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導(dǎo)師帶徒活動(dòng)總結(jié)(大全)(文件)

2025-10-18 09:39 上一頁面

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【正文】 作,較好地完成各種工作,并屢屢獲得佳績(jī),不斷為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),顯示了“導(dǎo)師帶徒“活動(dòng)較好的成果。有的單位連師徒合同書也丟失了。按照制度,公司每半年要對(duì)所有簽了合同的師徒進(jìn)行檢查考核,由于初次開展此項(xiàng)工作,有關(guān)部門和人員缺乏經(jīng)驗(yàn),但是主要是我們沒有進(jìn)行深入的指導(dǎo)和檢查,以致于大部分單位沒有認(rèn)真開展工作,落實(shí)的少。這其中原因很多,有重視不夠,有開展的不夠好,也有的是人員崗位變動(dòng),使活動(dòng)無法開展下去,也就無法培養(yǎng)徒弟了。同志們,第一批“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)已經(jīng)告一個(gè)段落,第二批“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)就要開展起來了。各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),各項(xiàng)臨時(shí)交辦的工作基本完成,為工程經(jīng)濟(jì)部總體工作計(jì)劃的順利完成發(fā)揮了一定的作用。深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)與分析能獨(dú)立進(jìn)行獨(dú)立進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)、分析與計(jì)劃編制。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的`能力,目前基本能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的綜合事務(wù)工作。日常工作中,導(dǎo)師注意引導(dǎo)我觀察生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),注重在觀察中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,定期做總結(jié),把所學(xué)的知識(shí)和生產(chǎn)聯(lián)系起來,通過觀察、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律,不僅能學(xué)到許多書本上沒有的東西,更有利于拓寬思路、豐富視野。在今后的工作中有的是挑戰(zhàn),而導(dǎo)師傳授于我的“愛學(xué)習(xí)、肯專研、敢創(chuàng)新,大膽實(shí)踐”的精神我將受用一生主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)明顯加強(qiáng)。四、存在的不足本職工作還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,以后需在工作中要體現(xiàn)個(gè)“勤”字。作為一名剛跨出校門的大學(xué)生來講,企業(yè)是一個(gè)全然陌生的環(huán)境,也是我們的第二學(xué)堂,如何去更快更好地了解企業(yè)、適應(yīng)并投入工作是企業(yè)與我們都關(guān)心的一個(gè)問題。我覺得,“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)對(duì)于剛進(jìn)入社會(huì)的我,有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用,讓我很快從迷茫中走了出來,很快就適應(yīng)了工作。能成為楊明的徒弟我很高興。他們不僅教會(huì)了我技術(shù),還讓我明白了不少人生哲理,使我受益匪淺,正是在他們的諄諄教導(dǎo)下,我懂得了如何充實(shí)自己,如何體現(xiàn)自身的價(jià)值,如何在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中和形形色色的人打交道。我第一次填寫機(jī)械月檢表,前后更改四次,在師傅的指導(dǎo)下不斷完善月檢表的填寫內(nèi)容,細(xì)化月檢內(nèi)容,為日后的機(jī)械常規(guī)檢查積累了經(jīng)驗(yàn)。師傅在很多細(xì)節(jié)上也很關(guān)心我,不知疲倦,每當(dāng)我遇到困難時(shí),他總是有辦法為我解答。師傅為我樹立了很好榜樣。作為剛從學(xué)校畢業(yè)來到企業(yè)的青年職工,我們渴望有好的環(huán)境鍛煉成長,渴望有機(jī)會(huì)能夠施展才華、貢獻(xiàn)自己的聰明才智。師傅帶徒弟是傳授技能、手藝最直接、最有效的方法,也是尊重人才、培養(yǎng)人才的具體體現(xiàn)。第三篇:導(dǎo)師帶徒活動(dòng)總結(jié)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師:2010年,礦工會(huì)組織了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),旨在全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì),更好地勝任本職工作。一、學(xué)習(xí)內(nèi)容:主要以《綜采維修電工》、《采掘電鉗工》和《煤礦安全規(guī)程》為主,了解煤炭行業(yè)技能鑒定規(guī)定的理論知識(shí)和操作技能,掌握《煤礦防爆電氣性能檢查細(xì)則》知識(shí)。