安全生產標準化建設教材(文件)
【正文】 交底；缺少相關方管理記錄，缺相關方的績效評估； ? 作業(yè)場所大量缺少警示標示，或警示標示不規(guī)范。 44 ? 第十要素： 職業(yè)健康 ? 職業(yè)危害告知不到位。 ? 第十一要素： 應急救援 無對預案的編制、評審預發(fā)布的規(guī)定， 未對應急裝備物資作出規(guī)定 ；預案未備案，未定期評審；應急演練不夠，未對應急演練的效果進行評估 。 02:03:5602:03:5602:033/5/2023 2:03:56 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 5日星期日 上午 2時 3分 56秒 02:03: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 2時 3分 56秒 上午 2時 3分 02:03: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 02:03:5602:03:5602:03Sunday, March 5, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 2023年 3月 上午 2時 3分 :03March 5, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02:03:5602:03:5602:033/5/2023 2:03:56 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :03:5602:03:56March 5, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時 3分 56秒 上午 2時 3分 02:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 2時 3分 :03March 5, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:03:5602:03:5602:03Sunday, March 5, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 2時 3分 56秒 上午 2時 3分 02:03: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 5日星期日 上午 2時 3分 56秒 02:03: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:03:5602:03:5602:033/5/2023 2:03:56 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 2時 3分 :03March 5, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 02:03:5602:03:5602:03Sunday, March 5, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 46 三、工作措施 47 依托現有 先弱后強 持續(xù)改進 突出重點 ? 企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范及行業(yè)規(guī)范 ? OHSMS18001 ? 績效評估體系 ? …… ? 高風險單位優(yōu)先開展標準化建設 ? 切實防范短板效應 ? 集團統(tǒng)籌 ? 各單位組織細化和落實 ? 循序漸進，逐年達標 ? 涉及生產經營各個環(huán)節(jié) ? 全員、全過程參與 ? 推動持續(xù)改進 48 自評 評審申請 外部評審 準備階段 1個月 建立階段 2個月 運行階段 3個月 自評階段 2個月 評審階段 3個月左右 總結 成立機構 制定方案 現狀梳理 文件 編制 教育培訓 隱患排查與整改 管理文件實時運行 49 （ 1） 周密部署 ， 全員參與 ? 推動企業(yè)各層級參與標準化推進 SCCP管理 全體員工參與 專業(yè)部門指導 ?職能部門、業(yè)務部門要共同參與 ?安全管理部門做好協調跟進 ?落實工作措施、進度、經費及責任人 ?主要負責人要親自掛帥 ?分管負責人做好協調和統(tǒng)籌 ?組織制定工作方案 ?安排合理的經費預算 ?挄照預定進度有序推進 ?定期總結、反思工作成效 ?及時決策推進重大事項 ?丏題培訓、現場看板、競賽評比、班組活勱 ?全面推行崗位達標 領導重視 50 （ 2） 著力現場 ， 力求改善 ?從業(yè)人員 準入 ?勞務外包 ?安全教育 ?化學品 ?大宗物料 ?應急物資裝備 ?易燃易爆場所 ?有毒有害場所 ?事故易發(fā)場所 ?特種設備 ?電氣設備 ?機械設備 ?危險源辨識 ?管理制度 ?操作規(guī)程 ?危險作業(yè)管理 機 物 環(huán) 管 人 ? 結合 安全生產關鍵控制點 管理 、 5STPM、 應急管理 、 反 “ 三違 ” 等專項工作 ? 推進設備設施 、 現場標識 、 危險作業(yè) 規(guī)范化 ， 推行 領導帶班 、 安全管理人員 巡檢 51 （ 3） 合理投入 ， 保障資源 ? 提前做好 經費預算 ， 合理安排資金 支出時點 ， 保證硬件整改關鍵投入 ? 保障技術資源 ， 充分利用內外部專家 、 咨詢機構 ， 集中技術力量解決重大難題 資源保障 安全投入 團隊資源 技術資源 整體測算、分步到位 重大隱患整改資金優(yōu)先保障 資金支出與企業(yè)經營相銜接 安全管理部門牽頭 生產維修部門、公用工程部門、職能部門安排丏人參與 培養(yǎng)內部評審員 借助專家及咨詢機構力量 52 （ 4） 協同推進 ， “ 五個結合 ” ? 將標準化與 日常工作 、 年度重點工作 有機融合 ? 與 制度標準建設 、 培訓教育 、 專項行動 、 隱患排查治理 和 業(yè)績考核 等工作有機結合 ? 切忌為達標而推進 ， 為評定而準備 安全生產標準化 制度標準 培訓教育 專項行動 隱患排查 治理 業(yè)績考核 基礎較好企業(yè)：將標準化要求融入現有體系 基礎薄弱企業(yè)：以標準化統(tǒng)籌系統(tǒng)推進 標準化推進納入單位及部門責任書 標準化丏題培訓 標準化挃標要求融入日常培訓 SCCP管理 項目安全管理 應急管理 重大隱患治理 硬件改造 監(jiān)督檢查 53 四、工作要求
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