【正文】 .................................................................110 重大危險源清單.......................................................................117 12 合同管理.........................................................................................119 工程暫停及復(fù)工處理...............................................................119 工程變更管理...........................................................................120 工程延期及延誤管理...............................................................121 費用索賠處理...........................................................................121 施工合同爭議與解除處理........................................................123 13 信息管理.........................................................................................124 信息管理的原則.......................................................................124 信息管理的范圍.......................................................................125 信息管理的流程.......................................................................125 信息管理的措施.......................................................................125 14 組織協(xié)調(diào).........................................................................................127 組織協(xié)調(diào)的范圍和層次...........................................................127 組織協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容...............................................................125 組織協(xié)調(diào)的措施.......................................................................128 15 監(jiān)理文件資料.................................................................................131 監(jiān)理文件資料管理內(nèi)容...........................................................131 監(jiān)理文件資料管理程序...........................................................131 監(jiān)理文件資料主要內(nèi)容...........................................................133 監(jiān)理文件資料歸檔與移交........................................................134 16 監(jiān)理實施細則編制計劃..................................................................135 17 監(jiān)理設(shè)施.........................................................................................135 18 本工程采用的新技術(shù)......................................................................135 19 旁站監(jiān)理方案.................................................................................135 1 工程概況 工程基本情況 本工程位于禹城市富華街東延長線路北,距振興街 3 公里,距禹城高速路口 12 公里,:生產(chǎn)車間、原料倉庫、危險品倉庫、綜合用房、南門衛(wèi)、西門衛(wèi)及配電室,罐區(qū)及埋地罐基礎(chǔ), 工程地質(zhì)與環(huán)境情況 本工程位于禹城市,屬于黃河沖積平原,地貌單元單一,地形相對平坦,地下水為第四紀(jì)孔隙潛水,夏季炎熱,雨水集中,秋季干旱, 、粉土、粉砂等第四系黃河沖積物組成,為Ⅲ類建筑場地,中軟場地土,該場地除存在液化地層外,無滑坡、泥石流、采空區(qū)等不良地質(zhì)作用存在, 建筑與結(jié)構(gòu)特點 1)生產(chǎn)車間: 建筑:總建筑面積為 3456平方米,每層層高 米、5 米、 米,檐口高度 15 米,每層建筑面積 ,總建筑面積 ?；A(chǔ)形式::總建筑面積為 ,建筑層數(shù)一層,建筑高度 米,高壓配電室 : 工程重點、難點分析 本工程為化工廠新建工程,單體多、工序多、施工交叉多,工期緊,施工組織較難。、審核和檢測材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量,檢查施工質(zhì)量,包括參與分部、確定工程安全目標(biāo),編制各項安全管理制度,聯(lián)系安監(jiān)部門,組織建立安全管理控制體系,、組織編制安全事故應(yīng)急預(yù)案,組織對施工、供貨等單位的績效考核評價。,檢查監(jiān)理人員工作。,處理工程索賠。 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) ,按總監(jiān)理工程師的授權(quán),在總監(jiān)理工程師暫離崗位時行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)與權(quán)力,對于重大的決策應(yīng)先向總監(jiān)理工程師請示后再執(zhí)行。、(專項.)施工方案。,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收。、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。, 監(jiān)理工作制度 巡視檢查制度 ,巡視檢查是項目監(jiān)理機構(gòu)對實施建設(shè)工程監(jiān)理的重要方式之一 :監(jiān)理人員通過巡視檢查,能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量、安全問題,對不符合要求的情況及時要求施工單位進行糾正并督促整改,:巡視對于實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo),加強安全生產(chǎn)管理等起著重要作用,具體體現(xiàn)在以下幾個方面: 1)觀察、檢查施工單位的施工準(zhǔn)備情況。5)觀察、: 1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的章節(jié)中編制巡視方案、計劃、制度等內(nèi)容,在監(jiān)理實施細則中明確巡視要點、巡視頻率和措施,并明確巡視檢查記錄表。(2)施工人員作業(yè)情況,是否按照工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(專項)施工方案施工。(2)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和專項施工方案落實情況。(6)施工臨時用電情況。2)巡視監(jiān)理人員認(rèn)為發(fā)現(xiàn)的問題自己無法解決或無法判斷是否能夠解決時,應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報。