【正文】 的需求，物業(yè)現(xiàn)場介入人員要了解、記錄這些信息，并結合實際根據優(yōu)化的可能性，有針對性的適時提出物業(yè)書面建議。對重要設施設備的選型、采購合同中的維保條件提供建議。物業(yè)管理用房的規(guī)劃一般應從以下幾個方面進行審核。（4）、庫房及工作間的面積是否夠用，并且盡可能將庫房和工作間安排在相鄰處，這對日后的工作和管理十分有利。（7）、由于物業(yè)辦公用房多被安排在地下，所以要盡可能爭取良好的采光和通風條件。八、負責物業(yè)用房配套設施的方案確定（上下水、照明、動力電、采暖空調、通風、衛(wèi)生間等）；物業(yè)用房的裝修監(jiān)督驗收九、人員招聘。（一）、合理選擇配備現(xiàn)場介入人員現(xiàn)場工作十分復雜，對于物業(yè)服務企業(yè)而言是一項經驗型工作，所以對于現(xiàn)場物業(yè)工程人員的選擇招聘應掌握以下標準：有豐富的物業(yè)工程管理經驗，最好是了解裝飾裝潢管理、設備設施管理、工民建隱蔽工程管理（土建、電氣、水暖、給排水、消防、門襟樓宇對講、智能停車場、小區(qū)監(jiān)控等）的人員；有物業(yè)工程服務經驗，了解客戶需求，善于將施工與實際需求結合的人員；有豐富的現(xiàn)場施工經驗，能夠保證自身安全；專業(yè)比較全面，能獨立完成工作并能與他人配合工作的人員。(十三)、監(jiān)督完成自來水系統(tǒng)清洗、保養(yǎng)工作第五篇：前期物業(yè)介入方案前期物業(yè)介入方案開發(fā)商和設計者在開發(fā)新的物業(yè)時，與日后的管理者所站的角度不同。因此，物業(yè)管理早期介入有利于優(yōu)化設計，完善設計細節(jié)。容易引起業(yè)主的意見。粉刷一新的樓道墻壁往往會在業(yè)主裝修期間造成一定的破壞，又找不到當事人，開發(fā)企業(yè)不得不重新粉刷樓道，加大施工成本。陽臺設計要考慮到花盆座架。戶內配電箱及層控箱應裝上LE開關，防止跳閘造成大面積停電。很多業(yè)主喜歡用雜物將樓宇門別住以方便進出單元門，也有些樓宇門不能完全關閉或者時常虛掩，很容易給樓宇門造成破壞和讓犯罪分子有趁虛而入的機會。三、泵房的位置應設在營業(yè)房下，盡量減少噪音，還要維修方便。綠化布局不遮擋住宅采光，便于行人通行，宜考慮行走習慣。物業(yè)公司可以在公告欄發(fā)布各種信息五、物業(yè)管理用房要考慮住宅物業(yè)管理用房的預留（包括管理處辦公用房、員工宿舍食堂、業(yè)主娛樂活動室、公共秩序員崗亭、中控室、垃圾收集站、物料倉庫、清潔工工具房等）。有經驗的物業(yè)公司在多年的服務工作中總結了即實用又有價值的見解，避免遺留問題的發(fā)生，減少工作中的差錯與脫節(jié)。真正成為開發(fā)商的好幫手。準備、推敲和制定相應的入住手續(xù)，做好組織協(xié)調工作，順利交接。以我國目前的常用做法，外墻面仍未做到對外來雨水做整體設防（無特別的防水層），僅是靠外墻面的砂漿抹灰層，外飾面做防水，故外墻低層抹灰的實度、外飾面粘貼層的飽滿。高層樓宇和大型小區(qū)應考慮合理配置清潔樓道及綠化澆水處所必須的水管接口和洗手池。綠化率、集中綠地率設置合理，分部均衡，集中綠地位置適中，綠化品種適宜當?shù)貧夂驐l件，以變色觀葉植物為主，茂盛期長，成活率高，抗病蟲性好。（中控室能及時關閉警報系統(tǒng)，如遇到業(yè)主搬家等特殊情況時即可關閉。