【正文】 升項(xiàng)目管理水平，打造精品工程，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人才效益，做到創(chuàng)建工作和生產(chǎn)工作的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)達(dá)到兩不誤、兩促進(jìn)的效果，打造政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的先進(jìn)項(xiàng)目部，全面推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。：合理化建議，降低成本；由于公司初次進(jìn)駐淮南市場(chǎng)，加之建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等等原因，導(dǎo)致工程中標(biāo)價(jià)偏低，增加了項(xiàng)目成本控制難度。在混凝土采購(gòu)上，成員深入調(diào)研，在淮南市場(chǎng)統(tǒng)一價(jià)4%的基礎(chǔ)上，通過(guò)多番努力，多次洽談，最終取得混凝土單價(jià)比市場(chǎng)信息價(jià)低10%的價(jià)格，節(jié)約成本100多萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展骨干帶徒學(xué)藝活動(dòng)，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)過(guò)硬的技術(shù)骨干作為青年職工的師傅，簽訂師徒協(xié)議，技術(shù)骨干更是以身作則率先垂范，帶領(lǐng)青年深入施工一線，一對(duì)一、手把手、傳、幫、帶，使青年職工能夠盡快熟悉業(yè)務(wù)、掌握技能，讓青年成長(zhǎng)少走彎路。通過(guò)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，建設(shè)競(jìng)賽型項(xiàng)目部，弘揚(yáng)“艱苦奮斗創(chuàng)一流，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)愛(ài)三建”的企業(yè)精神”為發(fā)揮模范帶頭作用提供舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。工會(huì)組織從學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格、職稱三個(gè)方面為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工開(kāi)展 “一、二級(jí)建造師”考前培訓(xùn)；在項(xiàng)目上形成全員學(xué)習(xí)的氛圍。工會(huì)組織學(xué)習(xí)宣傳《準(zhǔn)則》、《條例》等重要文件，帶領(lǐng)職工通過(guò)報(bào)刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)建“廉潔型”項(xiàng)目黨支部，建立了具有特色的廉潔文化，有效的保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保了項(xiàng)目管理的平穩(wěn)有序、安全和諧、創(chuàng)譽(yù)增效、廉潔健康地運(yùn)行。蚌埠分公司副經(jīng)理劉鳳俊被授予安徽三建首屆“三建好人”，感人事跡刊登在安徽三建報(bào)上，在項(xiàng)目上掀起爭(zhēng)當(dāng)“好人”的熱潮。下面由我對(duì)公司在創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中開(kāi)展的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。作為公路工程監(jiān)理設(shè)計(jì)單位，我公司監(jiān)理設(shè)計(jì)工作中，始終堅(jiān)持“精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的服務(wù)宗旨，不斷在完善公司管理機(jī)制、提高工程技術(shù)水平上下功夫，深化管理機(jī)制改革，強(qiáng)化工程技術(shù)創(chuàng)新，積極開(kāi)展職工技能競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)等工作。為此，我們專門(mén)印發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的指導(dǎo)思想和總體要求、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建形式以及活動(dòng)要求等作出了明確規(guī)定，并成立了由我任組長(zhǎng)，工會(huì)主席、副主席任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各班組組長(zhǎng)等為組員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織開(kāi)展工作。從2005年順利通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，到開(kāi)始推行“鏈條式”工作目標(biāo)管理機(jī)制，再到2008年在管理體制中融入“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化”的“四化管理”理念，管理機(jī)制在內(nèi)外環(huán)境的共同作用下不斷成熟。在學(xué)習(xí)中，實(shí)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，并堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)體會(huì)交流制度。由我主持，利用共享的維地道路軟件的中間數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)的路基土石方的調(diào)配程序、平交道口設(shè)計(jì)程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計(jì)算程序等，不僅降低了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中的出錯(cuò)率，提高了計(jì)算精度，而且降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，縮短了設(shè)計(jì)周期，起到了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。截止目前，監(jiān)理中心已完成了高速公路新建里程300余公里。設(shè)計(jì)院多年來(lái)主要承擔(dān)臨沂境內(nèi)國(guó)、省道工程的勘察設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)成果獲山東省交通廳優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)4次、科技進(jìn)步獎(jiǎng)4次，獲臨沂市優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)22次。近年來(lái)，隨著安全環(huán)保理念不斷深入人心，我公司在公路設(shè)計(jì)監(jiān)理過(guò)程中引進(jìn)了先進(jìn)的安全環(huán)保管理理念。與此同時(shí)，在機(jī)關(guān)內(nèi)部積極開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，努力推行節(jié)能降耗措施，從節(jié)約紙張、節(jié)約用電、降低車輛油耗等細(xì)節(jié)入手逐步使“節(jié)能降耗”的理念深入到了每位職工心中。