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正文內(nèi)容

公司會(huì)議管理制度(合集)(文件)

 

【正文】 不得喧嘩,不得交頭接耳,嚴(yán)禁吸煙。如須接聽(tīng),自覺(jué)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。四、會(huì)后事宜會(huì)議原則上由辦公室負(fù)責(zé)《會(huì)議記錄》,部門(mén)會(huì)議由會(huì)議組織部門(mén)自行安排。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按集團(tuán)文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條,會(huì)議要求一、會(huì)議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開(kāi),著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問(wèn)題、安排部署工作。會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會(huì)人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹,落實(shí),力求取得具體成果。第四條、公司各類(lèi)會(huì)議及其安排如下一、公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)(一)公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)每月召開(kāi)一次,于每月的第一個(gè)工作日上午召開(kāi)。二、總經(jīng)理辦公會(huì)(一)總經(jīng)理辦公會(huì)不定期召開(kāi),由總經(jīng)理根據(jù)需要決定召開(kāi),總經(jīng)理辦公會(huì)議題由公司領(lǐng)導(dǎo)成員提出,或由公司各部門(mén)提出建議后,由總經(jīng)理確定;公司領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)議題如有意見(jiàn)或建議,可在會(huì)前提出。(四)總經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)形成《總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要》,由辦公室根據(jù)會(huì)議記錄起草,報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)。三、公司專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議公司專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)公司工作部署和要求,按照工作分工或受總經(jīng)理委托,就專(zhuān)項(xiàng)工作召開(kāi)的辦公會(huì)議。四、公司招商例會(huì)(一)公司招商例會(huì)每月召開(kāi)一次,于每月的25日至次月5日之間召開(kāi),具體日期由招商副總決定。(三)公司招商例會(huì)的主要內(nèi)容是:會(huì)議主持人通報(bào)公司總體市場(chǎng)情況;招商部經(jīng)理或招商主管總結(jié)公司當(dāng)月招商工作情況;提出本月工作安排方案;區(qū)域招商專(zhuān)員、招商助理、電話招商專(zhuān)員匯報(bào)上月工作情況,提出本月工作方案;與會(huì)人員討論有關(guān)事項(xiàng);會(huì)議主持人對(duì)下一工作月度招商工作進(jìn)行預(yù)測(cè),研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及招商工作的對(duì)策,宣布下月招商工作安排;總經(jīng)理通報(bào)重要事項(xiàng)并提出工作要求。(二)部門(mén)例會(huì)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人主持,該部門(mén)全體員工參加。第五條,會(huì)議計(jì)劃與統(tǒng)籌一、每月28日前,辦公室應(yīng)與各部門(mén)協(xié)調(diào)確定下月計(jì)劃召開(kāi)的各類(lèi)公司級(jí)會(huì)議,統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審批后,會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)、部門(mén)例會(huì),編制《公司月度會(huì)議計(jì)劃》,于月底前發(fā)放給公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人。各類(lèi)會(huì)議的優(yōu)先順序?yàn)椋嚎偨?jīng)理辦公會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)、公司招商例會(huì)、部門(mén)會(huì)議。會(huì)議通知形式一般為電話通知。第七條,會(huì)議組織一、會(huì)議組織遵照“誰(shuí)主辦,誰(shuí)組織”的原則。屬討論、決策性議題的會(huì)議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論。四、會(huì)議記錄公司各類(lèi)會(huì)議均應(yīng)設(shè)專(zhuān)用記錄本進(jìn)行會(huì)議記錄并確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄。第九條,公司級(jí)會(huì)議的保密一、與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不得將會(huì)議內(nèi)容、討論的有關(guān)情況向外泄露。二、會(huì)議主辦部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作,并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出處罰。二、本制度由總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自頒布之日起執(zhí)行。四、處罰無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款;無(wú)正當(dāng)理由缺席每次處以20元的罰款;凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。三、故意泄漏、傳播會(huì)議有關(guān)情況的,視負(fù)面影響的大小作出相應(yīng)處罰。五、會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議記錄的發(fā)放、傳閱、歸檔:公司級(jí)會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由會(huì)議主持人確定,并由辦公室存檔備查;各部門(mén)的會(huì)議記錄,由本部門(mén)常設(shè)會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)日常歸檔、保管,同時(shí)將一份副本送辦公室統(tǒng)一歸檔備查;會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案,保管人員不得擅自外泄,其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按照公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。