【摘要】制度類文件文件狀態(tài)受控狀態(tài)會(huì)議管理制度版本號(hào)B更改號(hào)0文件編號(hào)頁數(shù)第4頁,共4頁一、目的:為規(guī)范公司會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于***的會(huì)議管理。三、管理權(quán)責(zé):1、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督;2、會(huì)議主導(dǎo)人或主辦部
2025-08-16 13:54
【摘要】 會(huì)議管理制度人力資源部2010、5、26目錄第一章 總則 1第二章 會(huì)議形式 1第三章 會(huì)議組織 錯(cuò)誤!未定義書簽。第四章 會(huì)議效率管理 4第五章 會(huì)議室管理 6第六章 附則 7附錄:會(huì)議記錄簿 8第一章總則第一條為使XX公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的會(huì)議管理規(guī)范化和
2025-08-09 16:12
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站四、公司會(huì)議管理制度(一)(二)第一條:主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì),全廠干部會(huì)、全廠班組長(zhǎng)會(huì)、全廠黨員大會(huì)、全廠團(tuán)員大會(huì)、全廠職工大會(huì),全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)黨委或廠部批準(zhǔn)后,
2025-09-04 14:51
【摘要】公司員工工作管理制度1、目的為促進(jìn)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,規(guī)范部門工作活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)員的組織性,紀(jì)律性,提升團(tuán)隊(duì)的向心力,切實(shí)提高部門工作效率,確保部門工作向著一個(gè)良好的方向取得更大的發(fā)展。全體隊(duì)員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以公司發(fā)展為己任。2、適用范圍3、職責(zé)3.1為本制度執(zhí)行部門,執(zhí)行對(duì)本部門員工的管理監(jiān)督和審查。一、工作時(shí)間員工工作時(shí)
2025-04-12 01:19
【摘要】公司員工培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則 1第二章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé).......................................................................................................1第三章員工職業(yè)發(fā)展方向.......................................
2025-04-07 20:19
【摘要】5S管理制度編制:楊伯軍審核:____________批準(zhǔn):____________日期:目錄1.基本方針2.5S方針的策略重點(diǎn)3.5S與環(huán)境安全的目標(biāo)4.5S的定義5.
2025-04-07 12:56
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理制度 一、總原則 財(cái)務(wù)部是公司一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)管理、籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有: 1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支;收回產(chǎn)品銷售款,清理催收應(yīng)收款項(xiàng);辦理日?,F(xiàn)金收付、費(fèi)用報(bào)銷、稅費(fèi)交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;做好公司
2025-04-07 20:27
【摘要】系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)提供商 條款 依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度; 為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)a在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度。 財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容 第一章總則 第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
2025-04-16 04:32
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理制度百科名片公司財(cái)務(wù)管理制度是公司企業(yè),針對(duì)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)工作制定的公司制度。訂立原則根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,并結(jié)合公司具體情況制定。在實(shí)際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用。目錄公司財(cái)務(wù)管理制度條款1.第一條2.第二條3.第三條4.第四條5.第五條6.第六條7.第七條8.第八條9.第九條10
【摘要】?公司員工管理制度一、?公司形象1、?員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、?在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。3、?在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大
2025-04-15 00:45
【摘要】 公司6S管理制度1.目的:為了進(jìn)一步提升公司全體員工的工作質(zhì)量和工作效率,營造舒適、有序、高效的生產(chǎn)和辦公管理環(huán)境,有效促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化的6S管理模式,特制定本制度。2.適用范圍:本制度適用于公司辦公樓各部門、生產(chǎn)車間、倉庫和廠房區(qū)域,各駐外辦公區(qū)請(qǐng)參照?qǐng)?zhí)行。3.定義:“6S”即整理(SEIRI)、整頓(SEIT
【摘要】消防安全管理制度第一章總則1、本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。2、本制度旨在加強(qiáng)我公司的防火安全工作,保護(hù)交通設(shè)備、押運(yùn)財(cái)務(wù)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。3、本公司的防火安全工作,實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。第二章防火安全的組織與機(jī)構(gòu)
2025-04-07 20:23
【摘要】公司員工培訓(xùn)管理制度為配合公司的發(fā)展目標(biāo),使公司員工培訓(xùn)工作持續(xù)穩(wěn)定和規(guī)范化地進(jìn)行,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,提高工作績(jī)效,以達(dá)到公司與員工共同成長(zhǎng)的目的,特制定本制度作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。一、本制度適用于公司全體員工。二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé):1、培訓(xùn)辦協(xié)調(diào)辦公室為公司的培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu),各部門為培訓(xùn)工作的分管機(jī)構(gòu),培訓(xùn)工作實(shí)行培訓(xùn)辦負(fù)責(zé)管理,各部門配合實(shí)施的原則。
【摘要】公司6S管理制度區(qū)分核準(zhǔn)審核會(huì)審制訂發(fā)行印章簽名日期第一章總則
【摘要】盛世大同市場(chǎng)部管理制度山東盛世大同房地產(chǎn)開發(fā)有限公司《市場(chǎng)部管理制度實(shí)施細(xì)則》二○一四年四月特別說明本制度由盛世大同市場(chǎng)部起草、擬寫、修改,關(guān)于本制度的一切說明、執(zhí)行、管
2025-04-16 03:09