操作技能:綜采電氣設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng);處理電氣設(shè)備常見故障;更換綜采電氣設(shè)備易損元件;電纜故障的查找及處理方法;電子插件一般故障分析;防爆檢查。更重要的是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了煤礦電工理論知識(shí),擴(kuò)展了自身的知識(shí)面,還從中學(xué)到了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這是在書本上學(xué)不到的東西。三、存在的不足:本職工作還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,以后需在工作中要體現(xiàn)個(gè)“勤”字。經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。剛從大學(xué)畢業(yè)而參加工作,剛從象牙塔走出而進(jìn)入社會(huì)這個(gè)大泥沼。對(duì)于上部工程我參與了回流線的架設(shè),接觸線和承力索的軌道車放線,隧道內(nèi)和區(qū)間中心錨結(jié)的安設(shè),軟橫跨的預(yù)配和架設(shè),腕臂的預(yù)配和安置。第五篇:導(dǎo)師帶徒活動(dòng)總結(jié)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)總結(jié)去年八月,響應(yīng)公司要求,結(jié)合公司大培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)際,也為了盡快提高5位剛參加工作不久的職員的工作水平,中心對(duì)新來的同志實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),旨在全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì),更好地勝任實(shí)際工作。作為導(dǎo)師,在實(shí)際帶徒工作中,我精心安排學(xué)習(xí)方案,認(rèn)真耐心指導(dǎo)?,F(xiàn)將個(gè)人導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。:重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)收系統(tǒng)日常維護(hù)工作,能完成各種不直接接觸數(shù)據(jù)庫的操作;在模擬環(huán)境進(jìn)行計(jì)費(fèi)操作練習(xí)。:學(xué)習(xí)各種數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基本知識(shí),學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的日常維護(hù)和基本操作。季度考核:熟記計(jì)費(fèi)操作步驟;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成營收系統(tǒng)的日常維護(hù)操作;進(jìn)行簡(jiǎn)單的程序開發(fā)設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁制作。:系統(tǒng)學(xué)習(xí)呼叫中心系統(tǒng)的操作和維護(hù);學(xué)習(xí)局域網(wǎng)辦公網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù),常用交換機(jī)、防火墻的配置。季度考核:能處理營收系統(tǒng)的常見故障;能進(jìn)行計(jì)費(fèi)操作;會(huì)重啟各種系統(tǒng);較復(fù)雜的網(wǎng)頁制作和程序開發(fā)。獨(dú)立進(jìn)行計(jì)費(fèi)。二、主要工作:一季度:對(duì)系統(tǒng)維護(hù)班各系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)軟硬件進(jìn)行初步認(rèn)識(shí);系統(tǒng)了解各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及日常維護(hù)操作;學(xué)習(xí)局域網(wǎng)布設(shè)及維護(hù)相關(guān)知識(shí);重點(diǎn)熟悉營收系統(tǒng)日常維護(hù)和計(jì)費(fèi)操作步驟。能獨(dú)立進(jìn)行營收系統(tǒng)的日常維護(hù)和計(jì)費(fèi)操作。經(jīng)過一年的指導(dǎo),XXX同志各項(xiàng)能力都有比較明顯的提升。實(shí)際工作能力明顯提高。主動(dòng)工作的意識(shí)明顯加強(qiáng)。在這方面,結(jié)合實(shí)際,以日常的設(shè)備維護(hù)和故障處理為工具,以各項(xiàng)預(yù)案和操作手冊(cè)為指導(dǎo),對(duì)XXX同志進(jìn)行手把手的教導(dǎo)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力,目前基本能獨(dú)立完成班組內(nèi)設(shè)備的日常維護(hù)工作。四季度:對(duì)前三季度的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行鞏固;能單獨(dú)處理各類簡(jiǎn)單故障;能進(jìn)行各種系統(tǒng)軟硬件的日常維護(hù),能進(jìn)行簡(jiǎn)單程序修改。學(xué)習(xí)各種編程環(huán)境。