【正文】 ，拼搏實干、勇于爭先的結果?？剖椰F有醫(yī)護人員17人，其中中高級職稱8人，設消化內科、消化內鏡室、呼吸內科、心血管內科、內分泌及泌尿內科、中醫(yī)科和兒科，內科作為基礎學科，有一個相對完善的技術團隊，承載全院急、重病人的搶救工作。加強政治理論學習，以正確的政治導向指導醫(yī)療工作。認真抓好科內人員的業(yè)務學習，幾年來，科室人員被分批選派到省、市級三級醫(yī)院進修學習，將新理論、新技術、新概念學以致用，內科很注重對科室年輕醫(yī)生的培養(yǎng)工作，每年定期和不定期“三基”訓練、考核，組織主任專家授課、操作示范等，同時堅持每周五的業(yè)務知識小講課，科內形成了人人學習，自覺學習，終身學習氛圍。2011年，科室繼續(xù)廣泛開展了以“結對子、師帶徒、一幫一”為形式，“定對象、定計劃、定目標”為手段的培訓制度；旨在引導青年醫(yī)護人員在崗位上學習，在崗位上成才，提高科室員工的整體素質，加快人才的培養(yǎng)，增強內科的醫(yī)療服務水平，同時充分發(fā)揮護士長、主任醫(yī)師的技術優(yōu)勢，逐步推進科室員工的醫(yī)療技術水平的提高，培養(yǎng)和造就了一大批具有良好職業(yè) 道德、熟練職業(yè)技能的骨干醫(yī)師和護理技術能手。四、積極參加各種活動，陶冶職工情操，樹立團隊精神內科在醫(yī)院里是一個比較活躍、團結奮進的科室，科室人員積極參加醫(yī)院各種文體活動和社會公益活動，在參加醫(yī)院春節(jié)文體活動中都發(fā)揮了團隊精神，科室創(chuàng)建的啞劇表演曾獲得一等獎；科室人員積極參加今年福建省地礦局“學雷鋒志愿服務進社區(qū)”，開展免費義診及健康咨詢活動；科室還在節(jié)假日經常組織形式多樣、內容豐富野外活動，豐富了職工的業(yè)余生活，陶冶了他們的情操，使大家生活在一個團結友愛、互助互濟的家庭中，進一步鞏固了團隊精神。各項指標均能達到等級醫(yī)院標準（住院病歷甲級率達到90%以上，門診病歷書寫合格率達到90%，處方書寫合格率達98%以上，住院三日確診率達98%以上，入院診斷與出院診斷符合率達95以上）。在“工人先鋒號”的創(chuàng)建活動中，內科通過自己不斷的努力取得了一些成績，他們用自己辛勤的汗水及勞動譜寫了一篇篇絢麗的篇章。隨著內科病區(qū)成立，住院病人明顯較前增多，在醫(yī)護人員不足的情況下，科室人員克服困難，甘舍小家顧大家，有危重病人大家隨喊隨到，工作任勞任怨，從不計較個人利益。三、認真落實科學發(fā)展觀，堅持科技興醫(yī)，積極開展新技術新項目科學技術是第一生產力。醫(yī)護人員技術水平的提高保證了臨床上的醫(yī)療安全?？剖胰藛T團結互助，愛崗敬業(yè)，凝聚力不斷增強，做到心往一處想，勁往一處使，具有團結向上的團隊精神，得到醫(yī)院領導和全院職工的好評。二、加強政治和業(yè)務學習，提高綜合素質，全心全意為患者服務學習是不斷提高自身素質的主要途徑。生產運行部運行三班 2012年11月12日第五篇：創(chuàng)建工人先鋒號爭創(chuàng)“工人先鋒號”事跡材料作為基礎學科，內科承載著全院急、危重病人的搶救工作，在這特殊崗位，全科醫(yī)護人員堅持“以病人為中心，以安全為核心”的宗旨，不分晝夜，不分節(jié)假日，奮戰(zhàn)在急診一線崗位上，團結奮進，銳意改革，大膽創(chuàng)新，狠抓醫(yī)療質量和優(yōu)質服務，開展以“一流工作，一流服務，一流業(yè)績，一流團隊”為內容的工人先鋒號創(chuàng)建活動，有效促進了科室業(yè)務的發(fā)展，取得了較好的成績，為保障廣大人民群眾的健康作出了積極的貢獻，得到了社會各界的廣泛贊譽。