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在全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作會議上的講話(文件)

2024-10-21 08:34 上一頁面

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【正文】 整改;對于共性問題,要認(rèn)真分析原因,制定有針對性的整改措施。對發(fā)現(xiàn)項目存在重大違規(guī)違法問題整改不認(rèn)真不徹底,存在失職瀆職等違法亂紀(jì)行為的,要嚴(yán)肅查處,依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé) 任。第四篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作塔城市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題 專 項 治 理 工 作 會議材料工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況匯報塔城市畜牧獸醫(yī)局(2010年10月20日)自開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作以來,我局認(rèn)真貫徹落實中央、自治區(qū)、地區(qū)和市開展工程突出問題專項治理工作的有關(guān)要求,堅持整體推進(jìn)和突出重點相結(jié)合、自查自糾和集中整治相結(jié)合,從項目的決策、設(shè)計、招投標(biāo)、資金使用、工程監(jiān)督等方面入手,圍繞突出問題和重點環(huán)節(jié),積極開展了畜牧業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,取得了一定實效。在治理工作中,定期召開階段項目專項治理座談會,聽取各項目負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于項目專項治理情況匯報,協(xié)調(diào)解決工作中 的困難問題,及時安排部署下階段各項工作,保證了專項治理工作扎實開展。同時進(jìn)一步規(guī)范了項目管理制度,分別對200萬元以上項目建立工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理項目排查臺賬,對200萬元以下項目建立項目建設(shè)情況核查登記表,實行項目進(jìn)展詢報制,每月按時上報項目進(jìn)展及資金落實完成情況。(四)嚴(yán)格資金的使用和管理。如2010年游牧民定居工程建設(shè)項目,自治區(qū)對該項目實施方案的批復(fù)于6月11日下達(dá),我市于6月17日公開進(jìn)行了公開招投標(biāo)。一是進(jìn)入夏季用電高峰以來,我市出現(xiàn)間斷性限水限電現(xiàn)象,給游牧民定居工程建設(shè)產(chǎn)生一定影響,由于5個施工點均受限水限電影響,致使工程間斷停工,造成項目工期整體延誤,不能按時完工。及時支付各施工單位工程款,項目資金下達(dá)后,我局將按照項目資金支付要求,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度,支付工程款,確保項目順利實施。進(jìn)一步加大工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件的查處力度,堅決遏制腐敗現(xiàn)象多發(fā)易發(fā)的勢頭,推進(jìn)專項治理工作深入開展。按照會議安排,我就深入貫徹落實中央、省、市關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理會議精神,著力解決房地產(chǎn)管理涉及的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題簡要報告如下:一、在組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫,確保取得實際成效。按照市專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組梳理出的8個方面39項治理工作任務(wù),結(jié)合我局工作實際,研究制定具體實施方案,細(xì)化工作要求,明確重點任務(wù)、工作進(jìn)度、方式方法和工作時限,提出落實的具體措施。二、在加強監(jiān)管上下功夫,著力推進(jìn)住有所居。二是加強項目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管。對項目建設(shè)實施全過程跟蹤檢查,對合同履行中項目資金撥付、管理、使用、工程竣工驗收、決算審計、結(jié)算等實施全過程監(jiān)督,確保符合有關(guān)法規(guī)與合同規(guī)定。將嚴(yán)格依法行使房地產(chǎn)管理行政職能,與扎實有序?qū)嵤m椫卫碛袡C結(jié)合起來。嚴(yán)格實施城市國有土地房屋拆遷行政許可聽證、行政強拆、行政裁決集體研究等制度,加強拆遷資金監(jiān)管,確保拆遷全過程公開透明。四、在前期物業(yè)管理上下功夫,打造城市宜居環(huán)境。五、在誠信建設(shè)上下功夫,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。探索實施以法監(jiān)管和調(diào)解相結(jié)合的有效監(jiān)管手段,強化對房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)工程交易活動的監(jiān)督管理,對房地產(chǎn)開發(fā)、中介服務(wù)企業(yè)行為實施過程監(jiān)管,嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)懲企業(yè)違法違規(guī)行為,促進(jìn)行業(yè)監(jiān)管經(jīng)?;?、制度化。把專項治理工作與鞏固提高學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合,與推進(jìn)政務(wù)事務(wù)公開相結(jié)合,與治理商業(yè)賄賂、推進(jìn)反腐倡廉相結(jié)合,與整頓房地產(chǎn)市場秩序等工作相結(jié)合,相輔相成,相互促進(jìn),著力解決群眾反映強烈的行業(yè)突出問題。一是提高行業(yè)誠信度。