【正文】 （ 3）電纜敷設(shè)時及時裝設(shè)標(biāo)志牌，注明型號、回路及編號。 照明裝置安裝： 照明裝置安裝均需在室外工程結(jié)束、地面清理工作結(jié)束后進行，施工中注意對成品的保護，設(shè)置防護措施。 燈具外殼須做保護接地。型鋼支架刷瀝青漆做好防腐。 全部照明燈具通電運行 24 小時，要測量系統(tǒng)的電壓、電流，并做好記錄。 配電箱的鐵制盤面和裝有器具的門必須有明顯可靠的軟銅 PE 線。 建立合理的項目組織機構(gòu)，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)并確保認真履行各自的質(zhì)量職責(zé)。 項目經(jīng)理： 代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任； 負責(zé)項目的全面管理工作； 負責(zé)項目成本分析、資金預(yù)測，制定控制成本措施； 負責(zé)審定向業(yè)主的請款單和對分包的付款單； 審核勞務(wù)合同，按授權(quán)范圍簽署合同，填寫勞務(wù)分包評估表，配合公司總部做好勞務(wù)分包選擇工作，配合公司總部對業(yè)主的合同洽 談工作； 主持項目工作會議，編制項目工作計劃，填寫項目報告； 公司質(zhì)量部 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 現(xiàn)場經(jīng)理 土建專職質(zhì)檢員 水電專職質(zhì)檢員 分項責(zé)任 工程師 水、電 責(zé)任工程師 各班組質(zhì)檢員 簽發(fā)項目對內(nèi)、對外文件、各類通告； 貫徹、監(jiān)督執(zhí)行公司的政策、規(guī)章、制度、考評項目全體管理人員； 制定項目人員流量計劃； 現(xiàn)場經(jīng)理： 掌握工程施工圖紙和各項技術(shù)要求，按照合同要求、施工驗收規(guī)范及施工操作規(guī)程，監(jiān)督和指導(dǎo)施工； 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，及時掌握建設(shè)意圖和對各項工作的意見及按業(yè)主要求 ,及時調(diào)整施工部署和措施； 牽頭制定和落實施工方案及各項質(zhì)量保證措施； 監(jiān)督并協(xié)助專業(yè)分包單位建立、完善質(zhì)量保證體系； 及時了解工程進度情況和質(zhì)量情況 并做評估，對進度計劃和質(zhì)量保證措施作必要合理調(diào)整； 負責(zé)生產(chǎn)計劃日常管理； 主持召開由專業(yè)分包單位和主要管理人員參加的生產(chǎn)例會，在總結(jié)評比的基礎(chǔ)上提出具體要求，并檢查落實情況； 負責(zé)現(xiàn)場安全及文明施工； 負責(zé)處理工程質(zhì)量、安全事故； 組織分部、分項、單位工程質(zhì)量檢查驗收工作； 制定并評估現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)和質(zhì)量工期目標(biāo)責(zé)任狀； 審核物資申請計劃； 技術(shù)負責(zé)人： 代表項目經(jīng)理部就有關(guān)具體技術(shù)工作與主管部門進行協(xié)調(diào)溝通； 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)項目部技術(shù)方面的工作； 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃 ； 參加工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理； 領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運行，通過加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)； 具體負責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計，組織編制并審核專項施工方 案、技術(shù)措施，負責(zé)專業(yè)分包提交技術(shù)方案的審批； 負責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計洽商和變更工作； 領(lǐng)導(dǎo)作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作；科技發(fā)展規(guī)劃引進及推廣應(yīng)用工作； 具體負責(zé)項目技術(shù)對外溝通及參與項目創(chuàng)優(yōu)。 負責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 建立特殊工種臺帳，檢查他們的工作情況。 負責(zé)編制與專業(yè)分包的安全、文明施工、消防保衛(wèi)協(xié)議。 測量工程師： 負責(zé)建立計量器具、臺帳管理、標(biāo)識、年檢； 負責(zé)檢查計量器具在使用過程中的保養(yǎng)情況； 負責(zé)對計量、測量工具在使用中的校核； 負責(zé)對專業(yè)分包測量放線的檢查，負責(zé)向監(jiān)理的測量報驗。 建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng) ,設(shè)專職質(zhì)檢員和責(zé)任工程師作為信息的收集和反饋傳遞的主要人員，針對存在的問題 ,項目經(jīng)理部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時調(diào)整施工部署，糾正偏差。 過程三檢制度 實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄，預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢 文字記錄。 培訓(xùn)上崗制度 工程項目所有管理人員及操作 人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)。組織好圖紙會審，作好分級技術(shù)交底工作。工程資料應(yīng)隨工程進度及時收集整理，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認真進行填寫，做到字跡清楚。公司每季、項目部每月進行一次檢查，技術(shù)資料管理的好壞 直接與經(jīng)濟掛鉤，制定切實可行的獎罰政策，以促進技術(shù)資料管理工作。施工試驗應(yīng)按規(guī)定隨機取樣，試驗數(shù)據(jù)不允許涂改、偽造，保證真實可靠。對主要分項工程 ,如地基、鋼筋、防水、焊接等，必須組織由業(yè)主 (監(jiān)理 )、項目責(zé)任工程師、質(zhì)量檢查員參加的隱蔽工程驗收，并做好記錄 ,簽字齊全。 技術(shù)交底。 工程質(zhì)量檢驗評定。 