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正文內(nèi)容

綜合管理部崗位分配職責(zé)(模版)(文件)

2025-10-22 02:06 上一頁面

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【正文】 用品、招待用品和上交禮品,建立三種物品的日常采購、領(lǐng)用和庫存統(tǒng)計分類臺帳,根據(jù)相關(guān)管理制度對三種物品進(jìn)行嚴(yán)格管理。三、報建接待專員工作職責(zé)掌握和熟悉報建程序、報建部門和報建手續(xù)辦理人、主管人和審批人以及相關(guān)人員的辦公地點、辦公電話和手機(jī)號碼等信息;負(fù)責(zé)收集、整理和保管各種工程報建資料,書寫報建文件,填寫報建表格;負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)檔案資料。第三篇:綜合管理部職責(zé)綜合管理部職責(zé)一、組織、策劃、安排公司各類會務(wù),協(xié)助、會同相關(guān)部門搞好各種文體比賽和慶典活動。五、負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌、后勤保障及各類辦公生活設(shè)施的維護(hù)管理,處理行政應(yīng)急事件。第四篇:綜合管理部職責(zé)一、本部門職責(zé)綜合管理部部門職責(zé):負(fù)責(zé)完成公司的行政、商務(wù)、人力資源、財務(wù)、采購等后勤工作,為公司的運營提供后勤保障;履行文件控制工作,確保公司所有場所均使用受控文件;負(fù)責(zé)公司行政文件的發(fā)放審核及報批,以及處理歸檔;負(fù)責(zé)公司綜合性報告、文件的起草及公司決策層的會議記錄;負(fù)責(zé)對送公司的外來行政文件進(jìn)行處理,并落實有關(guān)部門、工程項目經(jīng)理部進(jìn)行解決;組織做好記錄控制工作,指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、工程項目經(jīng)理部做好記錄的管理工作,做好記錄檔案管理工作;負(fù)責(zé)公司人員招聘和培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃,并確保公司培訓(xùn)計劃的順利實施。負(fù)責(zé)收集、分析與評價本部門所有活動過程中與環(huán)境直接或間接發(fā)生相互作用的環(huán)境因素;負(fù)責(zé)組織收集與本部門有關(guān)的管理體系運行有關(guān)的數(shù)據(jù)信息,并進(jìn)行分析,采取糾正和預(yù)防措施,不斷改進(jìn)管理體系的有效性。負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)營活動相關(guān)的檔案、文件及書籍的存檔管理。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常行政事務(wù)管理。負(fù)責(zé)相關(guān)單位信息、法律法規(guī)等信息的收集,配合公司招投標(biāo)工作的完成。負(fù)責(zé)與相關(guān)單位關(guān)系的建立和維護(hù)。負(fù)責(zé)收集、分析與采購項目有關(guān)的設(shè)備及材料信息,選購符合性能及施工要求的設(shè)備、材料,并對進(jìn)場材料設(shè)備的檢驗、試驗、標(biāo)識、搬運和儲存工作進(jìn)行監(jiān)控、總結(jié),反饋給項目部及主管。人力資源:負(fù)責(zé)制定公司人力資源計劃,落實公司人員的招聘、培訓(xùn)、考核、升遷、薪酬、福利、勞動關(guān)系等工作。負(fù)責(zé)員工的考勤管理,做好節(jié)假日員工動態(tài)的登記。定期對公司的經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的情況進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報告。與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。
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