獨(dú)立進(jìn)行計(jì)費(fèi)。獨(dú)立進(jìn)行計(jì)費(fèi)。:學(xué)習(xí)各種服務(wù)器操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安裝配置;學(xué)習(xí)html,asp等網(wǎng)頁制作技術(shù)。學(xué)習(xí)PowerBuilder的使用和開發(fā)。:學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)維護(hù);學(xué)習(xí)網(wǎng)頁制作和網(wǎng)站維護(hù);學(xué)習(xí)各種編程環(huán)境,重點(diǎn)是PB7。:學(xué)習(xí)各種操作系統(tǒng)的使用,重點(diǎn)是windows server,linux,unix,虛擬機(jī)系統(tǒng)等,學(xué)會(huì)各種基本命令和日常操作。在中心總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與徒弟XXX同志的相互溝通,在充分了解了徒弟知識(shí)結(jié)構(gòu)和水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合班組工作實(shí)際,制定如下具體方案::初步講解系統(tǒng)維護(hù)班維護(hù)的各系統(tǒng)的軟硬件結(jié)構(gòu),讓徒弟對(duì)各系統(tǒng)有大體的了解;讓徒弟觀摩各種工作過程;觀摩計(jì)費(fèi)過程。始終保持謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。在近一年的帶徒工作中,我認(rèn)真履行《導(dǎo)師帶徒合同》和職責(zé),承擔(dān)導(dǎo)師義務(wù),按計(jì)劃要求完成培養(yǎng)任務(wù);根據(jù)徒弟的專業(yè)特長和工作能力,指導(dǎo)徒弟確定培養(yǎng)發(fā)展方向,制定有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo);充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,認(rèn)真?zhèn)魇趯I(yè)技術(shù)工作思路,方法和經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)徒弟把學(xué)到的知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。對(duì)于以后的規(guī)劃,我是這么考慮的:首先進(jìn)一步加深學(xué)習(xí)腕臂,吊弦,軟橫跨的計(jì)算,了解各種特殊情況下的算法,了解各種擾動(dòng)因素對(duì)三大計(jì)算的影響其次了解各種基坑的開挖尺寸,了解支柱不同情況下的整正標(biāo)準(zhǔn),了解各種腕臂、軟橫跨的安裝圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),了解承力索、接觸線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及中錨技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在讓我來具體說說我學(xué)到了一些什么東西:剛來到項(xiàng)目部,初次下現(xiàn)場(chǎng)我便了解了接觸網(wǎng)的基本組成,隨著工作的不斷深入,我見到了各種腕臂(其中包括曲外、曲內(nèi)、關(guān)節(jié)內(nèi)、站場(chǎng)道岔、區(qū)間腕臂)的安裝,各種基坑(其中包括鋼柱基礎(chǔ)、H170支柱基礎(chǔ)、H93支柱基礎(chǔ),拉線基礎(chǔ),石坑基礎(chǔ)等)的開挖。第四篇:導(dǎo)師帶徒活動(dòng)總結(jié)“授之以魚”不如“授之以漁”——關(guān)于“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)之總結(jié)轉(zhuǎn)眼間來到邯長項(xiàng)目部已經(jīng)四個(gè)多月了,而關(guān)于這四個(gè)多月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴現(xiàn)在回想起來歷歷在目,其中有剛到項(xiàng)目部的迷茫,剛參加工作的無從入手,有到現(xiàn)場(chǎng)參加完一天工作的筋疲力盡;也有到現(xiàn)場(chǎng)看到那種緊張的工作狀態(tài)而產(chǎn)生的躍躍欲試,有自己獨(dú)立參照?qǐng)D紙確立第一個(gè)拉線坑位置時(shí)的興奮,更有師傅天天向我傳授專業(yè)技術(shù)知識(shí)及一些做人做事的道理而產(chǎn)生的感激涕零。處理實(shí)際問題時(shí)不夠自信,導(dǎo)致處理速度慢。但感觸最深的便是實(shí)踐聯(lián)系理論的重要性,當(dāng)遇到實(shí)際問題時(shí),只要認(rèn)真思考,用所學(xué)的知識(shí),再一步步探索,是完全可以解決遇到的常見問題。二、主要收獲:通過這次“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),我學(xué)習(xí)了一通三防知識(shí)、礦井災(zāi)害、自主保安、“三違”方面的安全知識(shí),提高安全檢修電氣設(shè)備意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心?;局R(shí): 電子元器件、二極管、三極管等;基本電子電路和數(shù)字電路基礎(chǔ);電子電路在電氣設(shè)備中的應(yīng)用;電路、電流、電壓、電動(dòng)勢(shì)等概念;電磁感應(yīng)、歐姆定律等;直流電、交流電相關(guān)知識(shí)及計(jì)算專業(yè)知識(shí):電氣防爆知識(shí)、三大保護(hù)、常用真空開關(guān)。