2)經(jīng)審批的旁站方案應(yīng)報質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、施工單位。6)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)妥善保管旁站方案、 1)開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)制定旁站方案,確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,并書面通知施工單位。3)檢查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量證明資料,并監(jiān)督施工單位的現(xiàn)場檢驗或委托有資格的第三方進行復(fù)驗。2)路基回填、管線溝槽回填、地基處理。3)見證取樣監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)見證取樣方案,按程序?qū)嵤┮娮C取樣工作,包括:(1)在現(xiàn)場進行見證,監(jiān)督施工單位取樣人員按隨機取樣方法和試件制作方法進行取樣。2)試驗室的資質(zhì)資格管理,詳見《試驗室檢查制度》 :見證人員必須取得《見證員證書》或具有監(jiān)理員上崗資格,、證號,見證人不得少于 2 ,應(yīng)包含《見證取樣和送檢人員資格審查表》,:施工單位取樣人員在現(xiàn)場制作和抽取試驗時,見證人員必須在旁見證,且應(yīng)對試樣進行監(jiān)護,:檢測單位在接受委托檢驗任務(wù)時,須有送檢單位填寫的委托單,見證人出示《見證人員證書》或上崗資格證書,:檢測單位應(yīng)在檢驗報告上加蓋有“見證取樣送檢”,應(yīng)在 24H : 1)試驗報告應(yīng)電腦打印。5):項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)全面、妥善、真實記錄試塊、試件及工程材料的見證取樣臺賬及材料監(jiān)督臺賬(適用于無需見證取樣的材料、構(gòu)配件、設(shè)備). 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗制度 :《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T503192013)、:審查施工單位用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件,驗收外觀質(zhì)量,并按要求對用于工程的材料進行見證取樣、:生產(chǎn)單位提供的合格證、質(zhì)量證明書、構(gòu)配件、設(shè)備應(yīng)有商檢的證明文件。對驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn),:對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的,或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測、,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期延誤,并支付施工單位合理利潤。四、安全監(jiān)理工作內(nèi)容及相關(guān)控制措施（一）完善現(xiàn)場安全組織架構(gòu)，做好安全資質(zhì)管理工作首先必須完善監(jiān)理部安全組織機構(gòu)，使得監(jiān)理內(nèi)部各個管理層次、各個管理環(huán)節(jié)和工作崗位，做到分工明確，責(zé)任到人，定期檢查。工程結(jié)構(gòu)安全是對施工和工程建成后的使用造成潛在威脅，而高處墜落和施工坍塌則主要是對現(xiàn)場施工人員生命財產(chǎn)造成現(xiàn)實的威脅。（4）、工程采用大量的新技術(shù)、新材料、新工藝，施工人員心理準(zhǔn) 備不足或操作不熟練而隱含的不安全因素。（8）、現(xiàn)場加工制作人員的安全。（3）要求施工企業(yè)突出抓好農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育，高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)教育工作，實施持證上崗制度，特別是對農(nóng)民工的安全教育是否到位，從監(jiān)督和檢查合同抓起，明確施工企業(yè)的安全責(zé)任。（7）對特殊工種作業(yè)的人員，如電焊工、電工、架子工、氣焊工、起重工、場內(nèi)車輛駕駛員、信號工、機工等，監(jiān)理要監(jiān)督有關(guān)部門對其進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，考核合格持證后方可上崗。對各種材料要固定捆綁好，以防被強臺風(fēng)吹得漫天飛，造成人員傷亡。綜合車間、金工車間為一層輕鋼結(jié)構(gòu)廠房，基礎(chǔ)為獨立階梯型柱基，建筑面積7200平方米和1536平方米，呈長方形。二、施工情況綜合車間、金工車間基礎(chǔ)工程完成后，緊接著進行鋼結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝于2004年11月15日正式施工。依照全面質(zhì)量管理中全過程進行質(zhì)量管理的原則，鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量應(yīng)從原材料質(zhì)量和構(gòu)件質(zhì)量抓起，不但要嚴(yán)格控制構(gòu)件制作質(zhì)量，而且要控制構(gòu)件運輸、堆放和吊裝質(zhì)量。四、工程施工前的預(yù)控工作認(rèn)真審批施工單位報來的《施工組織設(shè)計》。六、施工階段的質(zhì)量控制首先對土建施工柱基進行復(fù)查，核對基礎(chǔ)支承面尺寸、標(biāo)高、軸線位置是否符合要求，檢查預(yù)埋螺栓軸線位置、平整度、標(biāo)高，待檢查、測量合格后，做好交接工作。鋼梁安裝的質(zhì)量控制。高強度連接梁、柱的螺桿分別套上螺母墊片進行初擰，確定安裝準(zhǔn)確后，用測力板手終擰固定。對重點部位、關(guān)健工序、薄弱點進行重點控制，控制的方法采用巡視、旁站、觀察、目測等手段，確保施工安裝質(zhì)量。各種構(gòu)件及構(gòu)配件進場手續(xù)齊全并檢驗合格，隱蔽工程驗收報驗簽證手續(xù)齊全并簽證合格，工程各分項、檢驗批均符合規(guī)范合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)構(gòu)按重要性分類，本工程安全等級為二級。審查了網(wǎng)架項目部主要管理人員、技術(shù)人員資質(zhì)；分包單位資質(zhì)。審查施工方用于本工程所有機械設(shè)備儀器的性能及檢測報告。對已完成的質(zhì)量合格的工程進行準(zhǔn)確計量。1審查第三方檢驗單位資質(zhì)及檢驗人員上崗證書。2）鋼結(jié)構(gòu)屋蓋制作。2）施工過程中，堅持按監(jiān)理旁站大綱要求巡檢及關(guān)鍵部位旁站；發(fā)現(xiàn)有未預(yù)控到的問題發(fā)生，及時采取有效合理措施處理由于對現(xiàn)場每榀桁架施工監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時掌握；經(jīng)過多次專家論證后，拿出了統(tǒng)一方案；即每榀拱桁架預(yù)應(yīng)力張拉前應(yīng)待后榀拱桁架就位、定位后進行；從而保證了拱桁架施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。真正做到了上道工序未經(jīng)檢查合格禁止進入下道工序的規(guī)范要求。河北鴻泰工程項目咨詢有限公司大韓莊聯(lián)合小學(xué)項目監(jiān)理部2011年12月25日。四、施工監(jiān)理協(xié)調(diào)工作施工監(jiān)理過程與甲方、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、施工單位等各相關(guān)部門組織協(xié)調(diào)工作良好，通過協(xié)調(diào)及時有效地處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題，、施工安全與文明管理施工過程始終在有序可控狀態(tài)下進行，施工機械、臨時用電、線路搭設(shè)，臨建設(shè)施等均規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在整個施工過程中未發(fā)生一起安全事故。4）堅持作好各專業(yè)接口的銜接部分協(xié)調(diào)工作，杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生；完后組織了如下協(xié)調(diào)交接手