同時(shí)，在文化建設(shè)中，積極開(kāi)展“和諧家庭”創(chuàng)建、“文明禮儀進(jìn)家庭”、“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”等活動(dòng)，以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，已逐步建立起了“重民生、重和諧”的企業(yè)文化。同時(shí)，出資幫助年輕職工參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并鼓勵(lì)和幫助職工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試。作為社會(huì)大家庭的一員，我公司多年來(lái)一直堅(jiān)持奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的企業(yè)文化。同時(shí)，本著“用人更育人”的理念，在職工教育當(dāng)中，不僅注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，更將職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育擺到了突出位臵，逐漸凝聚起了一支富有社會(huì)責(zé)任感的職工隊(duì)伍。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。2009年，在“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”、“慈心一日捐”等活動(dòng)中，全體職工累計(jì)捐款達(dá)8230元。在2009年“勞動(dòng)之星”職業(yè)技能競(jìng)賽中我單位張慶華獲得測(cè)量專業(yè)一等獎(jiǎng)，并獲得臨沂市“勞動(dòng)之星”稱號(hào)，李貞場(chǎng)獲得公路材料試驗(yàn)專業(yè)一等獎(jiǎng)，并獲得臨沂市“職業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)，李仕濤獲得公路材料試驗(yàn)專業(yè)三等獎(jiǎng)。多年來(lái)，公司始終牢固樹(shù)立人才資源是公司發(fā)展第一資源的理念，逐步建立合理的人才成長(zhǎng)機(jī)制，不斷完善專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)?！捌髽I(yè)文化”、“企業(yè)精神”，在公司發(fā)展過(guò)程中的作用越來(lái)越受到干部職工的肯定和重視。在工程監(jiān)理過(guò)程中配備資質(zhì)完備的安全環(huán)保工程師，配合施工單位做好工程建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。設(shè)計(jì)院多年來(lái)的工作也得到了業(yè)主的一致好評(píng)，曾被山東省交通廳授予“優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位” 稱號(hào)。工程面覆蓋山東、陜西、安徽、寧夏、甘肅、內(nèi)蒙古六省區(qū)。2009年，在公司參建的臨沂北外環(huán)、湯郯線、沂邳線、青臨高速臨沂段、陜西十天高速公路、安川高速公路等項(xiàng)目中表現(xiàn)出了很高的責(zé)任心和技術(shù)能力，多次榮獲業(yè)主單位表彰。（三）注重技術(shù)創(chuàng)新，提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的技術(shù)水平。2010年，全市公路系統(tǒng)推行“六抓”工作法，勢(shì)必推動(dòng)公司管理體制再上一個(gè)新臺(tái)階。公司自成立以來(lái)一直堅(jiān)持“公司要發(fā)展，管理是關(guān)鍵”的管理理念。（一）制定活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)創(chuàng)建工作卓有成效。目前，臨沂市公路勘察設(shè)計(jì)院具備建設(shè)部公路行業(yè)(公路)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)、工程勘察專業(yè)工程測(cè)量甲級(jí)資質(zhì)，山東臨沂交通工程咨詢監(jiān)理中心具備交通部公路工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。項(xiàng)目部將會(huì)繼續(xù)秉承謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，全力以赴通過(guò)創(chuàng)建工作，做出更好的成績(jī)，為建設(shè)標(biāo)桿項(xiàng)目做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。三、創(chuàng)建總結(jié)2016年通過(guò)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)及在集團(tuán)、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合淮南經(jīng)理部自身特點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作中，以創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流項(xiàng)目”為內(nèi)容，以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)項(xiàng)目部為主要途徑,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，提升了項(xiàng)目管理水平，提高了工作質(zhì)量和時(shí)效，保證了安全生產(chǎn)，通過(guò)全體員工的不懈努力,淮南項(xiàng)目部以驚人的效率順利完成各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目超額完成施工安徽三建工程有限公司任務(wù)。管理團(tuán)隊(duì)定期開(kāi)展學(xué)習(xí)交流會(huì)，加強(qiáng)施工管理技能；進(jìn)行安徽三建工程有限公司安全宣誓活動(dòng)，提升職工安全施工意識(shí)；每季度開(kāi)展籃球、象棋等文娛比賽活動(dòng)，增加項(xiàng)目人員的凝聚力；開(kāi)展學(xué)習(xí)月活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；開(kāi)展“激揚(yáng)自我、陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)”等豐富多彩的戶外拓展活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力。夜間保障充分照明措施，組織班組進(jìn)行夜間加班，搶抓工期，比拼進(jìn)度?。捍蛟鞂W(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；工會(huì)組織定期組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、合同、圖紙、定額等相關(guān)內(nèi)容，積極做好經(jīng)濟(jì)簽證辦理工作，為項(xiàng)目創(chuàng)造效益，減少損失。：技能練兵、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，建設(shè)競(jìng)賽型項(xiàng)目部； 能搶工期打硬