竣工圖。 五、過程控制措施： 物資采購與管理 物資的質(zhì)量對工程質(zhì)量有著影響，我們將嚴(yán)格按照業(yè)主及本公司制度要求，做好分供方的選擇、物資的驗證、物資檢驗、物資的標(biāo)識、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作，確保投用到工程的所有物資均是符合規(guī)定要求的。 做好專業(yè)檢驗。專業(yè)質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工人員的技術(shù)操作是否符合規(guī)定要求，及糾正違章操作行為，確保各項規(guī)章制度及施工技術(shù)方案的正確貫徹執(zhí)行。公司每季度組織一次項目間的以質(zhì)量為主的評比檢查，以及時發(fā)現(xiàn)好壞典型，總結(jié)經(jīng) 驗和教訓(xùn)，不斷改進我們的質(zhì)量管理工作。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。 加強機械用電管理，杜絕重大機電事故。 關(guān)心職工生活，加強衛(wèi)生管理，不發(fā)生食物中毒和傳染疾病。 根據(jù)作業(yè)人員情況成立由專職安全員領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場“安全糾察隊”，每人佩帶項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂章，開展日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。 建立安全值班制度。 建立安全生產(chǎn)班前講話制度。 月檢查：由項目經(jīng)理部召集現(xiàn)場經(jīng)理、責(zé)任工程師、安全員、保衛(wèi)，消防、機務(wù)、料具、行政、衛(wèi)生等有關(guān)人員共同進行聯(lián)合檢查，按照成都市施工現(xiàn)場管理規(guī)定八個表的內(nèi)容檢查評分，評估工地的管理水平。生產(chǎn)管理人員憑安全資格證工作。 采購時要有廠家合格證和監(jiān)督部門 的生產(chǎn)許可證，使用前要進行性能實驗，防止假冒偽劣產(chǎn)品有礙安全生產(chǎn)。 各類起重設(shè)備、機電設(shè)備、腳手架均需防雷接地，接地極∠ 50 二根管 打入地下 500mm 報間和與設(shè)備間邊一 40 40 鍍鋅扁鋼，電阻不大于 4Ω，腳手架每 30m 設(shè)一處，電阻不大于 10Ω。 臨時用電安全防護措施 臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路、設(shè)施的定期檢查制度 ,并將檢查、檢驗記錄存檔備查。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī) 定。 電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)，外殼應(yīng)做接零或接地保護。 施工機械安全防護措施 施工現(xiàn)場應(yīng)有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。 蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。氧氣瓶和乙炔瓶 (罐 )工作間距不小于 5m，兩瓶同焊炬間的距離不得小于 10m。破料鋸與橫截鋸不得混用。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足 25mm 的砂輪。 吊鉤除正確使用外，應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置。 嚴(yán)格遵守成都市消防安全標(biāo)準(zhǔn) ,貫徹“預(yù)防為主 ,防消結(jié)合”的方針 ,逐級落實消防責(zé)任制。 施工現(xiàn)場嚴(yán)格禁止使用易燃物搭設(shè)臨建 .搭設(shè)臨建時 ,要符合防火要求。 建立吸煙室 ,施工現(xiàn)場及倉庫嚴(yán)禁吸煙 ,違者罰款。 消防保衛(wèi)措施 消防、保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 項目經(jīng)理 副組長：技術(shù)負責(zé)人等 組員：各工種工長，安全員等 制訂實行消防、保衛(wèi)制度。 鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。砂輪必須裝設(shè)不小于 180176。 圓鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護罩，并應(yīng)設(shè)置保險擋、分料器。夯機用后應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁在夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。使用中，定期進行檢測。焊把線應(yīng)無破損、絕緣良好、雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須 符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必 須可靠完好，其選型、定值要符合規(guī)定，開關(guān)電器座標(biāo)明用途。 二、各項具體措施 料具存放安全要求 模板必須按照指定地點存放。 各樓梯口、預(yù)留洞口和通道口都必須有安全防護，大于 的洞口還必須采取蓋板和圍欄雙層防護，確保所有洞口不墜人、不墜物，安全可靠。即有：圍墻（擋），門衛(wèi)、場牌、一圖八板、安全標(biāo)志、消防設(shè)施、消防通道、廁所和垃圾站，均按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和管理。各種機械設(shè)備 、臨電設(shè)施和腳手架在安裝完畢后必須進行專項驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格嚴(yán)禁使用。 執(zhí)行日檢查月評估制度，保證安全生產(chǎn)文明施工的穩(wěn)步提高 ,按時實現(xiàn)各項管理目標(biāo)。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。 安全施工工作制度 建立安全生產(chǎn)例會制度。 安全生產(chǎn)保證體系圖 分包單位成立與項目相對應(yīng)的安全組織保證體系。 作好全體人員入場前和上崗前的培訓(xùn)教育，提高尊章守法的意識，不發(fā)生違法犯罪案件。 計量器具要按規(guī)定定期進行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的器具。 