各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),各項(xiàng)臨時(shí)交辦的工作基本完成。同時(shí),能夠從最大程度上鼓勵(lì)我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中磨練,用師帶徒這種手把手、面對(duì)面的方法來把我們培養(yǎng)成操作技術(shù)人才。而“師帶徒”活動(dòng)則是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展而確立的一項(xiàng)旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程。多學(xué)習(xí)技術(shù)方面的書籍,提高技術(shù)水平。在今后的工作中,我要努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場(chǎng),理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn),放下思想包袱,多與同事溝通,特意增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。在生活方面,剛步入社會(huì)的`我還沒有真正的學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中去處理復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,是師傅教會(huì)了我怎樣和工人們相處,怎樣和領(lǐng)導(dǎo)打交道,為我日后工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在技術(shù)方面,從我到現(xiàn)場(chǎng)的那天開始師傅就帶我到各個(gè)機(jī)械施工點(diǎn)去認(rèn)識(shí)和熟悉各種起重機(jī)械,指導(dǎo)我閱讀起重機(jī)械的資料,幫助我學(xué)習(xí)公司三標(biāo)體系、機(jī)具管理流程、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫、兩個(gè)因素的辨識(shí)等。師傅在工作中對(duì)我嚴(yán)格要求,從開始就培養(yǎng)我獨(dú)立思考,刻苦鉆研,辦事認(rèn)真的工作作風(fēng)。師傅在工地負(fù)責(zé)技術(shù)工作已有5年,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械可謂了如指掌,有著十分豐富的機(jī)械維修保養(yǎng)和拆裝經(jīng)驗(yàn)。單位根據(jù)每位大學(xué)生不同的專業(yè),不同的興趣愛好,不同的個(gè)性特點(diǎn)為每位大學(xué)生安排了適合我們的工作崗位,并專門指定了專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師來指導(dǎo)及教育我們?!皩?dǎo)師帶徒”這一項(xiàng)計(jì)劃不僅體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于我們這些大學(xué)生的重視程度,更凸顯了企業(yè)的精神文化與精神面貌。如果能快速適應(yīng)新的形勢(shì)和發(fā)展要求,深刻理解相關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示,做好充分準(zhǔn)備,象戰(zhàn)士一樣時(shí)刻準(zhǔn)備投入戰(zhàn)斗,我相信一定能牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。每一個(gè)成就都來源于從工作第一天開始學(xué)習(xí)到的“肯鉆研、敢創(chuàng)新”的精神?!白鳛橐幻娏?xí)生,雖然先在基層崗位上鍛煉,自己卻不能定格在普通崗位的標(biāo)準(zhǔn)上,要永遠(yuǎn)向前看。三、主要收獲:綜合素質(zhì)得到明顯提高。一、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:思想道德方面:學(xué)習(xí)正確的價(jià)值觀、事業(yè)觀,增加對(duì)企業(yè)的忠誠度;工作能力方面:系統(tǒng)學(xué)習(xí)了解項(xiàng)目設(shè)備管理工作流程;學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的設(shè)備管理知識(shí)。導(dǎo)師帶徒活動(dòng)總結(jié)13九月以來,在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,團(tuán)委對(duì)新來的同志實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì),更好地勝任本職工作。還有就是幾乎所有的合同書填寫的各時(shí)期考核意見,師徒都一樣,師傅咋樣帶的,徒弟咋樣學(xué)的,沒有明確說明,給師傅和徒弟的意見都一樣,不夠嚴(yán)肅和認(rèn)真。三是人員變動(dòng),活動(dòng)成效差。二是沒有檢查考核,落實(shí)責(zé)任差。一差是有的單位沒有認(rèn)真開展此項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)流于形式,對(duì)此項(xiàng)工作重視差。這些經(jīng)理們都敢于給徒弟們壓重?fù)?dān),分任務(wù)。