【正文】 接影響了沖壓件產(chǎn)品質(zhì)量。專業(yè)化程度低，形不成規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益差五金沖壓件與主機(jī)相比，企業(yè)建立初始資金技術(shù)所需投入相對較少，經(jīng)歷國家?guī)状谓?jīng)濟(jì)大發(fā)展時期，一批民營生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍發(fā)展起來，但因市場需求點(diǎn)多、批量小，形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模。而德國力士樂公司年產(chǎn)各種沖壓件產(chǎn)品130萬件，日本油研(株)也年產(chǎn)60萬件以上。據(jù)國外經(jīng)驗，引進(jìn)技術(shù)與消化吸收所需資金比例約為1:7，而我國對此認(rèn)識較晚，消化吸收步子較慢。目前我國雖然有不少高等院校從事科研工作，不少理論研究、科研成果、專利論文均有相當(dāng)高水平，但與生產(chǎn)實際結(jié)合不緊，特別轉(zhuǎn)化成商品速度慢。美國模式：自動化生產(chǎn)安全可靠首先，美國企業(yè)采用的閉環(huán)控制的自動化生產(chǎn)更加安全可靠，便于整條生產(chǎn)線運(yùn)行的維護(hù)。其壓力機(jī)上都安裝有安全光柵，當(dāng)工人距離壓力機(jī)過近時，壓力機(jī)會自動停機(jī)，從而保證工人的安全。此外，雖然美方企業(yè)的規(guī)模比較大，但是產(chǎn)品系列并不是非常多，他們都有固定的采購商，例如德爾福、福特，產(chǎn)品生產(chǎn)批量大是他們的共同特點(diǎn)。具體而言，就是要企業(yè)全面提升服務(wù)質(zhì)量和范圍，把服務(wù)滲透到各個環(huán)節(jié)中，包括在技術(shù)咨詢、客戶培訓(xùn)、財務(wù)結(jié)算方式、物流工作、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、協(xié)助客戶進(jìn)行二次開發(fā)、滿足客戶的個性化需求等方面。一是采用先進(jìn)的制造工藝和設(shè)備，建立健全質(zhì)量保證體系，提高精密化、專業(yè)化、自動化、信息化制造水平，滿足大批量和柔性化生產(chǎn)的需要；二是提高企業(yè)的生產(chǎn)、營銷和管理水平，降低管理成本，提高企業(yè)綜合競爭力。四是加強(qiáng)國際交流與合作，縱覽國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展，搜集重要行業(yè)情報，開闊決策領(lǐng)導(dǎo)層的事業(yè)，提高領(lǐng)導(dǎo)層決策的前瞻性。特別是日本企業(yè)在生產(chǎn)中積累的各種生產(chǎn)訣竅和工藝裝置，可謂是現(xiàn)代先進(jìn)制造技術(shù)和人類傳統(tǒng)聰明才智的完美結(jié)合，讓所有的參觀人員都為之震撼，其中包括歐洲和美國來的許多老同行。而面對新形勢，行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期，在充分肯定化纖行業(yè)取得重大成果同時，更應(yīng)看到發(fā)展中的問題和深層次結(jié)構(gòu)性矛盾，自主創(chuàng)新能力不足，高新技術(shù)纖維多類核心技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備及應(yīng)用開發(fā)都亟待突破，且低水平、同構(gòu)化發(fā)展過快，產(chǎn)業(yè)鏈裝備及原料不配套，國際依存度高，競爭能力差，節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)任務(wù)艱巨，自主品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)急待加強(qiáng)等。再者，國際與國內(nèi)地區(qū)市場上一些政策面的影響，也誘發(fā)著化纖行業(yè)產(chǎn)生更多的新思路，如美國的寬松貨幣政策導(dǎo)致美元持續(xù)貶值，國內(nèi)通脹壓力加大，大宗商品備受市場資金的青睞。2009年，中國化纖行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、積極轉(zhuǎn)變增長方式，在市場的有力調(diào)控下，推動了行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和設(shè)備更新，新設(shè)備、新工藝、低能耗、產(chǎn)能集約也為行業(yè)擺脫困境走出低谷創(chuàng)造了條件。也就是說，中國將繼續(xù)成為化纖強(qiáng)國，還要成為紡織強(qiáng)國，用好的化纖原料生產(chǎn)出好的下游紡織產(chǎn)品是我們大家共同的心愿，我們不能再停留在“以量取勝”的舊概念上了，要用新技術(shù)的提升、功能性化纖產(chǎn)品的研究與開發(fā)來贏得國內(nèi)外市場的需求，過去我們都是依靠拿來的技術(shù)過日子，如今美國和日本等國家都不太研究化纖產(chǎn)品了，特別是近年來化纖產(chǎn)能都逐漸轉(zhuǎn)移到亞洲地區(qū)的中國，中國人在自己的領(lǐng)土加工生產(chǎn)著國內(nèi)外下游企業(yè)需求的各類化纖產(chǎn)品，那么中國化纖產(chǎn)品新技術(shù)也不太有地方可拿可取了，只能依靠我們自己了，我們今后的任務(wù)依然是艱巨的，既要將產(chǎn)能繼續(xù)不斷擴(kuò)大，又要同時控制好新產(chǎn)能，還要適當(dāng)?shù)靥蕴浜螽a(chǎn)能，還要利用自身已經(jīng)摸索成功的新技術(shù)，新思路來不斷研究開發(fā)生產(chǎn)出終端用戶更加需要和青睞的新產(chǎn)品來。