該建議報送設計部，后經采納實施，天壓機聯運成效顯著。、大膽設想、優(yōu)化工藝再完美的工藝也有不足之處，創(chuàng)新的溯源也來自集思廣益。三、創(chuàng)技術之新，提升革新能力，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行創(chuàng)新是技術發(fā)展的核心所在，空分系統(tǒng)開車時循環(huán)水系統(tǒng)尚未調試運行，而現場又要求空分必須具備送氣條件，空壓機和系統(tǒng)換熱設備又必須循環(huán)水作為冷卻介質，兩者互為前后之矛。持續(xù)的、嚴細的成本控制能力，來源于經驗的積累與運用。細節(jié)決定成敗，3班人的細心在公司早已有口皆碑，甚至每一個設備銘牌他們也不放過，必須仔細核對清楚，事故隱患往往藏匿于梳齒之間。譬如：在蒸汽吹掃工作中，系統(tǒng)進蒸汽之前，班長王波帶領大家現場清理吹掃口數量、導淋位置數量、管道支撐、儀表、設備安裝等條件是否齊備。有時一個機泵要反復調試好幾次，他們也毫不懈怠，堅守在自己的崗位上，直至調試成功。他們不怕苦，不喊累，頂著巨響，沖在隊伍的最前面，歷經千辛萬苦，圓滿完成了蒸汽吹掃任務，為下一步試車工作奠定了牢固的基礎。吹掃組每天從凌晨5：30開始暖管，確保7點準時吹掃，一直到晚上9點結束。他們揮汗如雨，經過43日奮戰(zhàn)，完成了11個罐體的催化劑裝填，其中催化劑 。沒有金剛鉆當然不敢攬瓷器活，三班人心中早胸有成竹。“人工鏟、口袋提、繩子拉、往外清”這一系列的動作看似簡單，他們干起來可謂費盡艱辛。隨后，大家又協同廠家對各個設備、各條管線依次調試、沖洗。三班敢挑重擔，敢打硬仗，科學組織、奮勇攻堅，奮斗在項目的主戰(zhàn)場上。年輕人就要有精氣神，工作上踏實肯干，業(yè)余生活也要豐富多彩。通過這類培訓模式，班組成員的技術水平得到了整體提高，也很好的解決了崗位斷層問題?！耙恢Κ毿悴皇谴?，百花齊放春滿園”，為提高員工整體素質，三班積極推行“加強技術交流、實現知識共享”的學習機制，打破了班內的專業(yè)界限，解決了班組知識斷層的盲點，一定程度上實現了班組成員“一崗多責”的培訓目標，極大的提高了班組的工作效率和人員整體素質。實行民主管理：班組重大事情經民主討論通過，并能及時傳達公司及部門的文件和會議精神，并積極落實。在生產運行部組織的“循環(huán)水單元氯氣泄漏救援演練”和“合成氣壓縮機跳車處理預演”中表現突出，圓滿完成演練任務。建立以班長為第一責任人的反違章工作機制，引導成員從思想上，行為上提高控制不安全因素，堅決杜絕班組人員違章作業(yè)。第四篇：創(chuàng)建工人先鋒號立足崗位 務實創(chuàng)新 努力創(chuàng)建一流班組—生產運行部三班卡貝樂公司生產運行部三班是一支技能強、有活力、能打硬仗的年輕隊伍。其次，把力量放在課內，必須明確每一課的教學目標，讓學生積極參與教學活動，當堂檢查、反饋和鞏固。繼續(xù)推進師徒結對的“青藍工程”工作。明確學習目標、學習內容，開展多種形式的讀書活動，并制定寫教育筆記及教學日記的制度，形成完整的創(chuàng)建資料。持之以恒地弘揚敬業(yè)愛崗、誨人