從源頭上解決房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)給物業(yè)管理帶來的難點問題,改變過去商品房銷售進(jìn)駐物業(yè)管理為商品房動工建設(shè)時物業(yè)服務(wù)企業(yè)即進(jìn)駐實施前期物業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行房屋登記法規(guī)政策,嚴(yán)厲打擊利用權(quán)錢交易,擅自改變土地和規(guī)劃用途、調(diào)整容積率進(jìn)行房屋登記的違規(guī)違法行為。對于房地產(chǎn)管理涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的商品房預(yù)售許可、拆遷行政許可、房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)審批備案等行政許可、審批、服務(wù)職能,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,堅決嚴(yán)肅查處和糾正違法違規(guī)行為,確保房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)依法合規(guī)。嚴(yán)格落實項目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理法規(guī)制度,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化安全措施,強化施工監(jiān)理,嚴(yán)防項目工程質(zhì)量與安全事故發(fā)生。配合有關(guān)部門突出治理項目工程招投標(biāo)圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠、標(biāo)后轉(zhuǎn)包、違法分包等違規(guī)行為,加強對黨員干部違規(guī)插手干預(yù)項目工程建設(shè)的監(jiān)督檢查,確保招投標(biāo)活動公開、公平、公正。一是加強項目建設(shè)程序監(jiān)管。加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機制,落實責(zé)任分工,明確領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)部門的責(zé)任,形成一級抓一級、層層抓落實的專項治理工作責(zé)任體系。迅速組織系統(tǒng)上下深入學(xué)xxx省、市關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作會議精神,重點學(xué)習(xí)好治理工作實施方案,把握內(nèi)容,領(lǐng)會實質(zhì),掌握要求,進(jìn)一步增強廉潔自律、拒腐防變的責(zé)任感和自覺性。堅持邊排查、邊糾正、邊整改、邊規(guī)范,把制度建設(shè)融入到項目建設(shè)的各部位、各環(huán)節(jié)之中,切實加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約,確保專項治理工作取得實效。積極組織建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、發(fā)改、設(shè)計、施工等單位到項目現(xiàn)場進(jìn)行全面復(fù)查,發(fā)現(xiàn)問題,立即組織解決。三、整改思路及措施針對專項治理工作中查找的問題,我們將嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)要求和行業(yè)部門規(guī)定,加強整改力度,強化整改措施,一一制定解決辦法,提出整改時限和要求,督促專人負(fù)責(zé)整改。建筑材料供給方面在建筑材料供給方面主要原因是2010年我市及周邊縣市建筑工程大幅度增加,造成本地建筑材料(如紅磚)供不應(yīng)求且價格大幅度上漲,尤其是我市紅磚需從克拉瑪依、沙灣、和豐等地購買,在一定程度上對工程進(jìn)度造成了很大影響。同時,健全完善財務(wù)和會計制度,認(rèn)真落實項目建設(shè)資金審批辦法,加強項目資金的動態(tài)監(jiān)督,并委托審計部門對項目建設(shè)資金使用情況進(jìn)行跟蹤審計。在治理工作中,我局重點抓好了游牧民定居工程和退牧還草工程等重大項目的專項治理工作,按照項目檢查驗收的要求,派專人對項目報建程序、竣工驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,及時辦理環(huán)評、土地、建設(shè)規(guī)劃等手續(xù),嚴(yán)格項目招投標(biāo)制和施工監(jiān)理制,認(rèn)真對項目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格按照實施方案設(shè)計進(jìn)行建設(shè),有效避免和減少項目變更。按照市專項治理工作要求,我局集中人員力量,對2008以來擴大內(nèi)需中央投資項目及自治區(qū)財政補貼項目進(jìn)行了全面自查自糾,共檢查退牧還草工程、游牧民定居工程、基層獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生豬奶牛標(biāo)準(zhǔn)化項目15余項,檢查率100%,主要對各項目的開工建設(shè)情況、資金到位情況、資金完成情況進(jìn)行仔細(xì)核查,查出問題3個,解決3個。我局高度重視專項治理工作,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),各項目領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)制,成立了由黨委書記任組長,局長、紀(jì)檢委書記任副組長,各項目主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)突出領(lǐng)域問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門設(shè)立辦公室,由紀(jì)檢委書記兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)組織開展治理工作。由于我們的決心大、力度大
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