特別是xx分公司積極響應(yīng)公司的要求,首先在分公司內(nèi)確立了五對(duì)師徒,并按照公司的要求,結(jié)合分公司的實(shí)際,把這五對(duì)師徒與報(bào)公司的三對(duì)師徒同等對(duì)待、同等開展、同等考核,擴(kuò)大了導(dǎo)師帶徒的范圍,豐富了導(dǎo)師帶徒的內(nèi)容;xx分公司和xx分公司能夠堅(jiān)持對(duì)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)進(jìn)行檢查和考核,定時(shí)總結(jié)定時(shí)評(píng)比,認(rèn)真填寫意見,不斷完善活動(dòng)內(nèi)容。首先由各單位集體研究確立師徒對(duì)子,并詳細(xì)確定所培養(yǎng)徒弟兩年要求達(dá)到的目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容和具體措施等?!皩?dǎo)師帶徒”活動(dòng)是在公司做強(qiáng)做大做優(yōu)戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)不斷增長,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)步增長,大批引進(jìn)省內(nèi)外優(yōu)秀大中專畢業(yè)生,現(xiàn)實(shí)盡快解決上規(guī)模和技術(shù)人才短缺的矛盾,充分發(fā)揮人才效應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而確立的一項(xiàng)旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程。導(dǎo)師帶徒活動(dòng)總結(jié)12為期兩年的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),自20xx年3月以來,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,在各單位的精心組織和努力下,在公司的各條戰(zhàn)線上有聲有色地持續(xù)開展,成為公司一條獨(dú)特的風(fēng)景線,目前活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束。導(dǎo)師帶徒期間,注重知識(shí)結(jié)構(gòu)更新,自身崗位技能和理論水平不斷提高。徒弟立足崗位,虛心求教,富有責(zé)任心。八、完善了考核機(jī)制。師傅在學(xué)員實(shí)習(xí)期間幫助新員工根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)、興趣愛好、單位需要等制定了個(gè)人近、遠(yuǎn)期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,包括業(yè)務(wù)能力、專業(yè)資質(zhì)、崗位技能、職位目標(biāo)等,增強(qiáng)了個(gè)人努力和發(fā)展的`實(shí)踐動(dòng)力。五、開展“贈(zèng)書學(xué)習(xí)”活動(dòng)。四、推行實(shí)操實(shí)習(xí)和換崗鍛煉。近幾年招收的新員工,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、人生閱歷還不成熟,這就需要導(dǎo)師在個(gè)人情感、婚姻家庭,思想政治立場(chǎng)上等方面對(duì)他們進(jìn)行點(diǎn)撥和指導(dǎo)、幫助,并且適時(shí)進(jìn)行思想教育和引導(dǎo)。簽訂師徒合同后,推行了實(shí)操實(shí)習(xí)和換崗鍛煉?,F(xiàn)將此階段活動(dòng)總結(jié)如下:一、創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容。這都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔透倪M(jìn)。在檢查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)有些單位給學(xué)徒設(shè)定的目標(biāo)過高,有些則過低,或者目標(biāo)不明確、不準(zhǔn)確,使學(xué)徒缺乏向上的動(dòng)力。導(dǎo)致“師徒”活動(dòng)缺乏動(dòng)力,相關(guān)人員失去積極性和主動(dòng)性,未能更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多的青年人才。二是沒有檢查考核,落實(shí)責(zé)任差。一是一些單位沒有認(rèn)真開展這項(xiàng)活動(dòng),流于形式,對(duì)這項(xiàng)工作重視不夠。兩年來,在師傅們的悉心教導(dǎo)和自覺努力下,29名學(xué)徒逐漸成長,成為崗位的中堅(jiān)和骨干。在認(rèn)真做各種工作的同時(shí),他們可以專注于教學(xué)徒。簽訂師徒合同后,各單位積極行動(dòng),自覺按照要求和合同規(guī)定做好工作。從一開始,就受到各單位領(lǐng)導(dǎo)和同志的高度重視和重視。首先,活動(dòng)的意義是好的。導(dǎo)師帶徒活動(dòng)總結(jié)10為期兩年的“導(dǎo)師與導(dǎo)師”活動(dòng),從20xx年3月20日—22日,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,生動(dòng)、持續(xù)地在公司各條戰(zhàn)線開展,成為公司一道獨(dú)特的風(fēng)景線。大部分給徒弟定的目標(biāo)都比較高,師傅們感受
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