銀行支行半年工作總結(jié)(文件)
【正文】 力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。該起案件中我行為被告，收到了法院的傳票后，我行積極應(yīng)訴，準(zhǔn)備了充足應(yīng)訴材料和證據(jù)，在庭審過(guò)程中，我行以充足的證據(jù)事實(shí)證明我行依法合規(guī)辦理業(yè)務(wù)，不存在任何過(guò)錯(cuò)。二、做好法律審查工作，力保支行平安。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)了合同及相應(yīng)的法律文本的獨(dú)立審查制度，依照規(guī)定需要支行審查的合同及法律文本均需經(jīng)過(guò)支行法律人員的獨(dú)立審查后才能辦理相應(yīng)業(yè)務(wù)，真正做到了先法律審查再辦理業(yè)務(wù)，有效地防范風(fēng)險(xiǎn)于未然狀態(tài)。自國(guó)家提出“五五普法”以來(lái)以有了幾年，普法工作已有了很 大的進(jìn)展，公民的運(yùn)用法律保護(hù)自己的意識(shí)和能力都在逐年增強(qiáng)。但我們堅(jiān)信只要aa支行全行上下共同努力，aa支行就一定能夠立于不敗之地，收獲美好明天。（二）調(diào)投向、調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)機(jī)制“三調(diào)”到位，促使貸款提質(zhì)量、增規(guī)模、上層次。積極推行和使用“易貸通卡”，在農(nóng)村市場(chǎng)抓牢一大批農(nóng)戶；二是要以“綠色信貸”為重點(diǎn)，加大對(duì)低碳、低耗、低排、低污“四低”行業(yè)的支持力度。深入園區(qū)，主動(dòng)與入園企業(yè)對(duì)接，采取挖掘、滲透、合作的策略，積極爭(zhēng)搶其他銀行的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶。一是要區(qū)域信貸產(chǎn)品做出特色。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)及周邊地區(qū)業(yè)務(wù)的拓展；客戶經(jīng)理隊(duì)伍，還要加強(qiáng)市區(qū)個(gè)人業(yè)務(wù)的拓展，公務(wù)員個(gè)人消費(fèi)貸款、商業(yè)門面和住房最高額抵押貸款，特別是對(duì)我支行發(fā)放項(xiàng)目貸款的，辦理按揭貸款時(shí)采取客戶經(jīng)理包片駐點(diǎn)制度，進(jìn)駐各樓盤的售樓部現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷。特別是今年以來(lái)，國(guó)家宏觀調(diào)控趨緊，必須進(jìn)一步加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，控制增量，降低存量，全面提高發(fā)展質(zhì)量。要通過(guò)增加抵質(zhì)押貸款占比，降低信貸資產(chǎn)的整體風(fēng)險(xiǎn)度。要定目標(biāo)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲。（。嚴(yán)明責(zé)任，培育風(fēng)險(xiǎn)文化。進(jìn)一步加強(qiáng)信貸檢查力度，及時(shí)掌握轄內(nèi)執(zhí)行信貸制度和貸款運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題，并及時(shí)加以糾正和整改。具體就是要做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”：一是堅(jiān)定不移地推行信貸差別化管理。（三）嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)追責(zé)“三嚴(yán)”并舉，千方百計(jì)控增量、降存量、化風(fēng)險(xiǎn)。二是按照“整合資源、創(chuàng)新品牌、完善功能、優(yōu)化服務(wù)”的原則，在轄內(nèi)重點(diǎn)選擇一到兩個(gè)亮點(diǎn)行業(yè)，創(chuàng)新信貸服務(wù)模式，加大宣傳和推薦力度，開(kāi)展全方位、多視角、立體化、動(dòng)靜結(jié)合的大規(guī)模宣傳攻勢(shì)，全面提升品牌輻射和帶動(dòng)功能，增強(qiáng)品牌的社會(huì)效應(yīng)，提高品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)有效信貸需求的增加。在與市中小企業(yè)擔(dān)保公司、亭湖區(qū)中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司合作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加與園區(qū)財(cái)政擔(dān)保公司的合作力度。三是以中小企業(yè)為重點(diǎn)，加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)的支持力度。將通過(guò)貸款投向調(diào)整來(lái)撬動(dòng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。二、工作目標(biāo)下半年的具體工作目標(biāo)是：各項(xiàng)存款日平余額達(dá)到 萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄存款達(dá)到 0萬(wàn)元；貸款余額達(dá)到 萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)到 萬(wàn)元，中小企業(yè)貸款達(dá)到1億元；中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到 萬(wàn)元；貸款收息率100%，不良率控制在 以內(nèi)；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到 萬(wàn)元；爭(zhēng)創(chuàng)“服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)規(guī)范化、信貸管理達(dá)標(biāo)升級(jí)；努力實(shí)現(xiàn)管理水平的進(jìn)一步提高，具體為：制度規(guī)程明確、操作嚴(yán)格規(guī)范，達(dá)到流程銀行和制度控制的管理水平。aa支行積極響應(yīng)上級(jí)行號(hào)召，開(kāi)展了一系列的員工普法工作，給員工配發(fā)了普法手冊(cè)，要求各單位利用晨會(huì)時(shí)間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并制作了普法宣傳板報(bào)，在支行形成了學(xué)法、知法、用法的熱潮，收到了較好的成效。同時(shí)，營(yíng)業(yè)部應(yīng)為法律人員多提供一些培訓(xùn)教育和交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓法律人員能逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造一支政治覺(jué)悟高，業(yè)務(wù)水平高，心里素質(zhì)過(guò)硬的法律人員隊(duì)伍，有效防范各類法律風(fēng)險(xiǎn)。上半年，aa支行一直把法律審查作為風(fēng)險(xiǎn)防范的有效途徑之一，十分重視法律審查工作。本案雖然一審還沒(méi)有判決，但是我們有信心打好這場(chǎng)官司。通過(guò)半年的工作，aa支行的法律工作取得了一定的成績(jī)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、認(rèn)真對(duì)待訴訟案件，維護(hù)支行權(quán)益。下半年我們的工作重點(diǎn)：繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng)，職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。三、上半年工作中的一些問(wèn)題。不同級(jí)別，組織營(yíng)銷人員分頭分層營(yíng)銷；二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測(cè)制度，鎖定日均余額在XXXX萬(wàn)元以上存款客戶，加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，增強(qiáng)對(duì)客戶存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略；三是增加對(duì)公服務(wù)柜員，目前我支行安排X名對(duì)公非現(xiàn)金柜員，X個(gè)現(xiàn)金對(duì)公優(yōu)先窗口，滿足每日對(duì)公大量業(yè)務(wù)；四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系，第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。XXX支行擁有對(duì)公客戶XXX余戶，數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)第二，公司客戶存款更是占了存款總量的77%。一是建立XXXX支
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