計量器具管理 計量員負責(zé)本項目所有計量器材的鑒定及管理工作。 嚴(yán)格工程的 最終檢驗 在各主要分部工程完成后，要按照有關(guān)施工驗收規(guī)范的要求，進行必要的最終檢驗，如水池的蓄水試驗、地庫頂板及屋頂花園種植的淋水試驗、排水管道的閉水試驗、上水的強度試驗、電氣設(shè)備和系統(tǒng)的通電試驗、噴泉的運行試驗等，并提交符合要求的試驗報告。對于不符合要求的，必須返工至合格要求。 嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗 要求各工種人員認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)范，做好施工過程中的自檢，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。 工程竣工驗收前，施工技術(shù)資料按專業(yè)、類別、時間順序整理歸檔，并編寫目錄，裝訂成冊，最后由項目技術(shù)負責(zé)人審核簽字，工程竣工報驗時，首先將技術(shù)資料報市質(zhì)檢站審查，合格后才可以對工程進行檢查驗收。 竣工驗收資料。 貫徹執(zhí)行國家建筑安裝類和園林類工程施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程，使各項技術(shù)措施有法可依。地下結(jié)構(gòu)工程及主體工程完成后，分別組織有設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等四方參加的結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收，填寫基礎(chǔ)、主體工程驗收記錄，各方簽字后再報市質(zhì)量監(jiān)督檢查站核查。 驗收記錄。材料進場后，及時進行檢驗，合格后才可以使用。 公司設(shè)立技術(shù)資料檔案室，項目部設(shè)專職技術(shù)資料員，并取得市質(zhì)檢總站頒發(fā)的技術(shù)資料員培訓(xùn)合格證，技術(shù)資料員必須持證上崗，實行技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制。 工程資料的管理 管理與職責(zé) 工程資料是工程建設(shè)及竣工交付使用的必備條件，也是對工程進行檢查驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據(jù)。 竣工后服務(wù)承諾 按合同要求，做好竣工工作，定期回訪用戶，并按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。 成品保護制度 管理者合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄，下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染，按照質(zhì)量計劃要求，做好成品保護工作。 材料進場檢驗制度 本工程的水泥、鋼筋、花崗巖、各類鋪地磚等原材料（包括混凝土）依國家規(guī)定及規(guī)范提出相應(yīng)出廠質(zhì)量格證，并按規(guī)定要求分批量進行抽檢，不合格材料一律不予使用。 三 、管理制度： 項目部按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認真編制詳細的《質(zhì)量計劃》，在質(zhì)量計劃中明確各類人員的崗位職責(zé)和質(zhì)量控制要點。 主管工長： 全面負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)工作質(zhì)量、進度、安全及配合做好經(jīng)營核算； 負責(zé)監(jiān)督檢查責(zé)任范圍內(nèi)計劃的執(zhí)行情況； 負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的原材加工、制作工藝檢查，并檢查其材料、半成品、成品保護情況； 做好責(zé)任范圍內(nèi)從原材到半成品以及加工過程中的計量管理工作，并檢查相關(guān)機械、計量器具、工具的完好情況，并做好記錄； 配合質(zhì)量工程師做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查、驗收工作，監(jiān)督分項工程質(zhì)量計 劃的落實； 參與技術(shù)方案的制定，參加圖紙會審、設(shè)計交底、收集并整理有關(guān)索賠資料，辦理工程量簽證； 負責(zé)對作業(yè)班組進行技術(shù)交底、審核專業(yè)分包技術(shù)交底； 建立施工日志，反饋施工進度及質(zhì)量信息； 配合物資采購人員檢查施工用料的準(zhǔn)備及使用管理； 配合安全人員檢查責(zé)任范圍施工過程中的安全措施的執(zhí)行情況，并參與專項工作的安全事故處理，做好記錄； 協(xié)助合約經(jīng)理進行索賠工作，負責(zé)提供原始材料； 完成項目副經(jīng)理交給的其它工作。 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好臨水，臨電、消防、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)等內(nèi)容的檢查，并做好內(nèi)業(yè)資料整理。 定期、不定期檢查現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場安全情況。 質(zhì)量工程師： 堅持質(zhì)量是企業(yè)命脈的原則，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，確保工程質(zhì)量達到既定目標(biāo)； 負責(zé)對甲方、監(jiān)理的報驗，對達不到質(zhì)量要求的，發(fā)質(zhì)量整改通知單； 針對工程質(zhì)量通病，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施； 根據(jù)需要向項目技術(shù)負責(zé)人建議召開質(zhì)量會議，重點解決質(zhì)量問題； 負責(zé)填寫季質(zhì)量情況報表報公司質(zhì)保部； 負責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。 按照質(zhì)量計劃的要求，由項目經(jīng)理部組織本項目的質(zhì)量體系運行，認真填寫質(zhì)量體 系運行記錄及各種施工控制記錄。 二、管理措施： 質(zhì)量保證體系 我公司按照標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量體系，編制并認真執(zhí)行質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系文件。 配電箱安裝 : 配電箱安裝應(yīng)在土建抹