(duì)性地開展“演練”之時(shí)，不僅讓員工知道“演練”的過程，還要讓員工熟悉“演練”的內(nèi)容，更要讓員工明白“演練”的意義，同時(shí)通過“演練”，教授員工如何辨識(shí)安全隱患，如何治理安全隱患，如何防范安全隱患。對(duì)當(dāng)選“安全生產(chǎn)員”的員工，不僅要給予“安全生產(chǎn)”獎(jiǎng)勵(lì)，還要將他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法在企業(yè)進(jìn)行總結(jié)推廣，引導(dǎo)其他員工在借鑒的基礎(chǔ)上“舉一反三”，為全面提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì)創(chuàng)造條件，營造氛圍。作為現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)來說，要以“難”為突破口，以“難”為磨刀石，要有迎“難”而上的決心和信心，要以打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、管理出安全事故“零記錄”的生產(chǎn)崗位為己任，用其自身的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思想為今后企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的深入開展鉚足后勁。為深入持久開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，筑牢企業(yè)安全“防火墻”，企業(yè)還須從“激勵(lì)”著手，制定“安全生產(chǎn)考核辦法”、簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”、發(fā)放“安全生產(chǎn)明星獎(jiǎng)”、表彰“安全管理創(chuàng)新班組”等方式，大力宣揚(yáng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)、貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)、爭做安全員工的好人好事，讓員工一切以“安全”為重，一切以“安全”為想，一切以“安全”為做，一切以“安全”為準(zhǔn)，教導(dǎo)員工真正懂得“安全”的深刻含義，理解“標(biāo)準(zhǔn)”的重要所在。三是每月評(píng)選“安全生產(chǎn)員”。二是定期組織員工開展應(yīng)急事故演練。我們深知，在安全管理工作上只有創(chuàng)新特色安全文化，豐富崗位安全生產(chǎn)內(nèi)涵，提高員工安全思想品格，才能促進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)開展。還有必要對(duì)安全隱患制定一個(gè)特別的“愛好”，那就是對(duì)隱患檢查、發(fā)現(xiàn)、整治的過程及隱患所表現(xiàn)的特征進(jìn)行記錄存檔，定期組織員工對(duì)已治理的隱患進(jìn)行“回憶”，促使員工查找自己在工作中是否還有被安全“遺忘的角落”。通過例會(huì)形式對(duì)安全“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行學(xué)習(xí)，既讓員工感受到“標(biāo)準(zhǔn)”的存在，體會(huì)到“標(biāo)準(zhǔn)”的壓力，關(guān)心到“標(biāo)準(zhǔn)”的安全，更促使員工自覺改正不良習(xí)慣，主動(dòng)做好工作中的一點(diǎn)一滴。要堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)與工作例會(huì)相聯(lián)系的原則。把握看“點(diǎn)”——標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。立足重“點(diǎn)”——規(guī)章制度。為提升員工安全責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，企業(yè)就應(yīng)把員工安全教育作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，要摒棄默守常規(guī)機(jī)械式的安全教育學(xué)習(xí)，而要以開座談會(huì)、交流討論會(huì)、發(fā)放意見征求表等形式了解員工的思想問題和工作動(dòng)態(tài)，找出員工最樂于接受的學(xué)習(xí)教育方式來開展安全教育學(xué)習(xí)。當(dāng)然，在企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，要有其自身的特點(diǎn)、特長、特色，要能為其他企業(yè)安全管理工作提供有益的借鑒?？傊?，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，要通過企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行更加嚴(yán)格的企業(yè)安全管理，建設(shè)更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障體系，實(shí)施更加有力的監(jiān)督管理，采取更加過硬管用的措施，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得顯著成效，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作扎實(shí)有效，積極為企業(yè)社會(huì)安全發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍，努力為行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)卷煙上水平這一偉大目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。事實(shí)證明，健全應(yīng)急組織、修訂應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急培訓(xùn)、開展應(yīng)急演練、進(jìn)行經(jīng)常性應(yīng)急管理檢查，對(duì)遏制重特大生產(chǎn)安全事故、減少人員和財(cái)產(chǎn)損失具有十分重要的作用。（六）要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。在這方面，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)制度”。（四）強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。各個(gè)企業(yè)要成立聯(lián)合檢查組，廣泛深入地開展一次拉網(wǎng)式排查，對(duì)本單位的安全隱患要切實(shí)做到胸中有數(shù)。（二）做好今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。四是國慶節(jié)已經(jīng)過去，即將年終歲尾，有部分建設(shè)工程處于收尾階段，這一時(shí)段的安全生產(chǎn)工作，必須給予高度重視。三、要認(rèn)清形勢(shì)，著力推進(jìn)安全監(jiān)管的相關(guān)工作總體看，煙草行業(yè)前三個(gè)季度安全生產(chǎn)形勢(shì)比較穩(wěn)定，但同時(shí)也存在以下問題：一是安全生產(chǎn)責(zé)任制在一些部門和單位還沒有得到真正落實(shí)，日常監(jiān)管力度需要增加，隱患排查治理不深入。國家對(duì)安全生產(chǎn)工作要求的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，只會(huì)越來越細(xì)、越來越嚴(yán)、越來越高。要通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，促進(jìn)企業(yè)更好更快、又好又快發(fā)展。國家陸續(xù)出臺(tái)了各種行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。只要堅(jiān)定信心、下定決心，正確理解和把握安全標(biāo)準(zhǔn)化的深刻內(nèi)涵，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作提升企業(yè)管理水平的內(nèi)在需要，盡快消化、領(lǐng)會(huì)先進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，修訂、完善本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，明確安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的時(shí)間表，落實(shí)達(dá)標(biāo)的具體措施。要充分學(xué)習(xí)在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得突出成績的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并把經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為本企業(yè)業(yè)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)際行動(dòng)。完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)，不僅需要有關(guān)企業(yè)加快對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)步伐；更需要各級(jí)有關(guān)管理部門加強(qiáng)指導(dǎo)、跟蹤督辦，需要企業(yè)全員有深刻的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺在重要的工作位置，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)程。第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一、充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的目的和意義，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感黨中央國務(wù)院、省、市、縣政府都高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提出了明確的要求。制定有效的安全檢查、評(píng)價(jià)、考核辦法，嚴(yán)格的貫徹、執(zhí)行，在檢查、評(píng)定中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、隱患和事故苗頭；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止出現(xiàn)重大事故；檢查、評(píng)比務(wù)求實(shí)效，不走過場(chǎng)，每次檢查、評(píng)比后將成績公之于眾，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。采取分區(qū)、分段，按工藝、工序組織流水作業(yè)，必須交叉作業(yè)時(shí)，有相應(yīng)的安全措施，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，工程調(diào)度靈活。施工現(xiàn)場(chǎng)及入口安置各種安全警示牌、安全板報(bào)、安全標(biāo)語，各項(xiàng)責(zé)任制度和操作須知上墻上牌，隨時(shí)隨地進(jìn)行提醒施工人員。安全生產(chǎn)目標(biāo)確定后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，從上到下，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，建立橫向到科室，縱向到班組直至職工的安全管理網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，層層抓落實(shí)。工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)！加油！第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探討安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命