市場上的空調外機尺寸大都不一樣，安裝位置如果過小，造成空調外機無法在原位置安裝，業(yè)主就會隨意另選位置，開發(fā)商補救成本也很大；留有的空調孔的位置不合適，業(yè)主為了妥當安裝室內機，只能重新打洞，原來的空調孔就成為外墻上的“疤痕”；連接外機的空調管格式各樣、歪歪斜斜，影響美觀，可以將連接外機的空調管“藏”入墻內，只需要在室內合適位置留有可插式孔洞即可，減少了業(yè)主安裝過程中的麻煩，此方法能有效解決亂安裝空調影響美觀等問題。二、電氣設備水、電、氣表的安裝盡量采用IC卡表具。樓外立面、屋面。設置小區(qū)健身場地，一定要考慮區(qū)位的合理，如果區(qū)位不合理，影響業(yè)主休息。工作內容：一、土建工程問題：建議設計單獨的排煙道和廁所排氣道。物業(yè)管理者作為物業(yè)的維護者，在長期的實際工作中對物業(yè)可能出現(xiàn)的種種問題比較了解。十一、資料的接收整理、歸檔；各系統(tǒng)試運行資料的收集、整理、歸檔；（一）、消防設備系統(tǒng)施工圖紙；消防系統(tǒng)施工圖紙消防煙感系統(tǒng)技術說明施工圖紙消防栓系統(tǒng)施工圖紙消防弱電施工圖紙消防監(jiān)控設備說明及施工圖紙維修及操作說明（二）、給排水系統(tǒng)施工圖紙給排水管道施工圖紙給排水設備技術說明，位置及施工圖紙隔油井及化糞池位置及施工圖紙雨水管施工圖紙維修及操作說明（三）、配電系統(tǒng)施工圖紙高低壓配電系統(tǒng)設備施工圖紙高低壓設備型號，供應商名稱及技術說明后備發(fā)電機技術說明供貨商名稱及系統(tǒng)設備施工圖紙給排水配電圖紙消防設備配電施工圖紙維修及操作說明（四）、停車管理系統(tǒng)收費設備說明及施工圖紙配電要求及管線走向位置施工圖紙維修及操作說明（五）、電梯系統(tǒng)電梯技術，供貨商名稱電梯機房設備施工圖紙維修及操作說明（六）、土建結構圖紙布置建材用料立面質檢報告維修及操作說明機電維修口布置圖紙所轄物業(yè)設備保養(yǎng)及供貨商名單（七）、小區(qū)市政管道設備變壓器位置及設計圖紙小區(qū)低壓配電管總圖紙（從變壓器至小區(qū)各樓棟）小區(qū)內照明及動力圖紙小區(qū)內防雷接地有線電視圖紙小區(qū)燃氣管道布置供電管道進入小區(qū)布置圖紙小區(qū)燃氣管道用量設計及說明燃氣調壓站或調壓箱位置及設計圖紙說明小區(qū)市政供水及排水管道布置及說明1小區(qū)總化糞池設計及說明1小區(qū)中央消防及保安系統(tǒng)設計圖紙1小區(qū)電話布線及設計施工圖紙（八）、工程遺留問的備案（九）、工程備品、備件制定好備品、備件采購計劃、按照計劃采購備品、備件根據項目需要，協(xié)調建設單位保留一定數(shù)量備品、備件；(十)、工程維修工具制定好工具采購計劃、按照計劃采購工具；(十一)、工程合同工程維修、保養(yǎng)合同的起草主要設備維保合同等(十二)、協(xié)助施工單位調試各系統(tǒng)，并做好記錄配合開發(fā)單位做好前期單項工程調試驗收輔助工作。做好人員招聘計劃。物業(yè)公司對辦公環(huán)境提出要求，是為了給員工提供良好的工作條件；對生活環(huán)境提出要求，是為了給員工提供良好的休息條件。（6）、如有需要應考慮外聘方辦公用房、工作用房、庫房的需求。（2）、以方便業(yè)主為目的設計物業(yè)辦公的流程模式，并在此基礎上對物業(yè)的辦公用房布局進行審核，看其是否符合辦公流程的要求。七、物業(yè)管理用房的裝修監(jiān)督及驗收。關注各單項工程設備的調試、試驗，特別要關注隱蔽工程的隱檢、驗收。四、掌握各配套專業(yè)的技術方案通過參加設計協(xié)調會、施工協(xié)調會、監(jiān)理會等了解施工焦點；參加專業(yè)會議，通過會議上的問題討論、焦點爭論，了解項目情況，并在會議上明確