主持人應(yīng)將會(huì)議議決事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施部門(mén)、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人員明確。主持人一般應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始后,將會(huì)議的議題、議程、須解決的問(wèn)題及目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等,進(jìn)行必要的說(shuō)明。二、會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定:會(huì)議主辦部門(mén)應(yīng)提前準(zhǔn)備好會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等);落實(shí)并布置會(huì)場(chǎng),準(zhǔn)備 4山東華齡國(guó)際會(huì)展有限公司好會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等;公司召開(kāi)的公司級(jí)會(huì)議,會(huì)務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸綜合辦公室負(fù)責(zé)。第六條,會(huì)議準(zhǔn)備一、會(huì)議通知遵照以下規(guī)定:已列入《月度會(huì)議計(jì)劃表》的會(huì)議,月中無(wú)調(diào)整的,不再另行通知,由會(huì)議主辦部門(mén)按計(jì)劃表直接通知參會(huì)人員;屬下列情況之一者,按“誰(shuí)主辦,誰(shuí)通知”的原則進(jìn)行會(huì)議通知:(1)未列入月度會(huì)議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的會(huì)議;(2)雖然已列入月度會(huì)議計(jì)劃,但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等做特別說(shuō)明;(3)其它主辦人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。未經(jīng)辦公室同意,任何人不得隨意打亂正常會(huì)議計(jì)劃。山東華齡國(guó)際會(huì)展有限公司(四)部門(mén)例會(huì)由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定一名員工負(fù)責(zé)記錄,會(huì)議記錄應(yīng)載明會(huì)議主持人、議題、發(fā)言概要、工作要點(diǎn)及時(shí)限要求。(四)公司招商例會(huì)由招商部負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《公司招商例會(huì)紀(jì)要》,由招商部起草,經(jīng)招商部經(jīng)理或招商主管審核后,報(bào)招商副總或其他會(huì)議主持人簽發(fā),副本送辦公室備案。招商副總因故不能出席時(shí),授權(quán)招商經(jīng)理或招商主管主持。山東華齡國(guó)際會(huì)展有限公司會(huì)議由專(zhuān)項(xiàng)工作主辦部門(mén)負(fù)責(zé)組織和記錄,辦公室配合。(六)總經(jīng)理辦公會(huì)的材料、記錄、紀(jì)要均為公司涉密文檔,由辦公室妥善保存,并于下一的二月底前歸檔。(三)總經(jīng)理辦公會(huì)參加范圍為:公司領(lǐng)導(dǎo)成員;根據(jù)會(huì)議議題,公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。(三)公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)的主要內(nèi)容是:會(huì)議主持人通報(bào)重要事項(xiàng);各部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告本部門(mén)上月工作情況,對(duì)照上月會(huì)議安排,逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況,提出需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和工作建議,提出本月工作安排方案; 與會(huì)人員討論有關(guān)事項(xiàng);會(huì)議主持人安排和部署下周公司整體工作并宣布議定事項(xiàng)。會(huì)議主辦部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)議管理,做好會(huì)議安排;與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得缺席或指定他人代表,確因個(gè)人緊急事務(wù)需要請(qǐng)假的,須向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同時(shí)指定專(zhuān)人代為參會(huì)。會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法;各類(lèi)會(huì)議力求精干、高效,工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議記錄為準(zhǔn)。部門(mén)會(huì)議原始記錄由本部門(mén)負(fù)責(zé)日常保管、備查。與會(huì)人員做好會(huì)議保密工作,不得泄露或傳播不宜公開(kāi)的會(huì)議內(nèi)容和議定事項(xiàng)。與會(huì)人員須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)務(wù)簽到制度,按規(guī)定時(shí)間到達(dá)會(huì)場(chǎng),并在《會(huì)議簽到表》上如實(shí)簽到,不得代簽或不簽。與會(huì)嘉賓的迎送、工作用餐等工作由辦公室負(fù)責(zé)安排。會(huì)議通知一般以電話的形式,須形成《會(huì)議通知記錄》,包括:會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主題、注意事項(xiàng)等。辦公室要根據(jù)會(huì)議的規(guī)格、性質(zhì)和需要籌備會(huì)前相關(guān)工作。部門(mén)須在約定的時(shí)間使用會(huì)議室,如有變動(dòng)要及時(shí)通知辦公室。河南禹潤(rùn)建筑工程有限公司二0一六年三月二十八日第四篇:公司會(huì)議管理制度會(huì)議管理規(guī)定一、會(huì)議室使用會(huì)議室由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用。例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議的要求沒(méi)有被貫徹執(zhí)行,責(zé)任人罰款100元,并且根據(jù)造成的后果嚴(yán)重程度繼續(xù)追加罰款。并在會(huì)議結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)整理出
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