筆者曾經(jīng)想到過一個問題和方案，中國有雄厚資金的企業(yè)或者什么上市公司，是否可以把自己的化纖類產(chǎn)品工廠建在俄羅斯呢？俄羅斯也屬于我們北方地區(qū)的鄰國，俄羅斯的土地也是非常多的，回顧在21世紀(jì)初，中國人只對俄羅斯的森林感興趣，但隨著合法開采的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，許多當(dāng)時推出的林木項目都已擱淺，如今中國在俄羅斯開展最廣泛的是大豆種植，對中國而言，俄羅斯就是農(nóng)業(yè)樂園。既然中國的農(nóng)業(yè)可以到俄羅斯發(fā)展壯大，為什么中國的化纖行業(yè)不能到俄羅斯發(fā)展壯大呢？特別是俄羅斯的石油資源豐富，能夠提供充足的原料供應(yīng)，而作為終端產(chǎn)品的紡織用品，俄羅斯市場也有巨大的潛力有待挖掘。也就是說，化纖行業(yè)的十二五規(guī)劃主要將從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、規(guī)模結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)等四個方面對化纖產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整,其中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整包括大幅度提高化纖差別化率，2015年達(dá)60%，繼續(xù)推動生物質(zhì)纖維、高新技術(shù)纖維的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，高新技術(shù)纖維產(chǎn)能由7萬噸提高到14萬噸(含竹纖維,其中碳纖維6000噸，芳綸14000噸，聚苯硫醚7000噸)，其它新型聚酯及特種纖維如PI、PBO等有突破性進(jìn)展，達(dá)到產(chǎn)業(yè)化水平。為了挽救自己的兒子，想盡一切辦法，甚至準(zhǔn)備用自己的心臟去換回兒子的新生，有一種失去自己生命的力量也不后悔的感覺。約翰在生命存在并不自私，他不僅為自己活著，同時也為了自己的孩子，為了這個家庭。所以，我們要珍愛自己的生命，在短暫的生命中不要有太多的遺憾。約翰阿奇伯德（丹澤爾?華盛頓）是個工廠里的工人，他工作很賣命也很顧家，可生活依然不富裕。一天，邁克爾突然昏到在棒球賽場上，約翰把他送到醫(yī)院后得知：兒子患有嚴(yán)重的先天性心臟病，需要進(jìn)行心臟移植手術(shù)才能保住性命。然而事情并不像約翰想象的那么簡單，面對他的不僅是一群無辜又需要護(hù)理的人質(zhì)，還有一個經(jīng)驗豐富的談判家（羅伯特?杜瓦爾）和一個想要速戰(zhàn)速決的警長（雷?利奧塔）。從美國眾多關(guān)于急癥室的高收視劇集來看，美國的觀眾都對關(guān)于急癥室的內(nèi)容是很受樂的；綁匪和警察的對持又是主流電影的模式之一。當(dāng)然這是由于他們站在不同的地位來看此事的?！敝皇?，人們之所以會采用暴力方式對待生活中的麻煩，深究其原因只能凸現(xiàn)社會的不公平和弊端。我相信，約翰是一個好父親，然后才是一個好綁匪！這部《迫在眉睫》的影片，也讓我們反思很多東西，不同的人看到的和考慮的問題都不一樣，我們不能改變這個世界，但是我們能做好我們自己該做的?！百潛P(yáng)影片的人大多因為它對當(dāng)今的醫(yī)療及保險制度提出了針鋒相對的質(zhì)疑和譴責(zé)，濃縮了許多普通人真實生活中曾經(jīng)遇到過的問題，反映了社會的時弊。電影里的民眾及被約翰綁架的醫(yī)務(wù)人員和病人，毫無疑問地都站在了約翰的一邊，在他們眼里，約翰是一個非常偉大的父親，因此他們必須幫助這個可憐的家伙。他們的感情似乎更多傾向于違法者約翰，因為他是當(dāng)今不近人情的醫(yī)療和保險制度的受害者。醫(yī)院的頭頭（安妮?海切）得知這個情況后，決定把邁克爾從等待移植者的名單中剔除，除非約翰能預(yù)付30%的手術(shù)費(fèi)。他們生活中唯一的亮點(diǎn)，就是9歲的兒子邁克爾。這部電視雖然與電影《迫在眉睫》內(nèi)容不同，但都是講的父母與子女的關(guān)系，教育我們要理解、孝敬父母，因為父母為了我們可以放棄一切包括他（她）們的生命。曾經(jīng)在《讀者》上看到過這樣一句話：“人的生命是在自己的哭泣聲中開始，在別人的哭泣聲中結(jié)束的。他是被起著決定作用的但冷酷無情的保險制度被逼無奈的，如果社保更合理一點(diǎn)、保險公司沒有擅自更改客戶的保險條約，他是絕對不會那樣做的。因此，我國聚酯滌綸纖維行業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)迫在眉睫了。另外，葉永茂先生還敘說了化纖行業(yè)的階段目標(biāo)，到2015年初步實現(xiàn)化纖強(qiáng)國方向目標(biāo)，屆時，占化纖總量80%以上的聚酯滌綸纖維綜合競爭實力率先達(dá)到國際領(lǐng)先目標(biāo)，其他品種國際先進(jìn)；而包含芳綸、T3